精品—年終工作總結(jié)集錦6篇

1、精品【精選】年終工作總結(jié)集錦6篇年終工作總結(jié) 篇1歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx已走過x個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。下面是我對一年來的工作進行的總結(jié)與歸納：一、內(nèi)部管理1在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確；2當(dāng)班期間。認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫；3物資發(fā)放。能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性；4報表制作。四點班除了提高發(fā)貨效率外

2、，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)；5做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。二、遵紀守法加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。三、崗位職責(zé)1品質(zhì)的保證工作。即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出，上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作；2倉庫帳目。保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類

3、、名稱準確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排；3月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作；4物料的收發(fā)工作。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等；5倉庫的整理工作?，F(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準，我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個

4、出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔；6一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復(fù)的，持續(xù)的改進。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，為公司

5、建設(shè)貢獻自己的力量。年終工作總結(jié) 篇2近年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需

6、要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。五、建議：1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自

7、動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。年終工作總結(jié) 篇3斗轉(zhuǎn)星移，又一年過去了。承蒙我的選民抬愛，有幸當(dāng)選本次院級先進工作者，特表示感謝放眼過去，我們辦公室作為后勤輔助科室在王主任的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅科室的總體工作質(zhì)量得到了較大提高，而且我們團隊的每個成員本人都也得到了很大的進步和自我完善。作為其中的一員，我在竇院長的大力支持下，陳院長的堅定領(lǐng)導(dǎo)下，楊院長、任、郝主任、趙主任等科室主任的建議、鼓勵和幫助下，順利完成了醫(yī)療信息系統(tǒng)部署、網(wǎng)絡(luò)工程、電話布線等工作。為醫(yī)院的正常運行，盡最大努力做好了自己的本職工作，具體而言，可以大體從以下幾方面來說。一、注重學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平在日常生活中，我系統(tǒng)

8、學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)工程、信息化相關(guān)的知識，掌握了當(dāng)前最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的多門技術(shù)，為更好的開展工作、履行職責(zé)奠定了執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)。二、注重敬業(yè)意識，盡最大努力做好自己的本職工作客觀事物不以個人意識為轉(zhuǎn)移，天要下雨，更何況大千世界、錯綜復(fù)雜。所以任何事物都有其客觀性，但是我認為不應(yīng)該僅僅拘泥于客觀現(xiàn)實，而是更應(yīng)該積極發(fā)揮自己的主觀能動性，不斷塑造自己的敬業(yè)意識，在自己的能力范圍內(nèi)盡力做好自己的本職工作，并且在平時工作中也時時恪守這一原則。三、深入調(diào)查研究、了解信息化方面各個群體的利益訴求信息化工作涉及醫(yī)院的方方面面，積極主動的了解相關(guān)方面的利益訴求，對于本職工作的積極開展具有很重要的意義。更外，特別感謝各個領(lǐng)導(dǎo)尤

9、其是相關(guān)科室主任的積極參與和建議，真心希望各位繼續(xù)發(fā)揮自己的能力，為醫(yī)院做出自己新的貢獻。當(dāng)然、我本人自身素養(yǎng)以及本職工作等方面都還有待進一步提高和完善。對于人際關(guān)系的處理方式，直接影響到相互之間的團結(jié)理解以及和睦相處;對于信息化的創(chuàng)先爭優(yōu)工作意識性不強，不利于信息化工作更高水平的大幅提高。為此，在新的一年里，我會竭盡全力克服不足、發(fā)揮優(yōu)點，爭取使自己的工作再上一個臺階，奔著局優(yōu)秀、縣優(yōu)秀的方向闊步前進。臨床科室尤其是骨干醫(yī)生的重要性使我們的醫(yī)院煥發(fā)了新機，否則我們便是一捧無源之水。作為輔助性專業(yè)技術(shù)人才，在新的一年里，我會再接再厲提高自己的技術(shù)水平、努力克服自己的不足，為大家、也為自己的人生

10、開啟一扇新的起航之門。年終工作總結(jié) 篇4不知不覺，進入高璐美快5個月了，回首這5個月的學(xué)習(xí)和工作，有最初在車間實習(xí)的艱辛與汗水，有最初跟單時的困難與挫折，也有圓滿完成任務(wù)的高興和滿足，很高興能進入到高璐美和大家一起學(xué)習(xí)、共同成長、共同進步?，F(xiàn)就xx年下半年個人工作情況總結(jié)如下：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司的各個方面：我于xx年8月底進入公司，在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線鍛煉了一個月，讓我能在第一時間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸，為以后的跟單工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)結(jié)束回到辦公室后也開始加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能

