企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度

1、 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度撰寫(xiě)人：_日 期：_企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度一、目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院通知要求，特制定本制度。二、職責(zé)安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。三、工作程序1.帶班安排公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體_統(tǒng)一安排并歸檔備案。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全

2、方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；3對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；4對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；3要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；4當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員

3、的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。5監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；6檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；7督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；8針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。9領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。10每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。11當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。12領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括：1檢查各

4、單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；2檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；3檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；4收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。5公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。6因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說(shuō)明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。7公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。8公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽名確認(rèn)，問(wèn)題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。四、考核：對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)

5、法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班_，每一次罰100元；5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。9、帶班和值班時(shí)，不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。企業(yè)

6、負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度一、工作與要求1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險(xiǎn)因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，堅(jiān)決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計(jì)劃，并制定安全檢查表。4、必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容1、安全巡檢對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故

7、、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。2、檢查重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式1、定期安全檢查（1）項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查，并填寫(xiě)安全日志。對(duì)查出的問(wèn)題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周（或旬）組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人，進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進(jìn)行評(píng)分和講評(píng)。（3）每周公司安全生產(chǎn)管理科對(duì)各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施

8、情況。（4）由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，接受上級(jí)主管部門(mén)的抽查和驗(yàn)收檢查。2、專業(yè)安全檢查（1）專業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專業(yè)人員（包括總分包兩級(jí)專業(yè)人員）為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。（2）專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容。1）各種腳手架、上料平臺(tái)、斜道；2）塔吊、外用電梯等垂運(yùn)機(jī)械；3）施工用電及電動(dòng)機(jī)械；4）防毒、防火、措施落實(shí)；5）勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置和使用等。四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序1、安全檢查準(zhǔn)備。包括確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對(duì)象的工藝流程、生

9、產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)危害的情況，制定檢查計(jì)劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫(xiě)安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器，書(shū)寫(xiě)表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。2、實(shí)施安全檢查（1）查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)觀察。到施工現(xiàn)場(chǎng)尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。3、通過(guò)分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。必要時(shí)可以通過(guò)儀器檢驗(yàn)，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo)準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。4、對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過(guò)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，提出整改要求和意見(jiàn)。

10、5、復(fù)查整改落實(shí)情況對(duì)不能立即進(jìn)行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計(jì)劃，并組織復(fù)查。五、巡檢治理處理辦法1、對(duì)落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰；2、在月度綜合檢查評(píng)定中，對(duì)表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。第二篇：施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度丹楓龍廷一期二批次工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度一、強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程管路的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)要加強(qiáng)項(xiàng)目的日常安全管理，實(shí)行施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制，做到有作業(yè)人員在施工就有項(xiàng)目部人員在管理。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)在建工程的施工安全負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目部人員各負(fù)己責(zé)，落實(shí)安全生

11、產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。二、強(qiáng)化施工企業(yè)每月對(duì)施工項(xiàng)目安全檢查，實(shí)行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項(xiàng)目上執(zhí)行和落實(shí)情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全情況，確實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要對(duì)在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)隱患，要確保企業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消除隱患后再施工。三、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)有企業(yè)總1工實(shí)行的帶

12、班審核與審批。專項(xiàng)方案應(yīng)有施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。江西華順建設(shè)工程有限公司_年_月_日第三篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度一、項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向公司總經(jīng)理及所屬工程項(xiàng)目建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。二、項(xiàng)目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)質(zhì)量控制

13、點(diǎn)的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應(yīng)存檔。三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查，以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于2次，檢查情況應(yīng)上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。四、工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程施工或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須帶班施工。五、項(xiàng)目施工期內(nèi)，公司負(fù)責(zé)人定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。帶班檢查的內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況，重大安全隱患的治理情況、重要質(zhì)量控制點(diǎn)的落實(shí)情況，安全管理方案及安全措施計(jì)劃的執(zhí)行情況等。檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并分別在質(zhì)安部和工程項(xiàng)目存檔備查。七、公司主要負(fù)責(zé)人除定期帶班檢查外，應(yīng)在以下情況出現(xiàn)時(shí)，進(jìn)行帶班檢查：1、工程項(xiàng)目

14、進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，督促安全措施的落實(shí)；2、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，組織整改并監(jiān)督落實(shí)。3、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，組織全面質(zhì)量檢查。八、公司主要負(fù)責(zé)人在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由帶班檢查人出具整改通知書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織整改，并上報(bào)整改情況。九、公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理帶班情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未有效履行本制度規(guī)定職責(zé)的，每次每項(xiàng)罰款50元。十、公司負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定進(jìn)行帶班檢查，帶班檢查天數(shù)少于規(guī)定的，每缺少一天罰款50元。河南鵬程路橋建設(shè)有限公司省道308焦作至沁陽(yáng)段no.3標(biāo)段項(xiàng)目部_年_月_日第四篇：1.企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)

15、場(chǎng)帶班制度一、目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度二、工作程序1、現(xiàn)場(chǎng)帶班安排企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。2、企業(yè)工程部根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際情況制定檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄并整理備案。3、帶班職責(zé)及權(quán)限3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，每周不少于一次，每月不少于4次。法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。3.2現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)要堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作相結(jié)合，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

16、，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。3.4負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)”三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。3.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改。3.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。4、帶班要求4.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。4.

17、2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。三、考核對(duì)下列情形實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者。4、對(duì)本單位”三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。對(duì)下列情形實(shí)行處罰：1、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班_，每一次罰10元2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元3、安全帶班領(lǐng)

18、導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰4、對(duì)本單位”三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。第五篇：施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查制度施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查制度一、為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、根據(jù)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有的生產(chǎn)單位三、術(shù)語(yǔ)、定義企業(yè)負(fù)責(zé)人。指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。四、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容：1）公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，根據(jù)實(shí)際情況制度項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。2）企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。3）企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工