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文檔簡介
1、第二學(xué)期校本工作計(jì)劃-一、指導(dǎo)思想:為了進(jìn)一步落實(shí)市、縣教育工作會議精神,依據(jù)縣教委關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校本教研的工作意見,全面推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作,充分發(fā)揮教研作用,促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)生全面發(fā)展,不斷提升教學(xué)質(zhì)量。二、工作思路:以培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)能力,提高教師教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨,以教研組為教研工作主陣地,以教師為主體,立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質(zhì)和新課程的實(shí)踐能力。扎實(shí)推動(dòng)以校為本的教學(xué)研究,確定把問題課題化、把工作實(shí)驗(yàn)化、把過程科學(xué)化、把結(jié)果成果化的教研工作思路,教研與科研工作相結(jié)合,各教研組緊緊圍繞課程實(shí)施、學(xué)科教學(xué)實(shí)踐中的小現(xiàn)象、真問題扎扎實(shí)實(shí)開展研究。以課例為載體,以專題
2、備課、上課、研討、反思為基本形式,提高各種教研活動(dòng)效益。三、工作重點(diǎn):1、形成以問題為中心的校本培訓(xùn)模式。構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查研究現(xiàn)狀查找產(chǎn)生原因?qū)W習(xí)、交流研討剖析案例的培訓(xùn)模式。學(xué)期初進(jìn)行問題梳理活動(dòng)對問題進(jìn)行歸納整理,學(xué)校圍繞中心問題對教師培訓(xùn),每個(gè)教師針對教學(xué)中存在的問題選擇一個(gè)核心問題進(jìn)行自主研究。2、建立以組為單位的教科研工作責(zé)任制,提高組長的執(zhí)行力。加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn),掌握問題的提出、解決方案設(shè)計(jì)、計(jì)劃制訂、實(shí)施調(diào)整、反思提高等科研知識與方法。組長對教研組工作實(shí)行全過程管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有評價(jià)。3、以課程改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,提高教研水平。分層培訓(xùn),重點(diǎn)抓好班主任、
3、教研組長和青年教師的培養(yǎng),開展全員性教師培訓(xùn),以教研促教學(xué)。本學(xué)期開展一次深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真鉆研教材的教學(xué)設(shè)計(jì)比賽。各抓段干部參與各組的研究,針對教師的問題作專題講座一次。每次活動(dòng)前利用20分鐘時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),組長安排定人員、定方向。4、以新理念、新課標(biāo)為指導(dǎo),抓好以新課改為中心,以新教材為內(nèi)容的教學(xué)方法、教學(xué)過程的研究工作,繼續(xù)研討提高課堂教學(xué)有效性的策略。開學(xué)初要求教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)及教改實(shí)踐,各組教師共同探討教學(xué)中遇到的問題,確定學(xué)期教研活動(dòng)專題。任課教師在校、組課題的引領(lǐng)下,確立自己的教改課題,制定研究計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行研究,注意實(shí)驗(yàn)材料的積累和記錄,學(xué)期末要寫出階段論文、總結(jié)。5
4、、形成以校、組、個(gè)人研究的校本教研網(wǎng)絡(luò),使教師在教學(xué)方法、手段、知識結(jié)構(gòu)等方面逐步適合教改要求,在新課程實(shí)驗(yàn)過程中提高教學(xué)水平和能力。本學(xué)期進(jìn)行三個(gè)縣級課題的研究為契機(jī),帶動(dòng)同組教師的參與。6、組織經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷探索研究適合我校學(xué)生特點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法、教學(xué)模式。本學(xué)期開展兩次同上(同磨)一節(jié)課為切入點(diǎn),通過同樣的內(nèi)容讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價(jià)和反饋,通過提供比較的樣本,促進(jìn)教師思維碰撞,促進(jìn)共同提高。四、校本教研組織管理機(jī)構(gòu)(1)建立主管校長親自抓,教導(dǎo)主任具體抓,教研組落實(shí)抓,教師主體參與的四級研究網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持相互聽課,說課,評課,強(qiáng)化常態(tài)課堂教學(xué)過程的
5、管理。(2)加強(qiáng)教研組備課的研究。各教研組的備課按照流程去操作,堅(jiān)持務(wù)實(shí)性、堅(jiān)持合作性、堅(jiān)持思辨性、決不能流于形式,不做表面文章。(3)樹立大備課觀、大教學(xué)觀,倡導(dǎo)各組之間、教師之間的專業(yè)切磋,構(gòu)建集智式備課、雙向式說課、對話式上課、沙龍式評課、反思型教研模式,形成重研討、重實(shí)踐、重反思、重互動(dòng)的教研風(fēng)氣,真正提高集體備課的.效率進(jìn)一步完善校本教研氛圍。五、校本教研的基本內(nèi)容、形式:校本教研是為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)的,學(xué)校將培訓(xùn)學(xué)習(xí)滲透到學(xué)科組教研活動(dòng)中,具體措施與上學(xué)期相同,在組長帶領(lǐng)下制定互聽、互評課兩次,本學(xué)期要以同上(同磨)一節(jié)課為切入點(diǎn),即同樣的內(nèi)容讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎(chǔ)上進(jìn)行評價(jià)和反饋,通過提供互相比較的樣本,促進(jìn)教師思維碰撞,促進(jìn)共同提高。1、學(xué)期初進(jìn)行問題梳理活動(dòng)對問題進(jìn)行歸納整理,教研組圍繞中心問題確定研究專題,每個(gè)教師選擇一個(gè)問題進(jìn)行自主培訓(xùn)研究?;蛘咭罁?jù)先教科研中心的課題進(jìn)行子課題的申報(bào)、研究。2、本學(xué)期嚴(yán)格教研組的管理,做到規(guī)范化,扎扎實(shí)實(shí)地開展教研活動(dòng),營造濃濃的教研氣氛。(1)本學(xué)期教研活動(dòng)時(shí)間根據(jù)各組實(shí)際情況每周進(jìn)行一次學(xué)科組的專題教研活動(dòng),教研組長可以根據(jù)自己教研組的實(shí)際情況靈活確定教研活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)。(2
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