三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較課件

1、浙江物產(chǎn)vs三井物產(chǎn),成功路徑的總結(jié)及其啟示,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,概要,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,什么是物產(chǎn)公司,2021/1/26,線索一：物產(chǎn)公司不是制造廠家,線索二：他們的經(jīng)營范圍非常廣泛,線索三：他們最大的財(cái)產(chǎn)是人,其實(shí)它就潛伏在你身邊， 但你卻感受不到它,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較,2021/1/26,三井物產(chǎn)創(chuàng)立于1876年，是世界上最大的綜合商社,浙江物產(chǎn)創(chuàng)立于1996年，2011年躋身世界500強(qiáng)， 是浙江省首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè),三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之全球價(jià)值鏈,2021/1/26,三井物產(chǎn) 交易網(wǎng)絡(luò)的基

2、礎(chǔ)：100多家子公司和上千家股權(quán)管理企業(yè) 業(yè)務(wù)的基本定位：提供交易服務(wù)即做中介人，為出口商開發(fā)海外市場，為進(jìn)口商尋找所需的原材料或產(chǎn)品 實(shí)施手段：為財(cái)團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)提供最有效的市場行情，監(jiān)督貿(mào)易雙方的商業(yè)信用，幫助籌措資金或安排易貨貿(mào)易，甚至提供全球范圍的運(yùn)輸服務(wù),三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之全球價(jià)值鏈,2021/1/26,供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈集成的業(yè)務(wù)模式,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之產(chǎn)業(yè)鏈,2021/1/26,三井物產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)組織者” 在糧食、機(jī)械、能源、纖維、物資、金融等廣泛領(lǐng)域，培育了形形色色的產(chǎn)業(yè)資本,浙江物產(chǎn) 經(jīng)營范圍涉及國內(nèi)外貿(mào)易、實(shí)業(yè)加工

3、、物流事業(yè)、金融投資等“四大”領(lǐng)域，和鋼鐵、汽車、能源、化工、商業(yè)地產(chǎn)、金融等“六大”業(yè)務(wù)板塊,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,2021/1/26,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之競爭戰(zhàn)略,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,2021/1/26,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之競爭戰(zhàn)略,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,2021/1/26,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),三井物產(chǎn),三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,浙江物產(chǎn)與三井物產(chǎn)的比較之企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),2021/1/26,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,總結(jié)與啟示,2021/1/26,兩家物產(chǎn)公司的產(chǎn)生、發(fā)展和壯大, 有其歷史背景、經(jīng)濟(jì)土壤、自然條件等多種客觀實(shí)際因素, 我

4、們不可盲目照搬 但總結(jié)以上的信息，對于中國的中小企業(yè)有一定的借鑒意義,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,總結(jié)與啟示之微笑曲線,2021/1/26,底端代表著價(jià)值產(chǎn)生的中間環(huán)節(jié),是勞動(dòng)力最為密集的環(huán)節(jié) 左端代表價(jià)值鏈的上游,集中表現(xiàn)為設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié) 右端代表產(chǎn)品品牌建立,服務(wù)及行銷設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈下游環(huán)節(jié),三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,2021/1/26,總結(jié)與啟示之微笑曲線,三井物產(chǎn)與浙江物產(chǎn)戰(zhàn)略比較,總結(jié)與啟示之戰(zhàn)略地圖,2021/1/26,戰(zhàn)略地圖的核心內(nèi)容：企業(yè)通過運(yùn)用人力資本、信息資本和組織資本等無形資產(chǎn)（學(xué)習(xí)與成長），才能創(chuàng)新和建立戰(zhàn)略優(yōu)勢和效率（內(nèi)部流程），進(jìn)而使公司把特定價(jià)值帶給市場（客戶），從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值（財(cái)務(wù),啟示二：科學(xué)設(shè)計(jì)管理體制, 處理好分權(quán)與集權(quán)的關(guān)系，充分運(yùn)用人力資本 啟示三：強(qiáng)化全員IT 意識(shí), 全面實(shí)施I