山東省地礦慧通企業(yè)人力資源開發(fā)體系改進分析

1、山東省地礦慧通企業(yè)人力資源開發(fā)體系改進分析摘 要企業(yè)人力資源開發(fā)優(yōu)化直接影響企業(yè)長期發(fā)展及核心競爭力的提高。山東地礦慧通特種輪胎有限公司人力資源開發(fā)優(yōu)化直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的職業(yè)成長。識別影響人力資源開發(fā)成果的路徑并進行優(yōu)化，既有利于提升企業(yè)人力資源開發(fā)成果，又有利于提高員工工作的積極性和主動性，增強員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和競爭能力提升。所以，系統(tǒng)探討地礦慧通人力資源開發(fā)因素對人力資源開發(fā)成果的影響路徑具有非常重要的理論意義和現(xiàn)實意義。文章首先闡述了本文研究的背景和意義，對國內(nèi)外相關(guān)理論進行了綜述，提出了地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化的研究內(nèi)容、創(chuàng)新點和研究方法；界定

2、了地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化相關(guān)概念，闡述了勝任力理論、激勵理論等人力資源開發(fā)優(yōu)化相關(guān)理論。其次，對地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化路徑進行了識別研究。以研究假設(shè)為基礎(chǔ)，通過問卷調(diào)查方式獲得了研究數(shù)據(jù)，利用單因子方差分析對數(shù)據(jù)進行了顯著性檢驗，進而利用主成分分析對地礦慧通人力資源開發(fā)成果指標(biāo)、人力資源開發(fā)建設(shè)指標(biāo)、人力資源開發(fā)方式指標(biāo)和人力資源開發(fā)實施保障指標(biāo)進行了分類，刪除影響共線性的指標(biāo)，建立了地礦慧通人力資源開發(fā)成果指標(biāo)四維度模型、人力資源開發(fā)建設(shè)指標(biāo)三維度模型、人力資源開發(fā)方式指標(biāo)兩維度模型和人力資源開發(fā)實施保障指標(biāo)四維度模型，并通過效度檢驗和信度檢驗，利用結(jié)構(gòu)方程模型對模型進行了擬合度檢驗、影

3、響路徑分析與驗證性因子分析，得到了地礦慧通人力資源開發(fā)因素對人力資源開發(fā)成果因素的直接作用和交互作用的因子負荷，為地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化提供了可靠的、全面的、科學(xué)的決策數(shù)據(jù)。最后，提出了地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化對策中人力資源開發(fā)建設(shè)優(yōu)化對策、人力資源開發(fā)方式優(yōu)化對策和人力資源開發(fā)實施保障優(yōu)化對策等人力資源開發(fā)優(yōu)化成果提升對策。關(guān)鍵詞：地礦慧通；人力資源開發(fā)；開發(fā)優(yōu)化；開發(fā)因素；開發(fā)成果。AbstractOptimizations of human resources may show direct influences on the long-term development in a co

4、mpany and its core competitiveness, so does to Shandong Geological Mining Huitong Special Tyre Co., Ltd. (in my dissertation). In my view, Identifying and optimizing the paths, affecting the results of human resources development, is conducive not only to improve the results of human resources devel

5、opment, but also to improve the enthusiasm and initiative of employees, which means these methods may enhance the satisfaction and loyalty of employees in enterprises. Consequently, it can ensure the stable development and the competitive ability improvement of enterprises. Therefore, it has theoret

6、ical and practical significance to explore the factors systematically in influencing the path of human resources development.Firstly, this study expounds the background information and the theoretical and practical significance for my study. Then, I summarize the relevant theories at home and abroad

7、, and come up with the research contents,innovation points and research methods which are related to the development and optimization of human resources of Geological Mining Huitong.According to that, I define the concepts related to the development and optimization of human resources in Geological

8、Mining Huitong, and expounds the relevant theories of human resources development and optimization, such as competency theory and incentive theory. Secondly, the study identifies and studies the optimal path of human resources development in Geological Mining Huitong. Based on the research hypothesi

9、s, the research data was obtained through questionnaire survey. The data was tested by one-way ANOVA, and some indicators (including the indicators of human resources development achievements, human resources development and construction, human resources development mode and human resources developm

