驗收管理制度

1、工程驗收管理制度、總則質(zhì)量是工程的核心，是公司形象的“代言人”，是社會責(zé)任感的具體體現(xiàn)。 工程的結(jié)果質(zhì)量取決于工程的過程質(zhì)量， 只有對工程進行動態(tài)的有效地控制，才 能達到預(yù)期的計劃目標(biāo)。鋁業(yè)集團各公司須做到以下幾點：（1）項目部堅決貫徹執(zhí)行集團頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo) 準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。（2）項目部為了保證工程質(zhì)量，認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收記錄, 整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。（3）經(jīng)常進行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān) 鍵部位時，由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場旁站， 進行指

2、揮和技術(shù)指 導(dǎo)。（4）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工 序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查， 嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的在未處理好以前不得進行下道工序的施工, 實行“質(zhì)量一票否決”制。（5）嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進 入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)檢，材料沒有檢驗證明的， 不得進入隱蔽工程的施工。（6）建立健全工程技術(shù)資料存檔制度，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真 按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽 工程驗收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料

3、分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。（7）對違反工程質(zhì)量管理制度的人員，將根據(jù)后果的嚴重程度給予批評教 育或罰款處理，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按集團有關(guān)規(guī) 定追究其責(zé)任并做出相應(yīng)處理。二、階段驗收管理制度2.1工程階段劃分工程階段劃分為：隱蔽工程階段和飾面安裝階段?？蚣苣粔Α⑹哪粔﹄[蔽 工程包括：埋件、轉(zhuǎn)接件、框架、封修、避雷等；單元幕墻隱蔽工程為：埋件、 轉(zhuǎn)接件、封修、避雷等。階段驗收注意事項：（1）上述三種幕墻的飾面安裝后階段不單獨進行報驗和階段驗收，只在工 程竣工驗收時進行驗收；（2）工程各部分進度不同時，可進行部分報驗，但報驗的面積不得小于工 程總面積的1/3

4、 ;階段完成面積小于工程總面積的1/3時，項目部不報驗，由施 工監(jiān)察員按巡檢程序監(jiān)察并記錄，出具巡檢結(jié)論。（3）階段驗收不合格的工程不得進入下一階段。2.2階段驗收的主要內(nèi)容（1）隱蔽工程；（2）質(zhì)量控制資料。A:安裝隊自檢記錄齊全、完整B:施工副經(jīng)理復(fù)檢記錄齊全、完整C:進場材料材質(zhì)單、合格證齊全2.3階段驗收前準備(1) 安裝隊自檢工程階段施工結(jié)束，由安裝隊質(zhì)檢員按公司內(nèi)控標(biāo)準進行100%僉驗、并填寫原集團工程監(jiān)察管理部用大白本質(zhì)量記錄，檢驗合格后，向施工副經(jīng)理報驗。(2) 施工副經(jīng)理復(fù)檢施工副經(jīng)理接到安裝隊報驗后，按公司內(nèi)控標(biāo)準進行復(fù)檢，抽檢比例不低于 20%并填寫“項目20%由檢記錄”

5、。復(fù)檢不合格，質(zhì)量項目經(jīng)理要組織安裝隊進 行整改，復(fù)檢合格后進行報驗。(3) 工程階段內(nèi)部報驗A:工程階段完成，通過安裝隊自檢、施工副經(jīng)理復(fù)檢合格，具備內(nèi)部驗收條件后，由施工副經(jīng)理填寫工程階段驗收申請單， 報區(qū)域集團公司施工監(jiān)察服務(wù) 部進行驗收。施工監(jiān)察服務(wù)部收到驗收申請單后及時上報鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù) 管理部，鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部根據(jù)情況決定是否派驗收小組參與階段驗 收。B:接到工程階段驗收申請單后，區(qū)域集團公司施工監(jiān)察服務(wù)部組織驗收組原則上在2天內(nèi)到工程現(xiàn)場進行階段驗收，出具工程階段驗收結(jié)論，并將結(jié)論反 饋到鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部。C:階段驗收組長原則上由施工監(jiān)察服務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任，

