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文檔簡介

1、公司改制工作會議紀要時間：二O年*月*日地點：公司辦公樓二樓會議室主持： *參加人員：改制小組成員記錄人： *會議內容：本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。 會 議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位 * 勘察設計院改制情 況。會議認為， * 勘察設計院從 2003年開始進行改制，歷時 2 年時 間，于 2005 年 9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退 休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素， 我們要借鑒 * 勘察 設計院對這類人員的安置辦法， 積極爭取集團公司支持和建設公司政 策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。二、會

2、議決定加強公司內部管理。 以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎上， 進行深層次的細化清理， 列出明細。 對于處理較困難的要取得合法依據(jù)， 有理有據(jù)進行處理。 會議就有關 事項對相關部室做出具體工作要求：1會議責成財務部完成以下工作：本著 “先易后難，先近后遠 ”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由* 負責協(xié)調各部室間的清理工作。提取壞帳準備金。完善臨建基礎資料。 清理長期投資，完善相關手續(xù)。未完施工進行清理。2會議責成人力資源部完成以下工作： 進行待分配人員情況摸底。 進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集

3、。3會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作： 進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行 “一事一報 告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。進一步進行房產(chǎn)清理。4會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作： 加速分包結算工作。 要求逐個項目進行清理， 如被清理項目出現(xiàn) 問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。清理應收款項。5會議責成綜合辦公室完成以下工作： 清理辦公設備、辦公用品。7月 5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。 項目部所有 施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶， 原則上留有少量余額即可。會議責成財務部擬定外埠項目銀

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