10、ent implementation guarantee) were classified by principal component analysis.And the indicators affecting the collinearity were deleted. The four- dimensional model of human resources development achievement indicators,the three-dimensional model of human resources development and construction indi

11、cators, the two-dimensional model of human resources development mode indicators and the four-dimensional model of human resources development implementation safeguard indicators are established.Through validity test and reliability test, the structural equation model is usedto test the fitness of t

12、he model, also to analyze the impact paths and confirmatory factors. The direct and interactive load of human resources development factors on the human resources development achievement factors of Geological Mining Huitong has been obtained. It provides reliable,comprehensive and scientific decisio

13、n. Finally, the study comes up with some countermeasures. In the realm of human resources development and construction, human resources development mode and the human resources development implementation safeguard in Geological Mining Huitong.Key words：Geological Mining Huitong; Human resource devel

14、opment;Development and optimization; Development factors; Development achievements。第 1 章 緒論1.1 研究背景。當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展中，人力資源已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了巨大效益。企業(yè)人力資源有效開發(fā)成為企業(yè)生存、發(fā)展和提高競爭力的關(guān)鍵，建立科學(xué)合理的人力資源開發(fā)優(yōu)化機制，發(fā)揮員工的積極性和主動性，挖掘員工的工作潛能，降低員工的流動性，滿足企業(yè)長期發(fā)展和日常經(jīng)營對人力資源的需求，提高企業(yè)的核心競爭力已成為企業(yè)亟需解決的重要課題。從近五年來看，我國輪胎產(chǎn)量下降明顯，已經(jīng)從十一億級以

15、上下降到十億級以下，但隨著汽車保有量的上升，未來輪胎需求空間潛力很大，我國輪胎行業(yè)將會進入穩(wěn)定增長期。輪胎生產(chǎn)作為勞動密集型行業(yè)，在人力資源方面還出現(xiàn)了一些其他行業(yè)所未有的現(xiàn)象，如人員的穩(wěn)定性、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)、企業(yè)要求、薪酬及穩(wěn)定工作的年限等都與其他行業(yè)有一定的差別，進而影響輪胎生產(chǎn)人力資源成本的變化。目前，輪胎行業(yè)同質(zhì)化;競爭越來越激烈，人力資源成本的變化勢必對輪胎生產(chǎn)成本產(chǎn)生較大影響。行業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀人才，人力資源開發(fā)和優(yōu)化配置成為行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。擁有一批高技術(shù)、高素質(zhì)的人才是保證輪胎行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要資源1。但是，員工的價值觀念、知識技能、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)

16、是在從業(yè)過程中長期積累的結(jié)果，離不開企業(yè)人力資源開發(fā)和管理，因此，研究輪胎行業(yè)企業(yè)人力資源開發(fā)優(yōu)化對輪胎行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。山東地礦慧通特種輪胎有限公司（簡稱地礦慧通;）成立于 2015 年 8 月，是由山東地礦股份有限公司（簡稱地礦股份;）和山東慧通輪胎有限公司（簡稱慧通輪胎;）分別出資 70%和 30%成立的國有上市公司控股的混合所有制企業(yè)?，F(xiàn)有職工人數(shù) 1000 余人,主要產(chǎn)品有載重輪胎、輕卡輪胎、工業(yè)輪胎、工程輪胎、農(nóng)業(yè)輪胎、實心輪胎、半鋼子午線輪胎及特種專用輪胎等八大系列，是國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)特種輪胎的企業(yè)之一，在國內(nèi)特種輪胎行業(yè)占有舉足輕重的地位。由于地礦慧通的產(chǎn)品具

17、有規(guī)格多、批量小、交貨期短等特點，導(dǎo)致對生產(chǎn)效率要求較高；再加上新公司成立后，人員的組成架構(gòu)、價值觀、管理模式、薪酬結(jié)構(gòu)與考核機制等發(fā)生變化，導(dǎo)致人員不穩(wěn)定，人工成本較高。因此，如何適應(yīng)多品種、小批量、短交貨期的生產(chǎn)模式，如何穩(wěn)定現(xiàn)有人員、吸引外來人員、通過開發(fā)優(yōu)化提升全員素質(zhì)、降低人工成本是混合所有制體制下地礦慧通所面臨的課題。1.2 研究意義。人力資源開發(fā)優(yōu)化是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)性工程，人力資源開發(fā)優(yōu)化成果既受到組織對人力資源開發(fā)管理重視程度的影響，又受到眾多人力資源開發(fā)因素的影響，特別是人力資源開發(fā)建設(shè)因素、人力資源開發(fā)方式因素和人力資源開發(fā)實施保障因素的影響，還受到組織人力資源個人特征和