11、進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程：作為一名跟單新手，必須盡快讓自己了解跟單這項工作以及清晰的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語。不得不承認，最初的我，對于跟單，沒有太多的具體概念，所幸，在部門領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下，慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學(xué)習(xí)到，跟單工作是一項需要細心，還需要穩(wěn)重的工作。而要做到這些，一是要從基本功上多下工夫，對業(yè)務(wù)熟練掌握；二是要主動培養(yǎng)自己嚴謹細致的習(xí)慣，無論面對什么樣的事情，先要做到平心靜氣，不急不躁；三是

12、要主動的與銷售經(jīng)理，與各個部門的同事溝通，做到不恥下問，不懂就問，有疑問就問；四是要有鍥而不舍的精神，跟單在一開始可能是一件新奇的工作，時間長了可能會產(chǎn)生厭煩的情緒，這是需要避免的，無論從事什么性質(zhì)的工作，都是在發(fā)揮自己的作用，只有堅持不懈才能不斷進步。我想只有這樣，才能把跟單這份工作做好，才能不斷的提高自己的能力，從而為的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。二、工作中不足和需要改進的地方：1、工作主動性發(fā)揮的還不是很好，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；2、業(yè)務(wù)知識方面掌握的還不夠扎實，在今后的工作中，我一定會嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改進這些

13、缺點和不足，爭取在各個方面取得更大的進步。3、要更加細心認真地完成工作，尤其在做資料的時候。跟單是一份很細致的工作，所以我們在跟單的時候必須要做到認真、細致、仔細。4、要學(xué)會全面考慮問題。每一次出貨的同時也伴隨著下一次出貨的到來，包括出貨的時候需要考慮到客人是否有足夠的庫存，某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的，要先出貨；我們目前所生產(chǎn)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題。5、要及時有效地和各個相關(guān)部門溝通。每次出貨前，都需要和計劃溝通，確定大概的出貨時間；多去車間看看生產(chǎn)情況，產(chǎn)量等；每天與計劃及倉庫確認產(chǎn)品生產(chǎn)進度和每日入庫情況，以便更好地做好出貨前的準備。6、走好跟單流程每一步。xx年，跟單流

14、程混亂，沒有一個統(tǒng)一的流程，正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“xx年將嚴格按照跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行。三、展望：來到GLM工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)和提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。年終工作總結(jié) 篇5xx年我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以落實黨的十八大提出的“建立基本醫(yī)療

15、衛(wèi)生制度，提高全民健康水平”為根本，以解決醫(yī)療衛(wèi)生熱點、難點問題為切入點，突出“以人為本”服務(wù)理念，結(jié)合建設(shè)“馬尾新城”，加大重點項目建設(shè)力度、加強農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生以及公共衛(wèi)生等工作，狠抓醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè)，深入開展醫(yī)療衛(wèi)生重點改革，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，順利完成預(yù)定工作，總結(jié)如下：一、xx年主要工作情況（一）加快衛(wèi)生項目建設(shè)，提升衛(wèi)生服務(wù)整體水平以推進基本公共服務(wù)均等化“十二五”規(guī)劃結(jié)合中共福州市委、市政府關(guān)于促進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見通知精神，加大基本建設(shè)、大型儀器設(shè)備、公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，根據(jù)馬尾區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建

16、設(shè)，制定馬尾區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，xx年推進的醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)項目：工程總投入1、38億元，建筑面積2萬平方米，擁有200張床位的瑯岐醫(yī)院已于10月份動工新建；快安片區(qū)控規(guī)調(diào)整出95畝的醫(yī)療用地，已著手協(xié)調(diào)引進三級規(guī)模的醫(yī)院落戶馬尾。加快醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，xx年爭取投入1500萬元（其中開發(fā)區(qū)醫(yī)院1000萬元用于購置醫(yī)療設(shè)備包括生化分析儀、CT、DR、X線機、呼吸機、急救車等，馬尾鎮(zhèn)衛(wèi)生院用于新院建設(shè)的醫(yī)療配套設(shè)備經(jīng)費300萬元，另為完善基層衛(wèi)生院添置基礎(chǔ)設(shè)備200萬元），為促進醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)體系的完善提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。（二）完善新農(nóng)合制度，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平加強農(nóng)合醫(yī)規(guī)范管理，提高履職能力。區(qū)