6、驗收組組員不少于兩2.4階段驗收標(biāo)準階段驗收評定標(biāo)準：（1）安裝質(zhì)量嚴格按照鋁業(yè)集團質(zhì)量管理標(biāo)準進行驗收；（2）質(zhì)量控制資料齊全、完整；工程階段驗收合格率70%以上為合格，否則為不合格。不合格的工程經(jīng)過整 改后必須達到合格要求，否則不準進行下道工序施工。三、竣工驗收管理制度3.1報驗資料準備由工程質(zhì)量項目經(jīng)理準備竣工資料，各種資料嚴格按照評定表要求進行收集、整理，裝訂成冊。3.2報驗條件（1）工程完工；（2）竣工資料齊全；（3）工程項目部自查符合要求；（4）業(yè)主進駐前15天。（5）區(qū)域集團公司施工監(jiān)察服務(wù)部上報鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部。3.3報驗申請 每年1月1日前，各區(qū)域集團公司施工監(jiān)察服

7、務(wù)部將來年計劃竣工驗收 的工程上報到鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部，工程監(jiān)察服務(wù)管理部將對各公司上 報工程的30%進行抽驗。（注：施工監(jiān)察服務(wù)部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在每月 25日 將下月需竣工驗收工程上傳鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部） 對于各公司上報的優(yōu)質(zhì)工程，鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部將100%進行 驗收。 單項工程竣工結(jié)束，由施工副經(jīng)理組織進行初步驗收，符合合同要求后， 由施工副經(jīng)理填寫工程竣工報驗申請單。 分公司施工經(jīng)理、區(qū)域集團公司施工監(jiān)察服務(wù)部經(jīng)理審核簽字后，由施工監(jiān)察服務(wù)部上報鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部， 工程監(jiān)察服務(wù)管理部在1天內(nèi) 決定是否組織驗收，或者是否參與由施工監(jiān)察服務(wù)部組織的驗收

8、。 集團公司施工監(jiān)察服務(wù)部接到 工程竣工報驗申請后，在10天內(nèi)組織 驗收小組對竣工工程質(zhì)量進行驗收評定。驗收小組成員組成有組長、副組長、組 員，原則上組長由施工監(jiān)察服務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任， 副組長由施工經(jīng)理或施工經(jīng)理助理 擔(dān)任，驗收組組員不少于3人。 工程驗收結(jié)束后，集團公司施工監(jiān)察服務(wù)部須立即將驗收評定結(jié)果上傳 鋁業(yè)集團工程監(jiān)察服務(wù)管理部，工程監(jiān)察服務(wù)管理部將結(jié)合日常監(jiān)察情況和階段 驗收評定對工程進行綜合評定3.4竣工工程評定竣工工程評定包括竣工資料和現(xiàn)場安裝質(zhì)量評定兩部分，評定質(zhì)量等級分為 合格和不合格，兩部分均需滿足相應(yīng)要求。對安裝隊的考核以現(xiàn)場安裝質(zhì)量為主， 對安裝隊的獎罰按相應(yīng)制度執(zhí)行。3.

9、4.1竣工資料驗收（1）驗收標(biāo)準竣工資料驗收合格率70%以上合格。不合格的工程必須按照制度要求進行整 改，直至合格。（2）資料驗收內(nèi)容A:工程管理資料a、中標(biāo)通知書b、工程合同及附件c、施工許可證d、工程開工申請報告e、甲方通知、會議紀要及洽商記錄B：技術(shù)資料a、圖紙會審記錄及設(shè)計確認文件b、竣工圖、結(jié)構(gòu)計算書、設(shè)計說明以及其他設(shè)計文件c、施工安全、技術(shù)交底記錄d、工程測量、放線記錄C：檢驗資料a、分項（包括隱蔽）工程質(zhì)量評定表b、安裝隊自檢記錄c、施工副經(jīng)理復(fù)檢記錄d、質(zhì)量、安全整改及復(fù)檢記錄e、項目經(jīng)理現(xiàn)場材料驗收記錄f、后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度檢測報告g、防雷裝置測試記錄D：材料合格證及試

