2019年一級建造師項目管理真題及解析

1、2019 年一建項目管理真題及答案解析1 下列建設工程管理的任務中 , 屬于為工程使用增值的是 () 。A 有利于環(huán)保B 提高工程質(zhì)量C 有利于投資控制D 有利于進度控制2. 根據(jù)項目管理知識體系指南（ PMBOK 指南），項目經(jīng)理具備的技能包括（ ）。A. 決策能力、領導能力和組織協(xié)調(diào)能力B. 項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能C. 管理能務、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D. 項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能3. 業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（ ）的時間和目標。A. 項目動用B. 竣工驗收C. 聯(lián)動試車D. 保修期結束4. 關于組織論及組織工具的說法，正確

2、的是（ ）。A. 管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關系B. 工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關系的工具C. 組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關系D. 組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能分工5. 下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（ ）。A. 項目總投資規(guī)劃B. 項目總投資目標的分解C. 項目建設成本分析D. 技術方案分析和認證6. 下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（ ）。A. 項目實施期管理總體方案B. 生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D. 項目風險管理與工程保險方案7.關于單代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確

3、的是()。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個起點節(jié)點，但可以有多個終點節(jié)點8.建設工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)9.根據(jù)建設項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應歸類為()。A.組織類信息B.技術類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟類信息10.某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為()。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月11.某工作

4、最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.712.根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，監(jiān)理工程師應當按照()的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A.建設工程強制性標準條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術標準13.關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是()A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%C.DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強制性14.裝配式建筑的

5、混凝土預制構件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的()A.60%B.75%C.65%D.70%15.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()16. “施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理17. 關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是( )。A.能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間B.工作間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚C.沒有虛箭線，繪圖比較簡單D.工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小

6、值)18.施工單位任命項目經(jīng)理在()完成。A.項目計劃階段B.項目啟動階段C.項目實施階段D.項目收尾階段19.關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關系的說法，正確的是( )。A.風險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風險量越小C.風險等級與風險損失程度成反比關系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風險量越大20.建設工程固體廢物的處理方法中，進行資源化處理的重要手段是( )。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化21.根據(jù)質(zhì)量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認證標準變更，企業(yè)可采取的行動是( )。A.申請復評B.重新?lián)Q證C.認證暫停D.認證撤

7、銷22.國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設工程項目質(zhì)量影響因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素23.關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的24.根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本),關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法,正確的是( )A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包

8、人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系25.在建設工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是( )。A.施工單位項目負責人B.建設單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師26.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置(A)階段的主要任務是( )。A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學管理27.關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是( )A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項

9、目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育28.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干14萬元：石方工程采用綜合單價合同，單價為100元/m3.該工程有關工程量和價格資料見下表，則該工程結算價款為( )萬元。A.34B.39C.37D.4229.下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是( )。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟投入30.某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標文件,則適宜采用的

10、合同形式是( )A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同31.建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。A.從施工準備開始至項目交付使用為止B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止D.從工程投標開始至項目保證金返還為止32.某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標系)，對應的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是( )天。A.9B.10C.8D

11、.1333.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是( )。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應34.某基坑支護工程采用土釘支護方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是( )。A.抗拔力B.強身完整性C.墻體強度D.鎖定力35.根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是( )。A.項目結構分析B.編制各層進度計劃C.項目的工作編碼D.編制總進度計劃36.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元,根據(jù)企業(yè)會

12、計準則第15號-建造合同),間接費用是( )萬元。A.50B.103C.55D.7037.用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預付金額的工程擔保是( )。A.支付擔保B.預付款擔保C.投標擔保D.履約擔保38.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是( )。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴格落實施工組織設計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應對極端天氣的專項緊急預案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案39.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于( )。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故40.關于如下橫道

13、圖進度計劃的說法正確的是()。A.如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周B.圈梁澆筑和基礎回填間的流水步距是2周C.所有工作都沒有機動時間D.圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周41. 某工程項目進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預算定額規(guī)定的 “ 政策性 ” 虧損，則應采取的措施是（）。A. 從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B. 增加變更收入，彌補政策虧損C. 將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D. 停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方42. 應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（）。A. 成本累計偏差B. 進度累計偏差C. 進度局部偏差D. 成本局部偏差43

14、. 項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括 : 分析項目具體特點和環(huán)境條件 ; 熟悉相關的法規(guī)和文件 ; 了解相關方的要求 ; 履行報批手續(xù)； 實施編制活動。正確的工作程序是（）。 A. - - - - B. - - - - C. - - - - D. - - - - 44. 建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的，應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。 A.45B.60C.30D.9045. 某混凝土結構出現(xiàn)寬度為 0.5mm 的裂縫且裂縫深度較深，應采用的處理方法是（）。A. 灌漿修補法B. 表面密封法C. 嵌縫封閉法D