18、多樣化需求的影響。對人力資源開發(fā)建設(shè)因素、人力資源開發(fā)方式因素和人力資源開發(fā)實施保障因素通過何種路徑來影響人力資源開發(fā)成果因素進行研究，有利于發(fā)現(xiàn)最優(yōu)人力資源開發(fā)優(yōu)化模式，為企業(yè)制定人力資源開發(fā)優(yōu)化策略，提高人力資源開發(fā)效果具有重要的理論意義和實踐意義。主要表現(xiàn)為以下幾點：第一，人力資源開發(fā)因素路徑選擇直接影響著人力資源開發(fā)成果，研究地礦慧通人力資源開發(fā)因素中人力資源開發(fā)建設(shè)指標(biāo)、人力資源開發(fā)方式指標(biāo)和人力資源開發(fā)實施保障指標(biāo)對人力資源開發(fā)成果指標(biāo)的直接作用和交互作用，有利于從整體角度探討人力資源開發(fā)因素對人力資源開發(fā)成果因素的作用路徑和作用效果，為企業(yè)決策者制定人力資源開發(fā)優(yōu)化策略提供理論依

19、據(jù)和實踐指導(dǎo)。第二，人力資源開發(fā)優(yōu)化具有多元化和個性化等特征，為了提高人力資源開發(fā)優(yōu)化成果，必須有效識別和優(yōu)化促進人力資源開發(fā)優(yōu)化成果提升的路徑，滿足企業(yè)人力資源開發(fā)的各種需求。本文旨在通過定性分析和定量研究，及時發(fā)現(xiàn)地礦慧通人力資源開發(fā)因素中人力資源開發(fā)建設(shè)指標(biāo)、人力資源開發(fā)方式指標(biāo)和人力資源開發(fā)實施保障指標(biāo)對人力資源開發(fā)成果指標(biāo)的作用路徑和影響程度，發(fā)現(xiàn)影響人力資源開發(fā)優(yōu)化的重要因素，根據(jù)影響因素提出了優(yōu)化人力資源開發(fā)對策，促進人力資源管理效果的提升。第三，企業(yè)人力資源開發(fā)優(yōu)化因素通過何種路徑促進人力資源開發(fā)成果提升研究是人力資源管理領(lǐng)域急需解決的課題，本文研究成果在一定程度上豐富了人力資

20、源管理領(lǐng)域的需求，保證人力資源開發(fā)管理實踐和人力資源開發(fā)管理理論相一致，有利于提升人力資源管理實踐活動，對企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。1.3 國內(nèi)外研究綜述1.3.1 國外研究概述1.3.2 國內(nèi)研究概述1.3.3 國內(nèi)外研究述評1.4 主要研究內(nèi)容及研究方法1.4.1 主要研究內(nèi)容1.4.2 研究方法1.5 創(chuàng)新點1.6 研究思路和技術(shù)路線圖第 2 章 人力資源開發(fā)研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1 人力資源開發(fā)的內(nèi)涵和概念2.1.1 人力資源管理的內(nèi)涵2.1.2 人力資源開發(fā)概念2.2 人力資源開發(fā)相關(guān)理論2.2.1 勝任力理論2.2.2 激勵理論第 3 章 地礦慧通人力資

