




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、監(jiān)理工作階段性報告2012-5-31尊敬的XXX股份有限公司發(fā)動機工程項目部:上海同濟監(jiān)理公司受XX委托,自2011年11月進駐乘用車搬遷一期項目工地,承接了發(fā)動機工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。經(jīng)過近7個月的工作,工程取得顯著進展。下面就工程實施過程中的完成情況,出現(xiàn)的問題及處理、存在的問題及建議,向業(yè)主做一個階段性的報告。一 工程概況本工程位于XXX乘用車基地內(nèi)。工程內(nèi)容包括聯(lián)合廠房、動力站房兩個單位建筑物。其中:1 聯(lián)合廠房建筑面積35548(長192m,寬168m),層數(shù)為一層,局部動力走廊為兩層,輔樓兩層,建筑高度17.2m。結(jié)構(gòu)形式,聯(lián)合廠房機加工區(qū)域為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),裝配物流區(qū)為輕型門式鋼架結(jié)構(gòu),輔樓
2、為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。2 動力站房建筑物總長83.74m,寬16.24m,建筑高度6.75m,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。二 工程項目完成情況 本工程自2011年11月2日開工至2012年5月31日,共計212天,已完成的工程量如下: 土建:動力站房主體全部完畢,并經(jīng)質(zhì)檢單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位驗收合格?,F(xiàn)內(nèi)外墻抹灰完畢,室內(nèi)部分基層做涂料基底刮平;輔房的框架主體梁、板、柱均已施工完畢,正在全面進行填充墻砌筑,業(yè)已完成砌體工程量的50%。鋼結(jié)構(gòu):到目前為止,機加工的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)廠房、裝配車間的輕型門式鋼結(jié)構(gòu)廠房均已完成,屋面底瓦已經(jīng)全部鋪設(shè)完畢?,F(xiàn)正在施工的是墻面瓦的鋪設(shè)以及動力走廊結(jié)構(gòu)的安裝。工業(yè)管道
3、:裝配車間的管道已基本鋪設(shè)完成,80%的接口完成焊接,機加工車間的管道已鋪設(shè)完成60%。三 監(jiān)理工作情況1 建立并完善了監(jiān)理組織機構(gòu)及管理流程我項目部進場后,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”的理念,自覺遵守監(jiān)理人員的職業(yè)道德,并嚴(yán)格按照五菱內(nèi)部質(zhì)量管理要求監(jiān)理好本工程的質(zhì)量;同時完善了項目監(jiān)理部的制度,并根據(jù)本工程的特點,對每位監(jiān)理人員進行了專業(yè)分工,明確了專業(yè)監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利,要求所有監(jiān)理人員分工不分家,充分調(diào)動每位監(jiān)理人員的工作積極性、主動性、專業(yè)性,從而為滿足業(yè)主的要求打下堅實的基礎(chǔ)。2 按照監(jiān)理合同約定,項目部配備了辦公設(shè)備及檢測工具。已到位的有小型面包車一部,電腦及打印設(shè)備兩臺(套),
4、數(shù)碼相機兩部,辦公桌椅、文件柜齊備,墻掛的各種圖表齊全,必要的量測工具可以滿足現(xiàn)場的施工要求。3 按照監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,建立并完善了監(jiān)理資料的收集、整理的管理體系,該體系涵蓋了監(jiān)理資料的所有內(nèi)容。其主要內(nèi)容如下;合同類 施工總承包合同; 監(jiān)理合同; 單位工程招標(biāo)控制價匯總表; 技術(shù)文件與圖紙 圖紙會審記錄; 圖紙交底記錄; 地質(zhì)勘察報告; 會議記錄與函件 工地例會紀(jì)要; 專題會議紀(jì)要; 監(jiān)理工作聯(lián)系單; 政府部門針對本項目的函件; 業(yè)主函件; 文件收發(fā)記錄; 監(jiān)理指令 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù); 整改通知單及回復(fù); 監(jiān)理技術(shù)交底; 監(jiān)理內(nèi)部資料 監(jiān)理規(guī)劃; 監(jiān)理細則; 監(jiān)理周報、月報; 監(jiān)理日