17、、鎮(zhèn)、村分別成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳貫徹合作醫(yī)療政策并做好本轄區(qū)每年度的宣傳動員繳費工作，及時對參合人員的核實、造冊登記，落實政策追溯補償、大病補充補償、社?？ǖ牡怯浐藢Α⒅貜?fù)參保人員的核對等日常工作，確保每年度新農(nóng)合政策的有效實施，xx年我區(qū)農(nóng)合醫(yī)參合率達到100%，做到應(yīng)保盡保。規(guī)范新農(nóng)合基金管理，實現(xiàn)基金充分利用。新農(nóng)合資金實行區(qū)統(tǒng)籌，單獨設(shè)置專戶，?？顚Ｓ梅忾]運行。落實公示制度，鎮(zhèn)級公示每月一次，村級公示每季度一次。每季度中心對新農(nóng)合基金的使用情況進行數(shù)據(jù)分析，及時了解基金使用情況，及時做好應(yīng)對措施推進村級普通門診即時結(jié)算擴面，提升便民服務(wù)水平。根據(jù)福建省新型農(nóng)村合作醫(yī)療

18、支付方式改革指導(dǎo)方案（試行）有關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定馬尾區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療普通門診總額預(yù)付試點實施方案，完成對4家村衛(wèi)生所進行試點任務(wù)。著力擴大新農(nóng)合制度受益面，提高新農(nóng)合保障水平，xx年我區(qū)新農(nóng)合籌資標準提高到每人每年360元，通過增加財政投入、提高資金使用率、二次補償、提高監(jiān)管、提高服務(wù)、完善信息平臺進一步提高參合率，積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險與社會基本醫(yī)療保險制度的銜接，穩(wěn)步提高基本醫(yī)療保障水平。（三）鞏固基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生整體水平建立區(qū)級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援和分工協(xié)作的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障機制。已實行區(qū)醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口協(xié)作、定期派專家下基層的衛(wèi)生

19、城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鎮(zhèn)村一體化管理。嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān)，嚴格按照國家法律法規(guī)執(zhí)行機構(gòu)從業(yè)人員的準入制度，認真開展醫(yī)師、護士等從業(yè)人員的定期考核；實施醫(yī)療衛(wèi)生能力培養(yǎng)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，嘗試建立“定期指導(dǎo)、定員參加、定時輔導(dǎo)”合作體系，進一步帶動基層衛(wèi)生服務(wù)上新水平進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)，積極探索建立基層醫(yī)療機構(gòu)常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，不斷提高人才隊伍素質(zhì)水平。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊伍建設(shè)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)，已安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)師進行全科醫(yī)師，骨干醫(yī)師崗位培訓(xùn)；投入36萬元積極推行鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理：其中投入22、5萬元用于全區(qū)62個村衛(wèi)

20、生所進行改造，投入xx。5萬元為轄區(qū)27個村衛(wèi)生所配備電腦、打印機、讀卡器等，完善信息網(wǎng)絡(luò)；完善績效考核督導(dǎo)村醫(yī)落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作，實施每年2次由區(qū)、鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員組織的對基層的工作考核。（四）統(tǒng)籌規(guī)劃實施，積極構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋標準化建設(shè)，探索建立“全科醫(yī)生簽約服務(wù)”、“家庭醫(yī)生團隊”的新模式，著力為轄區(qū)居民提供主動、方便、連續(xù)的健康管理服務(wù)，城市居民健康檔案規(guī)范，兒童保健、孕產(chǎn)婦保健水平進一步提高，堅持便民服務(wù)、特色服務(wù)，不斷增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展活力，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋比例達100以上，預(yù)計年底以家庭為單位，社區(qū)居民健康檔案建檔率達到80以上，達到省級

21、標準。（五）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，緩解群眾“看病難、看病貴”問題1、落實國家基本藥物制度，緩解“看病貴”問題將福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用藥目錄內(nèi)的藥品全面納入?yún)^(qū)基本醫(yī)療保障和新農(nóng)合報銷目錄，不設(shè)自付比例；針對一些價格低、療效好的基本藥物實行直接掛網(wǎng)采購和零差率銷售；推行藥品統(tǒng)一招標、跟標采購，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已全部采購、使用全省統(tǒng)一招標的藥品，xx年藥品招投標、跟標2565萬元，占醫(yī)療使用藥品98以上，緩解群眾看病貴問題。組織醫(yī)藥費用控制情況自查，及時對每人次門診收費，對每季度開展抽查醫(yī)療費用執(zhí)行情況、大處方、大金額、用藥量大的前10種藥品和前5位醫(yī)生，將檢查結(jié)果與績效考核獎金掛鉤，

