城管分局2020第一季度城市管理工作總結

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。城管分局2020第一季度城市管理工作總結 根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結報告于后： 一、工作開展情況 (一)聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進行整治，加大對占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼”牛皮癬”廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個(條)、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖

2、30余個，糾正、規(guī)范騎門攤2000余家(次)，暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件。 (二)突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統(tǒng)籌推進的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機關、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強力推進三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余(套)個，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。 (三)狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區(qū)在建

3、工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次(其中立案4起)，并在小河嘴方向設置入城臟車清洗點1個。 (四)統(tǒng)籌兼顧，推進城管體制改革。2020年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革實施方案，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見，進行了修改調(diào)整。5月至9月，區(qū)政府分管領導先后4次召集相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門對方案進行了充分討論與完善。同時，分局代區(qū)政府對XX中心城區(qū)深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施

4、方案(征求意見稿)提出修改意見。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機構的綜合設置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機構，其他改革事項待XX市中心城區(qū)城管體制改革方案正式出臺后，分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進。 (五)協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力推動“智慧達川”平臺建設。在前期走訪調(diào)研的基礎上，分局結合我區(qū)實際，按照獨立承建的方式代擬了達川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設實施方案、達川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設投資概算均予以呈報，且經(jīng)發(fā)改局立項，待區(qū)政府審查。同時，我局向區(qū)上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平臺外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設、投入使用的建議。 二、存在的主要問題 (一)城管體制改革和智慧平臺建設相對滯后。由于

5、多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節(jié)點看相對滯后。導致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇，機動巡查受限。 (二)城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和臨時攤區(qū)承載能力不足;同時，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經(jīng)營專業(yè)場所，夜間占道經(jīng)營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。 三、下步工作打算 (一)進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一

6、是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街(路、巷)長責任制，推進城市網(wǎng)格化、精細化、規(guī)范化管理。 (二)進一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點“劃線歸位”的基礎上，進一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點進行規(guī)劃，讓商戶定點經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關部門對南城進行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。 (三)進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施