5、志; 晴雨表; 商洽記錄; 總監(jiān)巡檢記錄; 進場材料驗收資料 進場材料報審表及附件; 試驗報告; 見證取樣報告; 資質(zhì)等級 承包商、分包商資質(zhì)等級及資料; 各級管理人員、特殊操作人員資質(zhì); 檢測、試驗單位資質(zhì)材料; 分項工程隱蔽驗收記錄 施工測量放線報驗單及其附件; 檢驗批驗收記錄 其他有監(jiān)理簽字的驗收記錄 施工方案 施工組織設(shè)計及報審表; 各種專業(yè)施工方案及報審表; 施工總平面布置圖。以上所有監(jiān)理資料均隨工程進度予以完善?,F(xiàn)階段已有的監(jiān)理資料除個別需補齊外其他相關(guān)資料均基本齊備。四 施工過程的監(jiān)理工作情況1 施工前監(jiān)理控制工作 在監(jiān)理合同的框架下,及時編制了操作性、針對性較強的監(jiān)理規(guī)劃,公司
6、對其進行了嚴(yán)格的審批,并在實際監(jiān)理工作中,嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃進行監(jiān)理工作;2 按照監(jiān)理規(guī)劃編制了以下的監(jiān)理實施細則 基礎(chǔ)工程監(jiān)理實施細則; 主體工程監(jiān)理實施細則; 鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理實施細則; 網(wǎng)架工程安裝實施細則; 電氣安裝監(jiān)理實施細則; 工業(yè)管道安裝實施細則; 旁站監(jiān)理實施細則; 安全文明施工監(jiān)理實施細則;而且隨著工程進展還將編制其他有關(guān)細則。3 審查了承包單位、分包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全文明施工管理體系;4 審查了各施工單位及項目管理人員的資質(zhì),各種特種作業(yè)人員的持證上崗資格。現(xiàn)有各項目部的體系基本滿足要求。5 在各分項工程開工前均會同業(yè)主對施工單位進行監(jiān)理技術(shù)交底?,F(xiàn)
7、已完成的有以下幾項: 基礎(chǔ)施工監(jiān)理技術(shù)交底; 鋼筋工程監(jiān)理技術(shù)交底; 砼工程監(jiān)理技術(shù)交底; 腳手架工程監(jiān)理技術(shù)交底; 安全文明施工技術(shù)交底; 詳細審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及各項專項施工方案;五 施工過程中的監(jiān)理控制工作1 嚴(yán)格執(zhí)行進場材料、進場設(shè)備、半成品的檢驗制度。監(jiān)理人員對材料的“三證”進行了認真的細致地檢查,合格后方可使用。對需進行復(fù)試的材料,立即進行現(xiàn)場取樣送檢,經(jīng)檢測合格后同意用于擬定部位,保證了本工程所有原材料均為合格產(chǎn)品。2 對重要的工程部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程及所有的砼工程,嚴(yán)格執(zhí)行了旁站監(jiān)理制度,對旁站中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法,均在旁站監(jiān)理記錄上有著真實的反映。保證了所
8、監(jiān)理工程的施工質(zhì)量?,F(xiàn)已完成旁站記錄35份。3 堅持了工序報驗檢查制度:對每一道工序均嚴(yán)格要求施工單位進行自檢、互檢,在合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理進行專檢。特別是對各檢驗批的主控項目和一般項目,則要求施工單位附上檢測數(shù)據(jù)報監(jiān)理復(fù)檢,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)檢合格后簽署施工資料,方可進入下一道工序施工。4 堅持了安全文明施工日常巡視制度。由于業(yè)主方內(nèi)部管理體系非常嚴(yán)格,自上而下有一套完整的安全管理體系,且實施的非常到位。故監(jiān)理單位的安全監(jiān)理人員積極配合業(yè)主的管理。除與業(yè)主安全工作同步外,自身還堅持“以人為本,安全第一”的思想,堅持日常巡檢。在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位進行整改,同時通報業(yè)主。對重大的安全隱患則下