21、源開發(fā)現(xiàn)狀分析3.1 地礦慧通員工現(xiàn)狀分析3.2 地礦慧通人力資源開發(fā)分析3.2.1 人力資源數(shù)量方面開發(fā)現(xiàn)狀3.2.2 人力資源結(jié)構(gòu)方面開發(fā)現(xiàn)狀3.2.3 人力資源素質(zhì)方面開發(fā)現(xiàn)狀3.2.4 人力資源理念方面開發(fā)現(xiàn)狀3.2.5 人力資源手段方面開發(fā)現(xiàn)狀第 4 章 地礦慧通人力資源開發(fā)影響因素模型構(gòu)建及研究假設(shè)4.1 人力資源開發(fā)影響因素模型構(gòu)建4.1.1 人力資源開發(fā)成果指標(biāo)模型構(gòu)建4.1.2 人力資源開發(fā)因素指標(biāo)模型構(gòu)建4.2 地礦慧通人力資源開發(fā)影響因素模型研究假設(shè)4.2.1 人力資源開發(fā)建設(shè)因素與人力資源開發(fā)成果因素關(guān)系假設(shè)4.2.2 人力資源開發(fā)方式因素與人力資源開發(fā)成果因素關(guān)系假設(shè)

22、4.2.3 人力資源開發(fā)實施保障因素與人力資源開發(fā)成果因素關(guān)系假設(shè)4.2.4 人力資源開發(fā)因素交互作用對人力資源開發(fā)成果的影響第 5 章 地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化模型路徑識別5.1 地礦慧通人力資源開發(fā)指標(biāo)和人力資源開發(fā)成果指標(biāo)問卷收發(fā)5.2 地礦慧通人力資源開發(fā)指標(biāo)和人力資源開發(fā)成果指標(biāo)效度檢驗5.2.1 地礦慧通人力資源開發(fā)指標(biāo)和人力資源開發(fā)成果指標(biāo)分量表效度檢驗5.2.2 地礦慧通人力資源開發(fā)影響因素模型指標(biāo)測量工具總量表效度檢驗5.3 測量工具信度檢驗5.3.1 地礦慧通人力資源開發(fā)成果指標(biāo)量表的信度檢驗5.3.2 地礦慧通人力資源開發(fā)因素和人力資源開發(fā)成果模型量表檢驗結(jié)果分析5.4

23、地礦慧通人力資源開發(fā)影響因素模型檢驗5.4.1 結(jié)構(gòu)方程模型5.4.2 人力資源開發(fā)因素指標(biāo)對人力資源開發(fā)成果指標(biāo)擬合度檢驗及分析5.4.3 人力資源開發(fā)指標(biāo)與人力資源開發(fā)成果指標(biāo)影響路徑分析與因子分析5.4.4 路徑結(jié)果分析和假設(shè)驗證結(jié)果第 6 章 地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化對策6.1 地礦慧通人力資源開發(fā)建設(shè)優(yōu)化對策6.1.1 完善人力資源開發(fā)體系6.1.2 構(gòu)建適合人力資源開發(fā)的企業(yè)文化6.1.3 建立科學(xué)的人力資源開發(fā)策略6.2 地礦慧通人力資源開發(fā)方式優(yōu)化對策6.2.1 拓寬人力資源開發(fā)途徑6.2.2 豐富人力資源開發(fā)內(nèi)容6.3 地礦慧通人力資源開發(fā)實施保障優(yōu)化對策6.3.1 健全人力

24、資源開發(fā)保障組織6.3.2 確保人力資源開發(fā)資金和設(shè)施保障6.3.3 創(chuàng)建人力資源開發(fā)的制度和企業(yè)文化保障6.3.4 加強人力資源開發(fā)的人員保障第 7 章 結(jié)論本研究在梳理中外學(xué)者相關(guān)理論基礎(chǔ)上構(gòu)建了地礦慧通人力資源開發(fā)因素指標(biāo)和人力資源開發(fā)成果指標(biāo)研究模型，對地礦慧通人力資源開發(fā)因素指標(biāo)和人力資源開發(fā)成果指標(biāo)之間的關(guān)系進行了研究假設(shè)和路徑識別，根據(jù)驗證結(jié)果，提出了地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化對策建議，為地礦慧通決策者提供了提升人力資源開發(fā)優(yōu)化參考。通過本文研究得到以下結(jié)論：界定了人力資源管理、人力資源開發(fā)、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)方法和人力資源開發(fā)收益特點的概念和范疇；闡述了地礦慧通人力資源開發(fā)的相關(guān)理論基礎(chǔ)，包括勝任力理論和激勵理論。提出了地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化的研究假設(shè)并建立模型，為地礦慧通人力資源開發(fā)優(yōu)化創(chuàng)建了全新的、科學(xué)的路