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1、創(chuàng)建四好班子暨基層建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話 創(chuàng)建四好班子暨基層建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開創(chuàng)建“四好班子”暨“基層建設(shè)”推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,公司黨委、黨支部分別就創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”工作做了典型發(fā)言。他們的做法和經(jīng)驗(yàn),值得我們借鑒和 _。 下面,根據(jù)黨委討論意見(jiàn),我重點(diǎn)講四個(gè)問(wèn)題。 一、必須充分認(rèn)識(shí)和理解開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義 開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的客觀要求。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、 _基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。在國(guó)有企業(yè)中開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),是 _加強(qiáng)國(guó)有企業(yè) _班子建設(shè),增強(qiáng)治企能力,激發(fā)企業(yè)活力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
2、對(duì)于我們*來(lái)說(shuō),開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興與發(fā)展的根本保證。開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),是面對(duì)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的必然選擇。新形勢(shì)下,我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí),也存在著諸多不容忽視的困難和問(wèn)題。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務(wù),努力將發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè),決非朝夕之功,一勞永逸;實(shí)現(xiàn)振興與發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我們的責(zé)任光榮而偉大,要?jiǎng)?chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī),必須有過(guò)得硬的 _班子。因此,創(chuàng)建“四好班子”,這是一項(xiàng)具有全局性、根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略任務(wù)。 應(yīng)該看到,公司組建這么多年來(lái),各級(jí) _班子建設(shè)取得了顯著成效。在隊(duì)伍建設(shè)、基層工
3、作、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作等方面都取得了新進(jìn)展,贏得了廣大職工的信賴。但我們還要清醒地看到,按“ _素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”的要求,還存在的很大的差距和不足,必須引起我們的高度重視,采取有效的措施,切實(shí)加以解決。 二、要按照“四好班子”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)各級(jí) _班子建設(shè) 一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng),不斷提高 _素質(zhì)。過(guò)硬的思想 _素質(zhì)是 _干部的立身之本。因此,各級(jí) _班子和 _干部要按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,切實(shí)加強(qiáng)三個(gè)方面的修養(yǎng):一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),堅(jiān)定 _方向和 _立場(chǎng)。加強(qiáng)理論修養(yǎng),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,指導(dǎo)實(shí)踐。二要加強(qiáng)思想修養(yǎng),增強(qiáng) _意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意
4、識(shí),要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。各級(jí) _干部要以“八榮八恥”為鏡子,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),做加強(qiáng)道德修養(yǎng)的表率。二是增強(qiáng)“五種能力”,全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。首先要提高駕馭全局的能力和水平。要執(zhí)行政策,把握方向,做到隊(duì)伍穩(wěn)定、班子團(tuán)結(jié)、生產(chǎn)發(fā)展、效益提高、企業(yè)和諧。其次,要提高企業(yè)管理能力和水平。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié),理順流程,細(xì)化管理,協(xié)調(diào)控制,堵塞漏洞,向管理要效益。三要提高 _服務(wù)的能力和水平。要把 _服務(wù)貫穿于市場(chǎng) _、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交貨驗(yàn)收、售后服務(wù)的全過(guò)程,只有為用戶提供最好的服務(wù),才能為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。四要
5、提高帶隊(duì)伍的能力和水平。要著眼于調(diào)動(dòng)一切積極因素,把敢抓敢管和善抓善管結(jié)合起來(lái),把提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來(lái),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、活潑的氛圍,萬(wàn)眾一心,共創(chuàng)輝煌。五要提高建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的能力和水平。不僅要做企業(yè)文化的實(shí)踐者,還要做企業(yè)文化的推動(dòng)者,大力倡導(dǎo)、傳播、推進(jìn)企業(yè)文化,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 三是加強(qiáng)黨性鍛煉,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。 _首先要帶頭搞好班子團(tuán)結(jié),只有 _的團(tuán)結(jié),才有整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)。班子成員間工作中要多商量、勤溝通,互相理解,互相支持,支援、友誼和諒解比什么都重要,這樣才能做到同舟共濟(jì)。第二,要正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)的內(nèi)涵。一個(gè) _班子,由于成員間年齡、
6、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同,在認(rèn)識(shí)、觀察、分析、解決問(wèn)題上有些不一致是必然的,在合作共事的過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議、摩擦、碰撞,甚至是沖突也屬正常。不能把日常工作中不同意見(jiàn)看成是不協(xié)調(diào),關(guān)鍵是從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),堅(jiān)持與人為善,要互相多提醒、多批評(píng)、多幫助,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。第三,要堅(jiān)持原則,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持光明正大,要把握好堅(jiān)持原則與增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的關(guān)系,要講原則,帶團(tuán)結(jié),在求共同的目標(biāo)下搞好團(tuán)結(jié),依靠團(tuán)結(jié)合力促進(jìn)各項(xiàng)工作。要大事講原則,小事講風(fēng)格,求大同,存小異。即不能搞團(tuán)一和氣,好人主義;也不能動(dòng)輒上綱上線,人人自危,努力營(yíng)造健康和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。四是倡導(dǎo)五種風(fēng)氣,樹立良好作風(fēng)和形象。一要倡導(dǎo)勤于學(xué)習(xí)之風(fēng)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅猛、科學(xué)技術(shù)日新月異,各種競(jìng)爭(zhēng)激烈復(fù)雜,要跟上時(shí)代發(fā)展的形勢(shì),班子成員必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),
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