15、. 粘鋼加固法46. 關于某起重信號工病休 7 個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A. 應重新進行安全技術理論學習，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)B. 應在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關申請備案后上崗作業(yè)C. 應重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)D. 應重新進行安全技術理論學習，實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)47. 項目信息門戶建立和運行的理論基礎是（）。A. 績效優(yōu)化理論B. 項目集成理論C. 遠程合作理論D. 網(wǎng)絡互聯(lián)理論48. 建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構對地基基礎的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A. 建設行為監(jiān)督B. 工程質(zhì)量行為監(jiān)督C. 工程實體質(zhì)量監(jiān)督D 業(yè)務管理監(jiān)督

16、49. 關于建設工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A 招標人通過媒體發(fā)布招標公告，稱為承諾B. 招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為要約邀請C. 投標人向招標人提交投標文件，稱為承諾D. 招標人向中標人發(fā)出中標通知書，稱為要約邀請50. 項目目標動態(tài)控制工作包括 : 確定目標控制的計劃值， 分解項目目標， 收集項目目標的實際值， 定期比較計劃值和實際值 , 糾正偏差，正確的工作流程是（）。A - - - - B. - - - - C. - - - - D. - - - - 51. 某建設工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作，花費 3 萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿すばЫ?/p>

17、低，使人工費增加 3 萬元，施工機械故障造成人員誤工損失 1 萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（ ）。A.3B.4C.6D.752. 按照國家通用的預警信號顏色表示，安全狀況為 “ 受到事故的嚴重威脅 ” 時，預警信號顏色及等級為（）。A. 黃色， 級預警B. 橙色， 級預警C. 橙色， 級預警D. 黃色， 級預警53. 下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A. 利用消聲器阻止傳播B. 利用吸聲材料吸收聲能C. 采用低噪聲設備和加工工藝D. 應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播54. 某分項工程月計劃完成工程量為 3200m2 ，計劃單價為 15 元 /m2 ，月底承包商實際完成

18、工程量為 2800m2 ，實際單價為 20 元 m2 ，則該工程當月的計劃工作預算費用 (BCWS) 為（）元。A.42000B.48000C.56000D.640055. 某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工驗收申請報告， 6 月 10 日工程竣工驗收合格， 6 月 15 日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)建設工程施工合同 ( 示范文本 ) 通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）。A.6 月 10 日、 6 月 15 日B.5 月 15 日、 6 月 10 日C.5 月 15 日、 6 月 15 日D.6 月 15 日、 6 月 10 日56. 裝配式混凝土建筑

19、預制構件進場時需檢査（）。A. 生產(chǎn)記錄B. 質(zhì)量驗收記錄C. 套筒灌漿記錄D. 機械連接報告57. 建設工程項目施工成本按構成要素可分解為（）。A. 直接費、間接費、利潤、稅金等B 單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C 人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D 人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等58. 建設工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務標的審查內(nèi)容是（）。A 標書的計價方式B. 標書的優(yōu)惠條件C 報價的構成和取費標準D 報價計算的正確性59.施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算

20、各工程成本后需進行的工作是( )。A.對未完成工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本B.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用C.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結算成本60. 下列質(zhì)量風險應對策略中，屬于風險轉(zhuǎn)移策略的是（ ）。A. 施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災害對質(zhì)量的影響B(tài). 施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應急預案C. 建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保D. 建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費61. 關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（ ）。A

21、. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于 1 小時內(nèi)向本單位安全負責人報告B. 專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部 報告C. 事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 報告D. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每級上報的時間不得超過 4 小時62. 根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（ ）簽字后實施。A. 項目經(jīng)理B 項目技術負責人C. 業(yè)主方項目負責人D. 總監(jiān)理工程師63. 關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是（ ）。A. 分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B. 必須完成規(guī)定的設

22、計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用C. 分包人應履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務，另有約定除外D. 在合同約定的時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設計，并在批準后執(zhí)行64. 根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（ ）。A. 工傷保險B. 人身意外傷害險C. 執(zhí)業(yè)責任險D. 建筑工程一切險65.某工程網(wǎng)絡計劃圖如下，工作D的最遲開始時間是第()天。A.3B.5C.6D.866. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，項目管理機構負責人的職責包括（ ）。A. 參與組建項目管理機構B. 對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C. 主持編制項目管理目標責任書D. 確定項目管理實

