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1、班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴特征碼標(biāo)簽:特征碼班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴去年,我擔(dān)任五年級(jí)(2)班班主任,班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對(duì)學(xué)生健康全面地發(fā)展,對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。我花了大量的時(shí)間和精力去接近他們,研究他們,走進(jìn)他們的心靈,使班級(jí)管理工作嚴(yán)而有序。具體說(shuō)來(lái),我從以下幾方面進(jìn)行班級(jí)管理。一、合理編排座位學(xué)生的一切人身權(quán)利不受侵害,學(xué)生對(duì)各種美好事物的向往和追求應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重,學(xué)生的求知欲應(yīng)該得到保護(hù)和張揚(yáng),學(xué)生對(duì)人生的理解和對(duì)人生的選擇應(yīng)該得到包容和認(rèn)可,這樣,學(xué)生與班主任之間的距離就會(huì)拉近,教育效果就會(huì)更好些。平等的觀念要求班主任平等地對(duì)待班上的每一個(gè)

2、學(xué)生,做到優(yōu)生、問(wèn)題學(xué)生一視同仁;男生、女生一視同仁。在編排座位時(shí),有的老師會(huì)按成績(jī)編位,讓所有的同學(xué)都到教室外面,按分?jǐn)?shù)冊(cè)點(diǎn)名,前十名的先進(jìn)教室,任意選自己的座位,接著是前二十名,三十名一直往后排。這種做法最容易傷學(xué)生的自尊,挫傷學(xué)生的積極性。我的做法是,先將視力、聽(tīng)力有問(wèn)題的學(xué)生挑選出來(lái),讓聽(tīng)力不佳的同學(xué)坐中間;讓視力有問(wèn)題的同學(xué)從最后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按個(gè)子大排,不偏愛(ài)任何一個(gè)同學(xué),在班級(jí)營(yíng)造一種平等的觀念。當(dāng)然,我非圣賢,更食人間煙火,更懂得人情難卻,所以在編排座位前,我向?qū)W生申明,座位只是個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,為了有利于班級(jí)管理,隨時(shí)可以進(jìn)行部分調(diào)整。這樣讓

3、學(xué)生有個(gè)心理準(zhǔn)備,也給其他授課教師行個(gè)方便,同時(shí)也給自己今后工作留有余地。二、關(guān)愛(ài)問(wèn)題學(xué)生受應(yīng)試教育的長(zhǎng)期影響,老師們無(wú)一例外地都在優(yōu)生身上投入了大量的智慧和精力,這種行為對(duì)問(wèn)題學(xué)生來(lái)說(shuō)是極不公平的,對(duì)問(wèn)題學(xué)生造成的傷害也是深遠(yuǎn)而久長(zhǎng)的。小學(xué)生還處于長(zhǎng)身體階段,生理、心理的發(fā)育還不夠成熟,自我約束能力普遍較差,(fwsir.com)思考問(wèn)題難免幼稚,生活和學(xué)習(xí)中犯點(diǎn)錯(cuò)誤實(shí)在是再正常不過(guò)的事情了??匆?jiàn)問(wèn)題學(xué)生成績(jī)不好、表現(xiàn)也差,就歧視他們甚至放棄他們。我認(rèn)為,學(xué)生犯錯(cuò)誤并不可怕,可怕的是找不到幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)的方法。班主任要把學(xué)生當(dāng)孩子看,冷靜地辯證地看待學(xué)生的錯(cuò)誤,寬容學(xué)生的過(guò)失,少給學(xué)生犯錯(cuò)