22、并予以公示等，確保群眾的利益得到落實。2、公平合理醫(yī)療資源配置，解決“看病難”問題區(qū)級醫(yī)院開通12320預(yù)約診療服務(wù)，患者可撥打預(yù)約電話或登錄網(wǎng)站進行預(yù)約，由醫(yī)院導(dǎo)診臺負責(zé)具體辦理預(yù)約掛號手續(xù)、登記聯(lián)絡(luò)、領(lǐng)取預(yù)約就診號、提供咨詢等服務(wù)；區(qū)醫(yī)院于新病房大樓投入使用時，設(shè)立收費處及西藥房自動排隊叫號系統(tǒng)。設(shè)立病人自動服務(wù)系統(tǒng)：區(qū)醫(yī)院已在一樓大廳設(shè)立就診費用自動查詢、繳費機，方便就診患者使用。區(qū)醫(yī)院已經(jīng)進行HIS系統(tǒng)升級，待完善后化驗結(jié)果自助查詢系統(tǒng)即可投入使用。區(qū)醫(yī)院已實行門診病歷通用。開展推行醫(yī)學(xué)檢驗、檢查互認工作，推行節(jié)假日門診。（六）加強衛(wèi)生執(zhí)法，保障公共衛(wèi)生安全1、加強公共衛(wèi)生監(jiān)管認真落實

23、衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的實施意見，初步構(gòu)建區(qū)級監(jiān)督、鎮(zhèn)級協(xié)助管理的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。深入開展食品衛(wèi)生、飲用水、公共場所專項整治工作。加大飲用水衛(wèi)生日常性監(jiān)督管理力度，福州匯津水務(wù)公司、開發(fā)區(qū)白眉供水有限公司的源水和出廠水、全區(qū)15個管網(wǎng)末梢點水質(zhì)抽樣監(jiān)測合格率為100%；深入開展食品衛(wèi)生專項整治工作，確保對無證經(jīng)營單位查處率、原料索證率、對使用死因不明和有毒有害原料檢查覆蓋率達標，xx年至今我區(qū)無發(fā)生食物中毒事件。2、嚴格規(guī)范醫(yī)療市場全面貫徹落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、護士管理辦法和醫(yī)療機構(gòu)管理辦法，堅持醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)劃設(shè)置、按法律管理、按標準評審，有效促進了醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員的規(guī)范化

24、、法制化管理。截至目前全區(qū)醫(yī)務(wù)人員744人（含村醫(yī)），已注冊醫(yī)師427人，已注冊護士317人；完成審核醫(yī)師參加全國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師考試。積極開展“依法治區(qū)”等普法宣傳，提高衛(wèi)生法律法規(guī)的普及率，嚴厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療服務(wù)市場。3、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)化、規(guī)范化、常態(tài)化職業(yè)病被列為全省職業(yè)健康狀況調(diào)查的重點區(qū)（縣）之一，職業(yè)危害監(jiān)測與服務(wù)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。對職業(yè)危害作業(yè)場所進行監(jiān)測；對接觸有毒有害作業(yè)人員在崗健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例和職業(yè)病危害事故。（七）強化公共衛(wèi)生管理，做好突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生工作1、加強傳染病管理工作xx年全區(qū)未報告甲類傳染病，無重大傳染病暴發(fā)流行，實施兒童卡介苗、小麻糖丸、百白破、麻疹

25、疫苗、乙肝疫苗、乙腦、流腦、甲肝“八苗”基礎(chǔ)免疫接種率達100%；加大艾滋病防治力度，完善政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負其責(zé)、全社會共同參與的防治工作機制；規(guī)范肺結(jié)核病患者的發(fā)現(xiàn)、治療、追蹤和全程督導(dǎo)管理；建立有效的職業(yè)病防治體系，提高職業(yè)病防治能力。建立健全突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好重大活動安全保障，提高衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。2、強化母嬰保健工作繼續(xù)實施“母嬰安全”項目，加強婦幼保健人員培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)能力，切實提高住院分娩率，確保孕產(chǎn)婦生育安全。落實婦幼管理，全區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%；孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬，出生缺陷發(fā)生率7、08/千，高危孕產(chǎn)婦管理率100