23、施目標67. 在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（ ）。A. 會計核算B. 成本核算C. 業(yè)務核算D. 統(tǒng)計核算68. 某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程，每項施工過程包括備料、運輸、現(xiàn)場施工三項工作，墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別為 3 、 1 、 6 天，墻面軟包各項工作的時間分別是 3 、 2 、 4 天，由于運輸工具的限制，每天只能運輸一項施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（ ）。A.9B.10C.11D.1269. 建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應管理措施（

24、）。A. 全面分析實際成本的變動狀態(tài)B. 嚴格控制計劃成本的變動范圍C. 將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D. 把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)70. 某基坑支護工程采用土釘墻支護方式，在施工過程質(zhì)量檢測試驗時的主要檢測試驗參數(shù)是（ ）。A. 抗拔力B. 墻身完整性C. 墻體強度D. 鎖定力多選71.關于網(wǎng)絡計劃中工作自由時差(FFi或ij)說法，正確的有( )。A.自由時差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機動時間B.FFi=minLAGij(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時間)C.FFij=minESjk-EFjk(ESjk是所有緊后工作的最早開始時間)D.FFij=minETj-ETi -

25、Dij(ETj是指所有緊后工作開始節(jié)點的最早時間)E.時標網(wǎng)絡計劃中，自由時差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度72.在項目的實施階段，項目總進度包括()。A.設計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度73.履約擔保的形式包括()。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金74.關于施工總承包管理模式的說法，正確的有()。A.施工總承包管理模式下、分包合同價對業(yè)主是透明的B.施工總承包管理的招標可以不依賴完整的施工圖C.施工總承包管理單位負責對分包單位的質(zhì)量、進度進行控制D.施工總承包管理單位應自行完成主體結構工程的施工E.一般情

26、況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結構設計錯誤E.臺風天氣76.關于單價合同的說法，正確的有()。A.投標報價單中總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調(diào)整總價B.對于投標書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔心存在工程量方面的風險D.采用變動單價合同時，承包人的風險相對較E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標準備時間鈴長77.根據(jù)中華人民共和國招標投標法，下列項目宜采用公開招標方式確定承包人的有()。A.大型基礎設施項目B.

27、部分使用國有資金投資的項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用國際組織援助資金的項目E.關系公眾安全的公共事業(yè)項目78. 施工項目專項成本分析包括（）。A. 月度成本分析B. 年度成本分析C. 成本盈虧異常分析D. 工期成本分析E. 資金成本分析79. 關于工作任務分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。A. 管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成B. 在一個項目實施的全過程中，應視具體情況對工作任務分工進行調(diào)整C. 項目職能分工表即可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理D. 項目各參與方應編制統(tǒng)一的工作任務分工表和管理職能分工表E. 編制任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解8

28、0. 根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范，施工管理計劃包括（）。A. 進度管理計劃B. 質(zhì)量管理計劃C. 安全管理計劃D. 運營管理計劃E. 環(huán)境管理計劃81.某分項工程采用嬴得值法分析得到，已完工作預算費用(BCWP)計劃工作預算費用(BCWS)已完工作實際費用(ACWP)，則該工程()。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于182. 根據(jù)對裝配式混凝土結構預制構件質(zhì)量控制點的要求，需要設置的質(zhì)量控制點包括（ ）A. 預制構件出廠強度B. 預制構件混凝土養(yǎng)護C. 預制構件吊裝位置D. 預制構件運輸E. 預制構件預留孔洞83.下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防

29、治措施的有( )。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時，適當灑水E.化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染84 生產(chǎn)安全事故綜合應急預案的主要內(nèi)容包括（ ）。A. 事故危害程度分析B. 信息發(fā)布C. 應急響應D 培訓與演練E 施工單位的危險性分析85. 一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預警體系由（ ）構成。A. 事故預警系統(tǒng)B. 外部環(huán)境預警系統(tǒng)C. 預警信息管理系統(tǒng)D. 預警評價分析系統(tǒng)E. 內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)86. 下列工作任務中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務的有（ ）。A. 核驗施工測量放線B.