4、誤的機(jī)會(huì),多給學(xué)生一些改過(guò)的機(jī)會(huì),用自己博大的愛(ài)心去溫暖學(xué)生的心靈。對(duì)問(wèn)題學(xué)生僅有愛(ài)和寬容是不夠的,客觀上還得有嚴(yán)的一面。我剛接手的兩個(gè)班,第一次開(kāi)班會(huì)時(shí),幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生就有意違反課堂紀(jì)律,試探班主任對(duì)他們的態(tài)度,在以后的一個(gè)星期里,可以說(shuō)所有學(xué)生犯的錯(cuò)誤他們都犯下了并且是一犯再犯,每一次突發(fā)事件后,我都是找一個(gè)小辦公室首先請(qǐng)他們坐下然后開(kāi)始談話。在批評(píng)他的錯(cuò)誤時(shí)對(duì)他的這一行為表示理解,用提建議的口吻指出當(dāng)時(shí)應(yīng)該怎么做更好。學(xué)生接受處理后我又開(kāi)始我的善后處理,那就是贊揚(yáng)他有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣和改正錯(cuò)誤的決心。我給這幾位同學(xué)準(zhǔn)備了一個(gè)成長(zhǎng)記錄袋,要求他們每天寫500字左右的日記,記錄自己一天所作所想。

5、我給他們提的要求是允許犯錯(cuò)誤但要減少錯(cuò)誤,誰(shuí)減得多誰(shuí)就是好學(xué)生,并把這一條規(guī)定拿到班委會(huì)上去討論,成為一條特別的班規(guī)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),這幾位同學(xué)逐漸地改掉了身上的一些壞毛病,我在班會(huì)上對(duì)他們大加贊賞,期末還評(píng)他們?yōu)橛酗@著進(jìn)步的學(xué)生,我不以犯錯(cuò)誤多少而是以改正錯(cuò)誤的多少來(lái)對(duì)他們進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、共同管理班級(jí)著名的教育改革家魏書生曾這樣說(shuō)過(guò):班級(jí)像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長(zhǎng)大了,成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向了社會(huì)。如何把班集體這個(gè)家庭管理好,使其成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,我的做法是:讓全體同學(xué)都來(lái)參與班級(jí)管理。要真正搞好民

6、主管理,首先要使同學(xué)們從思想上樹(shù)立起集體意識(shí),樹(shù)立我與班級(jí)共榮辱的觀念,時(shí)時(shí)事事處處想到集體,想到為集體爭(zhēng)光。我認(rèn)為這是搞好班級(jí)的先決條件。我有意識(shí)地讓大家共同來(lái)管理班級(jí),著重培養(yǎng)學(xué)生們的集體意識(shí)和自我管理能力。在平時(shí)的觀察,同學(xué)的推薦中,建立一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì),讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,這樣,不僅減輕了班主任命令包辦的大負(fù)擔(dān),而且增進(jìn)了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài),鍛煉了每個(gè)人的工作能力,同時(shí)也增強(qiáng)了他們自我管理能力,自然而然地進(jìn)行集體主義教育。但這樣做,并不等于撒手不管,一切由學(xué)生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,讓自己既成為班級(jí)管理的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,又成為班集體中的普遍一員,與全體學(xué)生融為一體,同

7、喜怒,共榮辱。四、取得家長(zhǎng)支持學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(zhǎng)積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理,支持班級(jí)工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。學(xué)生報(bào)到注冊(cè)后,我就收集學(xué)生信息,特別是學(xué)生家的電話或家長(zhǎng)的手機(jī)號(hào)碼,便于與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。我班有位女同學(xué)長(zhǎng)期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì)上小黃毛混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后,我與家長(zhǎng)商定:放學(xué)后由家長(zhǎng)親自到校接她回家,以杜絕她與壞人接觸的機(jī)會(huì),平時(shí)注意關(guān)心和提醒她,稍有進(jìn)步就給于表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。堅(jiān)持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,與家長(zhǎng)取得聯(lián)系還有個(gè)策略問(wèn)題,特別是有問(wèn)題的學(xué)生,不要讓他們自己回家去找家長(zhǎng),這樣很容易出偏差。引出許多不必要的麻煩。對(duì)于這樣的學(xué)生,我的做法是,先電話聯(lián)

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