26、%，婚前醫(yī)學(xué)檢查率達到100，進一步實現(xiàn)降低出生缺陷和殘疾，提高人口素質(zhì)目標。3、提高公共突發(fā)應(yīng)急事件處置能力推進突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。以創(chuàng)建省級衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)為抓手，扎實推進基層衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。健全衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)，提高應(yīng)急決策指揮能力，加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警和綜合分析，提高信息報告的及時性、準確性。針對人感染H7N9禽流感開展防控工作：強化宣傳工作，向村、居、學(xué)校、公共場所發(fā)放各類應(yīng)急宣傳材料9、1萬份，更新村、居健康宣傳欄以及衛(wèi)生所等醫(yī)療機構(gòu)206面健康宣傳板報，對全區(qū)基層醫(yī)務(wù)工作人員開展相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)6場，培訓(xùn)人數(shù)700余人次；投入5萬多元購置防

27、護服、N95口罩、眼罩、防護雨靴等防護用品，配備急救綜合箱、急救擔(dān)架等應(yīng)急搶救設(shè)備等；加強突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急實地演練，開展應(yīng)急演練，建立發(fā)熱病人監(jiān)測哨等，確保各項突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急防控工作的落實。（八）積極探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)加大衛(wèi)生人才引進的精神制定馬尾區(qū)關(guān)于引進衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策的暫行辦法，對引進人才引進?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）級有突出貢獻中青年專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人可享受一次性安家補助。加大人才培養(yǎng)、引進和招聘工作，xx年共招聘49名衛(wèi)生技術(shù)人員。進一步提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇。全面建立新的補償機制和收入分配機制，出臺關(guān)于進一步馬尾區(qū)完善基層醫(yī)療衛(wèi)

28、生機構(gòu)收入分配機制的實施意見，準確核定基層醫(yī)療機構(gòu)績效工資總量，保證醫(yī)務(wù)人員的績效工資水平與其他事業(yè)單位水平同步增長，對于專業(yè)技術(shù)人員按高級、中級、初級分別為每月500元、400元、300元發(fā)放；在省級補助的基礎(chǔ)上，在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的提高到每年每人1、2萬元，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和非邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的，按職稱及具體從事的崗位確定補助金額。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)引進的中級和高級職稱人才（含返聘人員）實行鼓勵補助，。加快公立醫(yī)院改革，為提高福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，依據(jù)福州市委、市政府關(guān)于促進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見和福州市衛(wèi)生局關(guān)于支援福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的意見及有關(guān)

29、政策法規(guī)，探索福州市第二醫(yī)院與福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療合作模式，由福州市第二醫(yī)院參與對開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、護理和預(yù)防保健等業(yè)務(wù)管理，以互惠互利的合作方式，從管理水平、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面提升醫(yī)療服務(wù)水平，加快形成我區(qū)醫(yī)療中心的建設(shè)，力爭xx年前，醫(yī)院達到“二級甲等綜合醫(yī)院”評審驗收。探索資源共享服務(wù)模式。聘請省級專家為開發(fā)區(qū)醫(yī)院專家顧問，建立醫(yī)師執(zhí)業(yè)綠色通道，市二醫(yī)院醫(yī)師執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)范圍包含分院（開發(fā)區(qū)醫(yī)院），協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將福州市二醫(yī)院分院（開發(fā)區(qū)醫(yī)院）、亭江衛(wèi)生院、瑯岐衛(wèi)生院列入市二醫(yī)院醫(yī)生晉升之前的下鄉(xiāng)醫(yī)療點，使得馬尾區(qū)群眾能夠以花費二級醫(yī)院或衛(wèi)生院治療標準而享受到三甲醫(yī)院專家

30、服務(wù)，更好滿足當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)需求。（九）深入開展創(chuàng)建文明城市工作實施網(wǎng)格化管理，抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員充實基層衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，根據(jù)文明創(chuàng)建的標準要求，落實文明創(chuàng)建中小餐館、公共場所衛(wèi)生管理各項任務(wù)，依托在全區(qū)62個行政村、3個衛(wèi)生院和街道辦事處健康宣傳專欄進行每年6次更新版面；根據(jù)福州市精神文明辦關(guān)于進一步推進“文明餐桌行動”活動通知對餐飲業(yè)配備3000個文明餐桌公約宣傳臺標、300面宣傳用語以及大中型酒店承諾牌等，及時更新飲食行業(yè)、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督欄約250面。開展從業(yè)人員與業(yè)主衛(wèi)生培訓(xùn)工作，對中小餐館和公共場所行業(yè)創(chuàng)建標準、從業(yè)操作規(guī)范、如何有效預(yù)防食物中毒等相關(guān)衛(wèi)生知識進行培訓(xùn)，積極營造文明創(chuàng)建良