30、驗收隱蔽工程C. 參與編寫施工招標文件D. 檢查施工單位試驗室E 審查施工進度計劃87. 項目風險管理過程中，項目風險評估包括（ ）。A. 分析各種風險的損失量B. 確定風險因素C. 編制項目風險識別報告D. 分析各種風險因素發(fā)生的概率E. 確定各種風險的風險量和風險等級88. 合同實施偏差處理的調(diào)整措施包括（ ）。A. 法律措施B. 組織措施C. 技術措施D. 經(jīng)濟措施E. 監(jiān)管措施89. 下列建設工程項目施工費用中，屬于直接費用的有（ ）。A. 人工費B. 材料費C. 管理人員工資D. 機械費E. 差旅交通費90. 關于成本核算方法的說法，正確的有（ ）。A. 表格核算法的基礎是施工項目內(nèi)

31、部各環(huán)節(jié)的成本核算B. 會計核算法科學嚴密 , 覆蓋面較大C. 項目財務部門一般采用表格法進行成本核算D. 會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算E. 表格核算法精度不高 , 覆蓋面較小91.關于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法，正確的有()。A.可在網(wǎng)絡圖的基礎上進一步擴充得到B.可以用成本計劃直方圖的方式表示C.可以用時間-成本累積曲線表示D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線E.按最早時間安排工作可節(jié)約資金貸款利息92.關于雙代號網(wǎng)絡計劃中線路的說法，正確的有()。A.長度最短的線路稱為非關鍵線路B.一個網(wǎng)絡圖中可能有一條或多條關鍵線路C.線路中各項工作持續(xù)時間之和

32、就是該線路的長度D.線路中各節(jié)點應從小到大連續(xù)編號E.沒有虛工作的線路稱為關鍵線路93.對某模板工程表面平整度，截面尺寸，垂直度，標高等項目進行抽樣檢查，按照排列圖法對抽樣數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累積頻率分別為30%，60%，75%，89%和100%，則A類質(zhì)量問題包括()。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.標高E.平面水平度94.在建設工程項目施工索賠中，可索賠的合理人工費包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用C.法定人工費增長費用D.不可抗力造成的工期延長導致的工資增加費用E.非承包商責任工程延期導致的人員窩工費用95.施工

33、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C(check)包括()。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢96.下列項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。A.編制工程網(wǎng)絡計劃B.編制資源需求計劃C.分析影響進度的資源風險D.采取激勵措施E.分析資金供應條件97.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的有( )。A.便于進行資源化和調(diào)整B.能直接顯示工作的開始和完成時間C.計劃調(diào)整工作量大D.可將工作簡要說明直接放在橫道上E.有嚴謹?shù)臅r間參數(shù)計算，可使用電腦自動編制98.根據(jù)建設工程施工合同示范文本，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人的責任和義務主要有(

34、 )。A.最遲于開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.應按照約定向承包人免費提供圖紙C.提供場外交通設施的技術參數(shù)和具體條件D.提供“三通一平”施工條件E.提供正常施工所需的出入施工現(xiàn)場的交通條件99.住宅工程質(zhì)量分戶驗收的內(nèi)容有( )。A.地面工程質(zhì)量B.門窗工程質(zhì)量C.供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量E.電梯工程質(zhì)量100.下列工程進度計劃系統(tǒng)的構成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的有()。A.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃B.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工管理機構的操作性進度計劃C.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目部的月度進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部

35、的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃沒有7-40、59 65 71-77 79 81 83 901【答案】 A【解析】 2【答案】 D【解析】項目經(jīng)理應具備四種技能：項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。3【答案】 A【解析】業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間因標，也即項目交付使用的時間目標。4【答案】 C【解析】組織分工反映了 - 個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關

36、系。組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關系。工作流程圖是反映工作間動態(tài)邏輯關系的工具。5【答案】 C【解析】經(jīng)濟策劃其主要工作內(nèi)容包括： (1) 項目建設成本分析。 (2) 項目效益分析。 (3) 融資方案。 (4) 編制資金需求量計劃。6【答案】 D【解析】項目實施階段管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（ 1 ）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。（ 2 ）項目風險管理與工程保險方案。6【答案】 D【解析】項目實施階段管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（ 1 ）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。（ 2 ）項目風險管理與工程保險方案。7【答案】c8答案：

37、D9答案：B10答案：B11答案：B12答案：C13答案：A14答案：B15答案：A16答案：B17答案：D18答案：B19答案：D20答案：B21答案：B22答案：A23答案：A24答案：B25答案：D26答案：C27答案：D28答案：D29答案：C30答案：D31答案：D32答案：C33答案：B34答案：A35答案：C36答案：B37答案：B38答案：B39答案：B40參考答案：D41【答案】 A【解析】如果是屬于規(guī)定的 “ 政策性 ” 虧損，則應從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。42答案】 A【解析】費用偏差 = 已完工作預算費用 已完工作實際費用43【答案】 A【解析】項目管理實

