綜掘一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化獎罰管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 綜掘一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化獎罰管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_綜掘一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化獎罰管理制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動

2、的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 綜掘一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準化獎罰管理制度根據(jù)公司強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)要求, 為進一步提高我區(qū)隊安全管理水平, 加強區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準化管理, 迅速轉(zhuǎn)變觀念, 明確逐級管理責(zé)任, 落實和加強安全質(zhì)量標(biāo)準化管理工作的各項舉措, 提高各崗位工種的責(zé)任心, 特制定本制度。一、安全質(zhì)量標(biāo)準化工作目標(biāo):1、完成礦下達的各項安全質(zhì)量標(biāo)準化工作任務(wù), 確保我礦質(zhì)量標(biāo)準化等級一級；2、每季度創(chuàng)建一項公司標(biāo)桿工程或亮點工程；3、區(qū)隊所有掘進頭面工程質(zhì)量全部到達合格品, 爭創(chuàng)優(yōu)良品。二、成立安全質(zhì)量標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:葛廣義副組長:韓樹軍成 員:綜

3、掘一區(qū)所有成員 三、責(zé)任劃分:1、跟班工長是安全質(zhì)量標(biāo)準化第一責(zé)任人, 是三化（安全質(zhì)量標(biāo)準化、安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化）管理監(jiān)督者和執(zhí)行者, 對當(dāng)班工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、物料碼放負主要責(zé)任。2、班長負責(zé)統(tǒng)籌安排各項工作, 協(xié)調(diào)工作中存在的問題；組長負責(zé)監(jiān)督標(biāo)準化工作的進度, 并指導(dǎo)工作的開展；3、技術(shù)員負責(zé)整理技術(shù)資料；機電隊長負責(zé)全隊機電達標(biāo)工作；四、工作要求:1、區(qū)隊所有施工頭面安全質(zhì)量標(biāo)準按照貴州省煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核評分辦法的要求進行施工, 不得隨意降低標(biāo)準。2、對于質(zhì)量標(biāo)準化工作中出現(xiàn)的問題, 必須逐項安排專人落實整改, 每一項目的整改務(wù)求實效, 不得存在應(yīng)付心

4、理。3、嚴格現(xiàn)場管理, 區(qū)隊跟班干部、班組長、驗收員要做到責(zé)隨職走, 狠抓現(xiàn)場管理和落實, 加大現(xiàn)場執(zhí)行力度, 克服三松現(xiàn)象, 精細化管理要達到動態(tài)化檢查標(biāo)準。五、考核辦法:1、機電方面出現(xiàn)電器設(shè)備失爆的, 包保責(zé)任人除承擔(dān)礦有關(guān)處罰外, 區(qū)隊按照安全雙基考核細則對區(qū)隊進行處罰。2、每月檢查驗收達到優(yōu)良品的對跟班干部、班組長驗、收員每人獎勵100元；合格品不獎不罰；不合格品的對等處罰。3、因質(zhì)量標(biāo)準工作被礦通報批評的, 對包保干部和班組長、驗收員分別罰100元-200元。六、質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準（1）質(zhì)量管理工作:堅持工程質(zhì)量和超前支護使用。堅持開展對掘進頭面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整

5、改情況的安全評估工作。堅持敲幫問頂工作制度。有符合要求的作業(yè)規(guī)程和管理制度。所有安全設(shè)施、設(shè)備、電器責(zé)任到人, 保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn), 管理到位。（2）頂板管理:窩頭堅持正確使用前探梁, 前探梁間距及吊掛符合現(xiàn)場措施要求；堅持按措施進行輪尺定位；凡發(fā)現(xiàn)不正確使用超前支護和輪尺定位的, 對跟班工長、班組長、驗收員進行責(zé)任追究, 并按雙基規(guī)定扣分。（3）加強對文明生產(chǎn)（物料碼放、掛牌管理）和工程質(zhì)量（光爆成型、錨桿、網(wǎng)的間距聯(lián)接）工作的日常檢查, 做到動態(tài)管理；驗收員每班必須在窩頭輪尺定位、號眼, 及時跟進巷道的中、腰線, 正確填寫超前鉆探牌；嚴格按照措施及驗收標(biāo)準執(zhí)行, 發(fā)現(xiàn)不按照措施或規(guī)定作業(yè)的, 按照扣分標(biāo)準逐項扣分, 并對生產(chǎn)班組進行雙基考核。（4）、機電設(shè)備:機電設(shè)備標(biāo)牌清晰, 責(zé)任牌、設(shè)備完好牌齊全, 內(nèi)容與實際相符合。噴漿機使用后料筒內(nèi)無剩料, 整機干凈無殘留泥沙。巷道內(nèi)電纜及風(fēng)水管路規(guī)范吊掛, 電器設(shè)備上架管理, 開關(guān)架擺放整齊劃一, 巷道內(nèi)除塵系統(tǒng)完善, 噴霧安設(shè)地點合理, 避開電氣設(shè)備, 噴嘴霧化效果好, 噴霧閥門齊全, 電器設(shè)備外觀衛(wèi)生整潔, 接地裝置要求橫平豎直, 各種保護及防爆標(biāo)準要符合安全規(guī)程規(guī)定。小絞車有牢固的四壓兩戧或地錨；緊固件連接完好, 手剎及離合角度不小于75°, 信號聲光齊全, 警示紅燈明亮, 安設(shè)位置