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1、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)范文撰寫(xiě)人:_日 期:_安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)范文公司根據(jù)安全生產(chǎn)法要求,對(duì)主要的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做了詳細(xì)的工作安排及職責(zé)分工,包括:一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度公司將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)主要的負(fù)責(zé)人以及每個(gè)崗位上人員身上,是“安全第一,預(yù)防為主”方針的具體表現(xiàn)。我們深知,只有明確安全責(zé)任,分工負(fù)責(zé),才能形成比較完整有效的安全管理體系,激發(fā)全員的安全責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),防止和減少事故,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn),保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不
2、健全,事故頻繁發(fā)生,經(jīng)濟(jì)損失巨大,效益就不好,在市場(chǎng)上也就不能生存。我們深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)章制度關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。只有建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,才能建立和規(guī)范安全管理程序,才能有效的搞好安全生產(chǎn)。三、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施公司根據(jù)實(shí)際狀況,設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)的帳戶,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得隨意挪用安全生產(chǎn)資金。四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。公司每月定期召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào),對(duì)反映的安全問(wèn)題或存在的事故隱患,認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的安全措施,并限期解決。五、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案公司制定了相應(yīng)的“重特大事故處理預(yù)案”、“消防預(yù)案”、“防洪預(yù)案”等,并進(jìn)行了全員的培訓(xùn),事故一旦發(fā)生,相關(guān)人員就能按照事故應(yīng)急救援預(yù)案中確定的救援方案開(kāi)展工作,避免事故救援的盲目性。及時(shí)、有效、正確的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救和其他各種救援措施,最大限度的減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告有關(guān)責(zé)任人,有關(guān)責(zé)任人立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,迅速采取有效的措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向有關(guān)政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。不得隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)或
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