


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、202x創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提供最權(quán)威最及時(shí)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書資訊,自建立以來針對財(cái)經(jīng)資訊、加盟項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)賺錢等為主題。 目 錄 一、 執(zhí)行總結(jié) 二、 項(xiàng)目背景 三、 市場機(jī)會 四、 公司戰(zhàn)略 五、 市場營銷 六、 生產(chǎn)管理 七、 投資分析 八、 財(cái)務(wù)分析 九、 管理體系 十、 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 十一、 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 附錄 1. 市場容量估算表 2. 市場調(diào)查和定性分析表 3. 財(cái)務(wù)附表 1. 執(zhí)行總結(jié) 1.1. 公司 甲殼質(zhì)材料研究開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
2、 我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決pGA(polyglycolic Acid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。 公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。 1.2. 市場 醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場,購買過程屬集團(tuán)購買行為。
3、目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,pGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用絡(luò)。 產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。 國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。 1.3. 投資與財(cái)務(wù) 公司設(shè)在無錫,享受三免三減半的稅收優(yōu)惠政策。 公司成立初期共需資金1100萬。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬,東華大學(xué)投入資金100萬,短期借款300萬。其中用于
4、固定資產(chǎn)投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。 股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(58.33%);專利技術(shù)入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);公司設(shè)備入股100萬(8.33%)。 第二年估計(jì)盈利1000萬人民幣,以后每年銷售利潤率45%左右,第二年資產(chǎn)報(bào)酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個(gè)月。 風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第35年撤出,采用收購方式比較適合本公司。 1.4. 組織與人力資源 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)
5、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。 甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專利屬東華大學(xué)所有,郯志清教授等老師是專利技術(shù)發(fā)明人。郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事長兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請了東華大學(xué)市場營銷系顧慶良教授作為營銷顧問。 2. 項(xiàng)目背景 2.1. 產(chǎn)業(yè)背景 近年來,我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為7.3億元。到1995年,按國家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元,而此間有關(guān)方面調(diào)查表明,全國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160180億元,相當(dāng)于1978年的2225倍,約占世界總銷售額的2%左右。我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥
6、物工業(yè),發(fā)達(dá)國家醫(yī)療器械與藥物銷售之比接近1:1,而我國只有1:10,因此具有極大的拓展空間。 據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到1:50左右。 目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線有三種:絲線、羊腸線和pGA類可吸收線。羊腸線和pGA類縫合線是可吸收縫合線。 羊腸線生產(chǎn)工藝落后,污染環(huán)境,可吸收性差,易過敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。目前,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢。pGA類可吸收縫合線大量依賴進(jìn)口,不僅花費(fèi)大量外匯,增加了國家和手術(shù)病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也對我國外科手術(shù)水平的提高產(chǎn)生了一定影響。 據(jù)臺灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線的全球市場值估計(jì)有15億美元,每年增長率約4%。 據(jù)臺灣化工所資
7、料,世界上只有三家工廠生產(chǎn)pGA原料,取得極為不易,價(jià)格居高不下。另外,pGA含水率過高將導(dǎo)致材料水解劣化、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。 作為一種純生物制品,用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線,能被人體完全吸收,無毒副作用,能夠滿足作為可吸收縫合線的所有指標(biāo),符合綠色環(huán)保的社會發(fā)展主題,是 pGA類可吸收縫合線的替代品。在吸收進(jìn)口可吸收縫合線的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研制開發(fā)性能優(yōu)越、價(jià)格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線是符合社會和市場要求的。 投產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,在全球絡(luò),銷售渠道通暢,并與全國各大中醫(yī)院有著牢固的業(yè)務(wù)關(guān)系,受人為因素影響相對較小。 圖3. 略 3.4. 競爭分析 3.4.1. 競
8、爭產(chǎn)品和競爭對手 . 絲線:價(jià)格便宜,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線。上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據(jù)了全國絲線市場絕大部分市場份額,其次是美國強(qiáng)生的慕絲線也在國內(nèi)大醫(yī)院普遍使用,國內(nèi)還有天津、杭州、無錫、南通等地生產(chǎn)廠家。 . 羊腸線:價(jià)格便宜,在婦產(chǎn)科等手術(shù)中較多使用,使用不便,容易引起炎癥,處于被逐步替代的階段。廠家主要分布在上海、天津、杭州等地。 . pGA類可吸收縫合線:多為進(jìn)口,國內(nèi)南通也有生產(chǎn),價(jià)格較高,廠家以美國的強(qiáng)生和氰胺(肯達(dá)爾)為最多。主要采用上門推銷和大量贈送產(chǎn)品試用的方式攻占市場。 據(jù)調(diào)查,強(qiáng)生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線市場份額;其次,南通華利康也有一定的
9、比例。華利康價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問題所抵消。 3.4.2. 競爭影響力量分析(略) 3.4.3. 競爭優(yōu)勢 甲殼質(zhì)縫合線本身的優(yōu)越性能;對專有技術(shù)與人才的壟斷;成本優(yōu)勢;資源可獲性強(qiáng);高新技術(shù)符合政府政策的發(fā)展方向等。 3.5. 市場容量 3.5.1. 市場容量 據(jù)估算:1999年國內(nèi)醫(yī)用縫合線市場容量約為*15億人民幣。據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線的使用量僅占5%左右(含羊腸線、pGA類線),但金額占總量的50%左右,約*7.5億。(注:*估算過程見附錄1,p29)。 3.5.2. 趨勢分析與預(yù)測 據(jù)臺灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,全球醫(yī)用縫合線市場年增長率為4%。據(jù)調(diào)查,pGA類縫合線產(chǎn)品只開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工車輛專項(xiàng)管理制度
- 員工培訓(xùn)與考核管理制度
- 寫字樓公司日常管理制度
- 景區(qū)水利設(shè)備管理制度
- 一企一檔誰制定管理制度
- 合伙開公司一方管理制度
- 培訓(xùn)班財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度
- 核酸陽性診室管理制度
- 核酸檢測信息管理制度
- 地產(chǎn)開發(fā)分公司管理制度
- 2025年浙江杭州錢塘區(qū)和達(dá)能源有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2025年衣物清潔多元化發(fā)展趨勢白皮書-天貓家清第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心
- 冷鏈物流園建設(shè)項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案
- 2024統(tǒng)編版七年級道德與法治下冊期末測試卷(含答案)
- 酒店經(jīng)銷商合同協(xié)議書
- 轉(zhuǎn)讓釣場合同協(xié)議書
- 醫(yī)院感染教學(xué)課件
- 叉車考試試題模擬100題及答案
- 《全球教育資源庫》課件
- 2025年中考生物模擬測試卷及答案
- 慢性胃炎考試題及答案
評論
0/150
提交評論