9、發(fā)監(jiān)理通知單,要求定期整改。在業(yè)主、監(jiān)理的共同管理下,安全管理一直處于受控狀態(tài)。5 堅持了每月按時以月報的形式向業(yè)主全面反映本工程的施工情況,使業(yè)主及時了解工程的實際情況,為業(yè)主的決策提供真實的依據(jù)。6 堅持了每周以監(jiān)理周報表的形式向業(yè)主及時反映本工程的施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工的情況,特別是發(fā)生的質(zhì)量問題及處理的結(jié)果 六 已取得的成就和較好的幾個方面1 安全文明施工比我監(jiān)理剛進場時有較大的改觀。特別是鋼結(jié)構(gòu)施工,所堆放的工程材料井然有序,擺放整齊。而土建一直滯后的狀態(tài),到后期也有明顯的改進。在我監(jiān)理部不斷要求下也正在逐步改變。我們也將為形成良好的文明工地而不懈地努力著。2 理順了監(jiān)理工
10、作流程。由于春節(jié)過后監(jiān)理部充實了部分具有較高技能和較優(yōu)秀的監(jiān)理人員,通過與業(yè)主和承包商的多次交流、溝通,改變了前期一些不利的因素及不當(dāng)行為,通過自身的努力,讓對方了解監(jiān)理工作的性質(zhì),特別是具體的服務(wù)性、公正性、獨立性和科學(xué)性,以及與自覺性的結(jié)合、發(fā)揮,使監(jiān)理形象得到很大的改變?,F(xiàn)在,監(jiān)理部的工作得到施工單位的充分理解和配合,也得到了業(yè)主強大的給力支持。3 施工質(zhì)量得到了有效的控制。本著“強化驗收,過程控制”的這一國家規(guī)范方針,監(jiān)理人員采取了多種措施控制工程質(zhì)量。除各項專業(yè)技術(shù)交底外,每天都在積極認真的巡視、平行檢查,必要的量測、必要的全程旁站,把質(zhì)量隱患控制在事前狀態(tài)。例如:土建施工中,鋼柱下
11、部-400處,涂飾亞硝酸鈉水泥漿,以阻止后生成的氧化鐵對地下鋼柱產(chǎn)生銹蝕。在施工中發(fā)現(xiàn)施工單位用食鹽替代該產(chǎn)品,結(jié)果適得其反,加劇了鋼柱的銹蝕。監(jiān)理部立即令其停止施工,并清除所施工部位的水泥漿。三天后該產(chǎn)品進場,經(jīng)驗收合格后重新施工,避免了一次較大的質(zhì)量隱患。又如:在輔房的框架梁板柱砼施工澆筑上,施工方準(zhǔn)備從一端開始對梁、柱、板平行推進施工。被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了這一意圖后立即制止,要求其按照施工方案和有關(guān)規(guī)范,先澆筑框架柱,待所有澆筑完成后,再行澆筑梁板。在監(jiān)理嚴(yán)格要求和全程旁站監(jiān)督下,施工方只能按要求施工,從而避免了由于主體砼的不均勻沉降,給結(jié)構(gòu)帶來外形缺陷。在鋼結(jié)構(gòu)施工中,機加工車間網(wǎng)架施工采用按
12、軸線分區(qū),地面組隊成片,整體吊裝到位。而施工方組裝時對四個支座水平位置未予重視,如果四個支座整體位置互相間水平不相同,將會造成支座受力不平衡,導(dǎo)致部分桿件將會受到額外的應(yīng)力作用,有可能致使桿件產(chǎn)生變形。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)這一問題后,要求施工方采用水準(zhǔn)儀對四個支座整體找平,同時對單個支座本身用水平儀找平,并經(jīng)常復(fù)核支座的水平狀況,使施工進入順暢的狀態(tài)。整體吊裝后效果較好,立柱與底座的結(jié)合面符合要求。在日常巡視、平行檢查和必要的量測中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工。監(jiān)理人員均能第一時間要求其改正,從而體現(xiàn)了把能釀成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的因素消除在萌芽狀態(tài),充分體現(xiàn)了過程控制的必要性。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,也為承包方熱情服
