煤氣化廠2004年工作總結報告

1、煤氣化廠2004年工作總結報告特征碼標簽:特征碼乘勢而上 奮勇爭先在實現二次創(chuàng)業(yè)的實踐中建功立業(yè)- 年工作會報告同志們：明天我們就要迎來嶄新的2005年了?，F在我給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，生活美滿! 一年來經過我們全體職工的共同努力，圓滿完成了各項既定生產經營指標，并創(chuàng)下了歷史最好水平， 這是與奮斗在各條戰(zhàn)線上的職工同志們共同努力是分不開的，在此我代表廠領導班子向全廠職工同志們表示真誠的感謝!今天，我們召開這次會議，目的是總結一年來的工作，統(tǒng)一認識、找出差距，研究和部署明年的生產經營任務和措施，希望大家認真分析當前形勢，理清思路，轉變觀念，做好新一年的各項準備工作，全身心投入煤氣化廠的發(fā)

2、展建設中。下面，我就今年的和各項工作進行簡要總結，對2005年的工作提出幾點意見。年的工作回顧一 、生產經營指標完成情況：1、全年生產全焦24.57萬噸,完成全年計劃的101%;同比增加44%；焦油7678噸,完成全年計劃的 100%;同比增加54%；焦爐煤氣全部利用,其中向生活區(qū)供氣600萬方,穩(wěn)定地保障了漳村及候堡的生活區(qū)用氣；生產原煤9.88萬噸。2、銷量2004年銷售焦炭24.51萬噸,完成計劃的102.13 %，同比增加2.13%;銷售焦油7318.21噸, 完成計劃的104.13%，同比增加4.55% .3、噸焦綜合售價為867.79元，較上年同期增加了11.62元/噸。主要原因是

3、本廠焦炭一直保持著穩(wěn)定的質量，同樣也保持了穩(wěn)定的售價。4、噸焦綜合成本為810.17元，較上年同期增加44.96元/噸，主要原因是本年度主焦煤價格一直持續(xù)高價位，即使在售煤淡季也未落價，造成本年度成本較上年增加。5、銷售收入全年實現銷售收入2.1億元,完成計劃的100%,較上年增加了39.9 %。6、利潤2004年實現利潤1372萬元,完成計劃的100%;較上年同期增加了118.48 %。從以上數字，大家可以看到，今年煤氣化廠的安全生產水平不斷提高，經濟指標圓滿完成，各項工作均得到了加強，取得了另人矚目好成績。 主要表現在以下五個方面：( 一)、焦炭產量創(chuàng)出建廠以來的最好水平和最新記錄今年以來

4、，我們堅持按照集中生產，集中檢修的整體工作思路，加強了生產管理， 合理安排，集中檢修，做到了管理到位，責任到位，考核到位。為全面完成我廠全年生產任務奠定了堅實的基礎。于12月18日提前完成24萬噸的焦炭產量，提前12天進入了2005年。這一成績的取得，說明我們廠的生產隊伍經過幾年來的歷練，已經逐步成熟，是經得起考驗的，是能夠承擔起60萬焦爐安全生產任務的， 在這里，我們要特別感謝煉焦車間的全體員工，你們辛苦了!謝謝你們!(二)、 安全生產繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的態(tài)勢今年以來，我們始終堅持“安全第一”的生產方針不動搖，嚴格落實安全一號文件，創(chuàng)新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。 真正使全體員工對

5、安全生產思想上重視，行動上落實， 確保了全年安全生產持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，一年以來在安全工作上我們做出了不懈努力。1、不斷強化安全管理責任的落實。 嚴格制定和落實各項安全生產規(guī)章制度，嚴格落實各級領導干部的安全生產責任制。2、加大了安全宣傳力度，組織全廠職工進行了“安全演講”比賽；征集了安全警句，并對優(yōu)秀者進行了獎勵，以此加深職工對安全的認識 。3、不斷創(chuàng)新安全管理機制，積極探索“以人為本”的安全管理新型模式。4、建立了值班領導、中層領導深入現場簽字制度，并要求認真查問題，解決問題，及時發(fā)現安全隱患。(三)、職工收入和福利保障有了顯著提高1、今年全廠人均收入正式工達到了2.4萬元，比去年增加了

6、59%。集體工人均20442元，增加了55%，臨時工8308元，增加了45%。其中焦爐車間人均24917元，增加了10450元，檢修車間人均25157元，增加了 10797元，運輸車間人均23270元，增加了6048元，供氣車間人均 24571元，增加了9179元，舊采隊人均35305元，增加了8652元。特加是在本次工資套改中，我們想盡一切辦法，堅持就高原則，盡可能為大家爭取。 使我們的科室正職在原來從未被公司、礦承認的情況下，享受到了副科級待遇，工資收入平均提高了630元,副職平均提高了538元，焦爐車間平均提高了459元，檢修車間平均提高了346元，運輸車間平均提高了380元，供氣車間平均提高了649元，舊采隊平均提高了649元，科室人員平均提高了402元。這從長遠意義上來講，保障了職工們的經濟*和生活質量，各單位一定要以本次