31、好氛圍。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃，加快我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，抓住馬尾新城建設(shè)，加快對民生工程的建設(shè)，落實醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，完善以區(qū)醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為骨干，村衛(wèi)生所（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）為基礎(chǔ)的三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，二、xx年工作思路加快建立全面醫(yī)保體系，推進開發(fā)區(qū)醫(yī)院改革，完善基本藥物制度和基層醫(yī)療單位運行新機制，新農(nóng)合重大疾病保障病種總數(shù)逐步增加。積極推進的醫(yī)療機構(gòu)項目建設(shè)，盡快落實三級規(guī)模的醫(yī)院落戶馬尾。加大醫(yī)療設(shè)備投入，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，確?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)設(shè)施設(shè)備達標，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能。一是探多方爭取支援，加快開發(fā)區(qū)發(fā)展。根據(jù)中共福州市委、市政府關(guān)于促進

32、福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見的精神，協(xié)調(diào)溝通上級衛(wèi)生部門，通過開展受援項目促進開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展，盡快落實羅星社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，以便實現(xiàn)搬遷；二是積極探索醫(yī)療資源共享模式，做好開發(fā)區(qū)醫(yī)院與市二醫(yī)院托管、瑯岐鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市一醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體對接工作，逐步提升開發(fā)區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平；三是加強人才培養(yǎng)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁，針對醫(yī)療衛(wèi)生單位人員編制不足，協(xié)調(diào)解決增加編制數(shù)；將馬尾區(qū)醫(yī)院及轄區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)作為托管醫(yī)院晉升副高前下鄉(xiāng)幫扶優(yōu)先選擇，扶持重點專科建設(shè)；四是利用醫(yī)療聯(lián)合體等試點單位，進一步減輕群眾醫(yī)療服務(wù)費用，通過取消區(qū)醫(yī)院與市二醫(yī)院、瑯岐衛(wèi)生院與市二醫(yī)院由托管或醫(yī)聯(lián)體運轉(zhuǎn)中醫(yī)

33、療轉(zhuǎn)診產(chǎn)生的新農(nóng)合和醫(yī)保的二次起付線，減輕群眾負擔(dān)。五是加強區(qū)醫(yī)院兒科、產(chǎn)科、康復(fù)科等薄弱學(xué)科建設(shè)，實施xx年開發(fā)區(qū)醫(yī)院床位數(shù)倍增計劃；六是加強村衛(wèi)生所建設(shè)，實現(xiàn)消滅衛(wèi)生所空白村的目標；七是加強公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力建設(shè)，提升突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。年終工作總結(jié) 篇6一、指標完成情況1、購銷指標：全年所屬企業(yè)收購糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤；銷售糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤。2、繼續(xù)解決購銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xx萬元。3、搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革。xx改制為國有獨資公司、x公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過省、市驗收。4、積極推進附營企業(yè)改革。

34、二、主要工作（一）全力做好糧食購銷工作，執(zhí)行小麥最低收購價政策1、積極競爭，搞活經(jīng)營。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲xx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥xx萬斤。3、執(zhí)行小麥最低收購價政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲企業(yè)x家，存儲庫點x個，收購點x個。各網(wǎng)點提前做好倉容設(shè)施準備，同時做好托市收購政策的宣傳，各收購點懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫、價格表等，做到政策公開，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收

35、購最低收購價小麥xx萬斤。（二）購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，xx改制為國有獨資公司、xx公司變更為國有控股公司。并以公司法為依據(jù)，進一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。2、落實購銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實應(yīng)補未補等資金xx萬元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業(yè)的職工18人進行了安置，支付補償金xx萬元。3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范，完善了股東會議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基

36、礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過驗收。4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過戶。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款1xx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請政府減收過戶等費用，開始辦理資產(chǎn)集并后的過戶手續(xù)。我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。（三）推進附營企業(yè)改制1、營xx實行長期租賃，對企業(yè)職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。對xx廠資產(chǎn)進行了兼并，對職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。2、對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成