38、施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下： (1) 了解相關方的要求。 (2) 分析項目具體特點和環(huán)境條件。 (3) 熟悉相關的法規(guī)和文件。 (4) 實施編制活動。 (5) 履行報批手續(xù)。44【答案】 C【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過 30 日。超過 30 日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。45【答案】 A【解析】當裂縫寬度不大于 0.2mm 時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于 0.3mm 時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。46【答案

39、】 C【解析】特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位 6 個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。47【答案】 C【解析】項目信息門戶的建立和運行的理論基礎是遠程合作理論。 48【答案】 C【解析】工程實體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量情況實施監(jiān)督。 工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責任和義務的情況實施監(jiān)督。49【答案】 B【解析】招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，為要約邀請；投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，為

40、要約；招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾。 50【答案】 B【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制： 收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等。 定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較 通過項目計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。（ 3 ）第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復到第一步。 51【答案】 C【解析】施工機械故障造成人員誤工損失是施工單位個人原因，不予索賠。52【答案】 B【解析】 預

41、警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：I 級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。II 級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示。 級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示IV 級預警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。53【答案】 C【解析】 施工現(xiàn)場噪聲的控制措施噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面來考慮。(1) 聲源控制 聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。 盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。 在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風機、鼓風機、壓翁機、燃氣機、內(nèi)燃機及各類排氣放空裝置等

42、進出風管的適當位置設置消聲器。54【答案】 B【解析】 計劃工作預算費用計劃工作預算費用，簡稱 (BudgetedCostforWorkScheduled) ，即根據(jù)進度計劃，在某一時刻應當完成的工作（或部分工作），以預算為 標準所需要的資金總額。一般來說，除非合同有變更，奶 S 在工程實施過程中應保持不變。計劃工作預算費用（ BCWS)= 計劃工作量 * 預算單價（ 1Z-2)55【答案】 B【解析】 對 “ 日期和期限 ” 的定義如下（第 1.1.4) ：(1) 開工日期：包括計劃開工日期和實際開工日期。計劃開工日期是指合同協(xié)議書約定的開工日期；實際開工日期是指監(jiān)理人按照第 7.3.2 項

43、開工通知約定發(fā)出的符合法律規(guī)定的開工通知中載明的開工日期。(2) 竣工日期：包括計劃竣工日期和實際竣工日期。計劃竣工日期是指合同協(xié)議書約定的竣工日期；實際竣工日期按照第 13.2.3 項竣工日期的約定確定。(3) 工期：是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同約定所作的期限變更。(4) 缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發(fā)包人預留質(zhì)量保證金（已繳納履約保證金的除外）的期限，自工程實際竣工日期起計算。(5) 保修期：是指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合格之日起計算。56【答案】 B【解析】 裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收，除了要

44、符合一般建筑工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定外，還有一些專門的要求。 1. 預制構件的質(zhì)量驗收 (1) 預制構件進場時應檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄。57【答案】 D【解析】 施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費。58【答案】 D【解析】 評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審、編寫評標報告等過程。初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質(zhì)上響應招標文件的要求。審查內(nèi)容包括：投標資格審查；投標文件完整性審查；投標擔保的有效性；與招標文件是否有顯著的差異和保留等。如果投標文件實質(zhì)上不晌應招標文件的要求，將作無效標處理，不必進行下一階段的評審。另外還要對報價計

45、算的正確性進行審查，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。59答案：A60【答案】 C【解析】依法采用正確的方法把質(zhì)量風險轉(zhuǎn)移給其他方承擔。轉(zhuǎn)移的方法有：分包轉(zhuǎn)移、擔保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移。其中擔保轉(zhuǎn)移，例如，建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保；工程竣工結算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。61【答案】 C【解析】事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向木單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)

46、監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告，并有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情；應當防止人為或自然因素的破壞，便于事故原因的調(diào)查。各個行業(yè)的建設施工中出現(xiàn)了安全事故，都應當向建設行政主管部門報告。對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關的專業(yè)主管部門也承擔著對建設安全生產(chǎn)的籃督管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，還需要向有關行業(yè)主管部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過 2 小時。事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。62【答案】 D【解析】對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案

47、，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。63【答案】 C【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。64【答案】 D【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應投保建筑工程一切險或安裝工程一切險；發(fā)包人委托承包人投保的，因投保產(chǎn)生的保險費和其他相關費用由發(fā)包人承擔。65答案：D66【答案】 B【解析】項目管理機構負責人的職責如：（ 1 ）項目管理目標責任書中規(guī)定的職責。（ 2 ）工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責。（ 3 ）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理。（ 4 ）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案