13、務(wù),并給予必要的技術(shù)支持。如在地坪的專項施工方案中,承包商對幾項特殊要求沒有經(jīng)歷過,編寫很粗糙。在監(jiān)理人員的幫助講解下,特別對環(huán)氧自流平、耐磨地面所用的材料,導(dǎo)靜電的導(dǎo)靜電率是多少的具體要求明確后,承包商最終編制了較為詳細的地坪施工專項方案。綜上所述充分體現(xiàn)了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”這一宗旨。七 下期監(jiān)理工作重點1 安全施工將是嚴(yán)格控制的重點。鋼結(jié)構(gòu)、土建均進入高空作業(yè),特別要求“三寶四口”的安全,措施不到位不允許施工。對現(xiàn)場臨時用電采取不定期的大普查,從二級配電箱開始到終端使用,不遺漏任何一點,特別是要求定期整改的必須按時完畢,否則將停止其施工。2 鋼結(jié)構(gòu)重點為屋面的保溫和防水,特別是防水材料
14、的質(zhì)量和施工方法,必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,防火涂料的涂飾厚度必須與防火時限相匹配。3 對鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架的各節(jié)點構(gòu)造組織一次大檢查,主要檢查焊縫、螺栓施擰、漏漆等,特別是未完成部分必須嚴(yán)格按圖紙要求妥善施工。4 對鋼結(jié)構(gòu)驗收前的有關(guān)資料的準(zhǔn)備、整理,做出必要的要求。5 工業(yè)管道進入施工高峰期,監(jiān)理人員要密切協(xié)調(diào)交叉施工,同時嚴(yán)格按施工方的專項方案和監(jiān)理方的實施細則嚴(yán)格監(jiān)理。6 土建施工的重點仍然是地坪。裝配物流區(qū)已完成整體面層的砼澆筑,下期重點為機加工區(qū)的地面施工。在總結(jié)前期施工中存在的問題和不足之處的基礎(chǔ)上,下步施工中更要嚴(yán)格要求,去劣存優(yōu),滿足自流平施工的需要。輔房填充墻完成后,將進行主體驗收。隨之內(nèi)外裝修和地面開始施工。重點對所有裝飾材料的驗收和施工方法的監(jiān)督。因為裝飾工程的質(zhì)量就是取
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度景區(qū)景點精細化保潔服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度二手車轉(zhuǎn)讓及過戶手續(xù)協(xié)議
- 二零二五年度新型小區(qū)門衛(wèi)管理及應(yīng)急預(yù)案合同
- 2025年度綠色節(jié)能庫房租賃合同
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)員工勞動合同解除終止協(xié)議書
- 2025年度物業(yè)服務(wù)合同主體變更協(xié)議范本
- 二零二五年度大數(shù)據(jù)服務(wù)股權(quán)投資與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 二零二五年度冷凍庫租賃及冷鏈物流配送中心建設(shè)合同
- 二零二五年度離婚協(xié)議中財產(chǎn)分割執(zhí)行監(jiān)督補充協(xié)議
- 蘇武牧羊傳紅色故事觀后感
- 第3課《列夫·托爾斯泰》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- TSDLPA 0001-2024 研究型病房建設(shè)和配置標(biāo)準(zhǔn)
- 陜09J01 建筑用料及做法圖集
- 安全教育培訓(xùn)記錄表參考模板范本
- 建筑冷熱源素材
- 網(wǎng)絡(luò)安全用戶實體行為分析技術(shù)UEBA白皮書
- 室內(nèi)設(shè)計-中式古典風(fēng)格課件
- MOC3061驅(qū)動BT134雙向可控硅
- 無線通信與網(wǎng)絡(luò)復(fù)習(xí)資料
- 八大員考試試題——勞務(wù)員題庫
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級下冊教材分析
評論
0/150
提交評論