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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 機電設備管理聯(lián)責考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_機電設備管理聯(lián)責考核制度溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進
2、行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 1、全礦各單位堅決消滅電氣設備失爆的現(xiàn)象。加大對失爆設備的處罰力度, 每出現(xiàn)1臺失爆設備, 聯(lián)責考核責任單位機電主管、段長各50元。2、進一步加大現(xiàn)場設備、設施安全保護的管理力度。對保護裝置、設施失靈的, 使用不正確的, 每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。3、強化基礎技術(shù)工作的一致性, 設備標識牌與現(xiàn)場相符、圖紙與現(xiàn)場相符、設計整定與實際相符;要求原始設計整定的計算必須真實正確。對不相符或不正確的, 每臺考核責任單位機電主管、段長各50元。機電科采掘技術(shù)員要加強對技術(shù)工作的技術(shù)指導、監(jiān)督與檢查, 不作為的每次考核50元。4、強化對全礦各單位機電維
3、修工作的各項制度執(zhí)行落實的檢查。礦確定:由安監(jiān)站、機電科每月檢查一次, 對制度不執(zhí)行、落實不好、不合格的, 每項考核機電主管、段長各50元。5、加大對損壞設備、非正常損壞設備的追查、考核力度。機電科對各單位非正常損壞設備的追查、調(diào)查、驗收的管理;每臺設備有一個情況分析表, 列出設備損壞原因、經(jīng)過, 主損件明細、價格, 追查與考核。機電科不執(zhí)行的每臺考核主管50元。6、對非正常使用、管理不當造成的設備損壞, 考核使用單位損壞設備價格的150%;對責任者考核損壞設備價格的50%, 同時聯(lián)責考核機電主管、段長各損壞設備價格的20%;設備損壞價格在1000020000元的聯(lián)責分管礦領導10%, 掛鉤礦
4、領導20%;設備損壞價格在30000以上的, 聯(lián)責分管礦領導3000元, 掛鉤礦領導5000元 。7、加強全礦各單位現(xiàn)場檢查管理力度。機電科設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機運巡查組對機采、機掘工作面確定專人管理, 每周不少于2次全面檢查, 每次要按質(zhì)量標準化打分, 不足90分的, 每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元;對其他各采掘工作面的檢查, 每月不得少于三次的全面檢查, 每次要按質(zhì)量標準化打分, 不足90分的, 每次聯(lián)責考核機電主管、段長各50元;對機電、運輸大型設備每月不少于1次的檢查, 按質(zhì)量標準打分, 不足90分的, 每次聯(lián)責單位2個正職100元;對運輸軌道的完好檢查每月不少于2次, 按質(zhì)量標
5、準化標準打分, 不足90分的, 每次聯(lián)責考核主管及單位正職50元。8、各單位必須建立包機制度, 各臺機電設備要包機到專人負責, 負責使用、保養(yǎng)維護、文明衛(wèi)生, 沒有落實的, 每月考核單位段長、書記各100元。9、采掘機電設備維修工每日對設備檢查維修的時間不得少于4小時, 要在高峰用電時間對設備進行檢修;各段落實每臺檢修人, 維修工對設備檢修要做好真實、詳細記錄, 段隊不執(zhí)行的考核段長、書記各100元, 維修工做不到位的每次考核責任者50元。10、各采掘段隊主管機電的負責人、技術(shù)員每周對本單位的設備進行全面檢查不得少于3次, 并做好記錄。每少一次考核50元。11、各單位段長每周對本單位的機電設備
6、檢查不得少于一次, 要有記錄, 不執(zhí)行者每次考核100元。12、各單位要建立機電設備損壞事故追查記錄, 對每次發(fā)生的設備事故段隊要進行追查、分析, 要有處理意見, 沒有的考核單位段長、書記50元。13、全礦各單位井下機電設備在停機時, 必須保持設備零配件齊全、完好, 保證設備清潔, 無雜物。否則每臺考核包機者100元, 聯(lián)責段長50元。14、采掘各工作面發(fā)生機電、運輸事故, 無論是工傷事故、還是設備損壞事故、以及機電運輸影響生產(chǎn)事故都要進行事故分析、追查, 由安監(jiān)站負責組織追查。15、機電科設備組, 對各采掘單位現(xiàn)場的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定, 規(guī)定要下發(fā)到段隊, 各單位要執(zhí)行機電備件以舊換新的
7、規(guī)定。對不執(zhí)行的, 每次考核責任單位段長50元。16、機電科井電維修工每月對井下各采區(qū)高壓變電點的設備檢查不少于2次, 要有詳細記錄。機電科、運輸段的維修工對各崗點設備要執(zhí)行包機制, 對大型固定設備要日日巡視、檢查, 對問題、故障處理記錄詳細準確;大型設備機電硐室必須實行“5S”管理。17、每月(25日、26日)礦組織的機電設備安全大檢查, 各單位的機電負責人必須參加, 特殊情況不能參加的要有文字說明交到機電科, 否則每次考核50元。18、每月(28日)組織的機電例會, 時間變更由設備組通知;相關開會人員:單位機電負責人、機電主管、機電維修班長、設備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機電巡查組必須參加, 不參加的要有文字說明, 否則每次考核50元。19、以上各項工作要求:機電科設備組、安監(jiān)站巡查組要認
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