10、驗報告a、主要材料出廠合格證b、性能檢測報告和復(fù)檢報告c、構(gòu)件和組件出廠合格證d、五金配件出廠合格證e、幕墻二性試驗報告f、幕墻用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認定證書和抽檢合格證明；進口硅酮結(jié)構(gòu)膠的商檢證；國家指定檢測機構(gòu)出具的硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性和玻璃粘結(jié)性的試驗報告；石材用密封膠的耐污染性實驗報告。（3）資料驗收要求所有資料作為竣工工程的保證項目，要求內(nèi)容齊全，裝訂成冊，有目錄、頁 碼，可存檔，字跡清楚，無涂改，填寫齊全，有日期及相關(guān)人員簽字，有上述缺 項的應(yīng)及時補齊。342現(xiàn)場安裝質(zhì)量驗收驗收標(biāo)準：見工程安全質(zhì)量管理規(guī)范?，F(xiàn)場安裝質(zhì)量評定以抽查點數(shù)的合格率為標(biāo)準，合格率90%以上為優(yōu)質(zhì)工程，合格率70%以上

11、為合格，否則為不合格。不合格的工程經(jīng)過整改后必須達到 合格要求。四、驗收方法4.1階段驗收階段驗收評定結(jié)果占總體工程評定結(jié)果比重的 30%其中工程質(zhì)量占階段驗 收比重的80%工程資料占階段驗收比重的 20%階段驗收合格率=工程質(zhì)量合格率X 80%工程資料合格率X 20%階段驗收總的合格率為單次階段驗收合格率的平均值4.2竣工驗收根據(jù)工程各施工部位施工難易程度的不同，竣工驗收抽檢比例如下：（1）大面幕墻標(biāo)準層抽檢20%（2）裙房抽檢50%（3）底三層抽檢50%（4）頂層抽檢50%（5）屋面系統(tǒng)抽檢50%（6）門頭100%僉收；（7）門窗100%僉收；（8）特種幕墻抽檢比例適當(dāng)加大；（9）其他部位

12、由竣工驗收組長制定抽檢比例?？⒐を炇赵u定結(jié)果占總體工程評定結(jié)果比重的 70%工程質(zhì)量合格率占竣工驗收比重的80%工程資料合格率占竣工驗收比重的 20%竣工驗收合格率=質(zhì)量驗收合格率X 80%資料合格率X 20%五、綜合評定工程綜合評定包括兩部分：階段驗收和竣工驗收。階段驗收占綜合評定的30%竣工驗收占綜合評定的70%工程綜合合格率=階段驗收合格率X 30%竣工驗收合格率X 70%工程綜合評定等級分為優(yōu)質(zhì)、合格、整改后合格、不合格四個等級；綜合合 格率90%以上的為優(yōu)質(zhì)工程，70%上的為合格工程，70%下的不合格工程?？⒐を炇沾嬖诘馁|(zhì)量問題考核:a）工程內(nèi)部驗收前付款為安裝費總額的 80%，剩余費用20%,工程綜合評 定等級與安裝隊剩余費用和安裝隊評級掛鉤，與項目部承包獎掛鉤。b）工程綜合評定等級不合格，經(jīng)整改后仍不合格的，扣罰安裝隊全部剩余費用上繳鋁業(yè)集團；由鋁業(yè)集團下發(fā)扣罰通知單，下發(fā)各集團公司財務(wù)。項目部承包獎50%余額由各區(qū)域集團公司財務(wù)扣下，上繳鋁業(yè)集團。c）工程綜合評定等級不合格，經(jīng)整改后合格，鋁業(yè)集團下發(fā)處罰單，扣罰 安裝隊剩余費用的50%上繳鋁業(yè)集團；項目部承包獎2