創(chuàng)業(yè)學(xué)知識(shí)點(diǎn)

1、創(chuàng)業(yè)定義：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)建企業(yè)或組織創(chuàng)新，籌集和配置資源，創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，最終創(chuàng)造價(jià)值并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)特征：創(chuàng)新性 風(fēng)險(xiǎn)性 機(jī)會(huì)性 價(jià)值性 回報(bào)性 Timmons創(chuàng)業(yè)模型：三要素平衡模型機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)（創(chuàng)始人）企業(yè)家精神：企業(yè)家精神是一種特制，是指在企業(yè)家的精神世界中具有開(kāi)創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、人格、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。強(qiáng)烈欲望 敏銳視眼 創(chuàng)新精神 冒險(xiǎn)精神 執(zhí)著精神 誠(chéng)心精神 共贏精神創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：1934年Schumpter：把資源創(chuàng)造性的結(jié)合起來(lái)，以滿足市場(chǎng)需求并創(chuàng)造價(jià)值的可能性。2005年Shane：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一些關(guān)于創(chuàng)造目前市場(chǎng)所缺乏的物品或服

2、務(wù)的創(chuàng)意、信念和行動(dòng)。本書(shū)認(rèn)為：動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指在新的市場(chǎng)上、新的產(chǎn)出或者兩者關(guān)系的形成過(guò)程中，通過(guò)創(chuàng)造性的整合資源來(lái)滿足市場(chǎng)需求并傳遞價(jià)值的可能性，是一個(gè)不斷被發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征：吸引力 持續(xù)性 實(shí)時(shí)性 依附于為用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)（客觀性、相對(duì)性、均衡性與差異性、偶然與必要性、成本性）分析方法宏觀pest分析：法律（political） 經(jīng)濟(jì)（economic） 社會(huì)文化（sociocultural） 技術(shù)（technological）微觀波特五力：供應(yīng)商、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力 新進(jìn)入者、替代品威脅 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)者比較分析、行業(yè)分析、行

3、業(yè)生命周期、stp、swot分析等。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源：技術(shù)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 顧客機(jī)會(huì) 政策機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)：行業(yè)與市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)因素 收獲條件 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 管理團(tuán)隊(duì) 致命缺陷 企業(yè)家個(gè)人目標(biāo) 理性與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略性差異企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 贏魚(yú)戰(zhàn)略 搶先戰(zhàn)略 引進(jìn)戰(zhàn)略 追隨戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略商業(yè)模式：為了滿足顧客需求，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體運(yùn)行方案，商業(yè)模式包括盈利模式。商業(yè)模式九大要素：客戶細(xì)分 價(jià)值主張 渠道通路 客戶關(guān)系 收入來(lái)源 核心資源 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 合作伙伴 成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式設(shè)計(jì)式樣：非綁定式商業(yè)模式 長(zhǎng)尾式

4、商業(yè)模式 多邊平臺(tái)式商業(yè)模式 免費(fèi)式商業(yè)模式 開(kāi)放式商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：少數(shù)具有技能互補(bǔ)的人組成，他們認(rèn)同于一個(gè)共同目標(biāo)和一個(gè)能使他們彼此擔(dān)負(fù)責(zé)任的程序，相互交流的障礙較小比較容易達(dá)成一致，比較容易形成凝聚力、忠誠(chéng)感和相互信賴(lài)感。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5p要素：目標(biāo) 人 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位 目標(biāo) 計(jì)劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成的基本條件：樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)理念確認(rèn)明確的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)建立全、職、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制資產(chǎn)：企業(yè)過(guò)去交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。固定資產(chǎn)：使用年限在1年以上，單位價(jià)值在固定標(biāo)準(zhǔn)以上，在使用過(guò)程中保持原來(lái)物體形狀的資產(chǎn)。負(fù)債：過(guò)去的交易或者事項(xiàng)引起企業(yè)的現(xiàn)實(shí)義務(wù)，

5、這種義務(wù)需要企業(yè)在未來(lái)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或者提供勞務(wù)加以清償，從而引起未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流出。收入：在日常生活中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益總投入。成本：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。費(fèi)用：企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。財(cái)務(wù)恒等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益收入-費(fèi)用=利潤(rùn)（虧損）啟動(dòng)資金預(yù)算：?jiǎn)?dòng)資金=流動(dòng)資金投資+建設(shè)投資（固定資產(chǎn)+無(wú)形資產(chǎn)+其他資產(chǎn)）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了達(dá)到招商融資和其他發(fā)展目標(biāo)為目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、收集和整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求來(lái)編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前情況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容（錦城學(xué)院版）：封面標(biāo)題目錄 計(jì)劃概要 創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)介