銷售公司員工自我鑒定

1、銷售公司員工自我鑒定特征碼標(biāo)簽:特征碼銷售公司員工自我鑒定一、學(xué)習(xí)總結(jié)以及對公司的看法初入銷售公司，經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，讓我深刻的了解到公司的規(guī)章制度、管理方式以及對安全的重視程度，因為任何一個企業(yè)的成功，優(yōu)秀的管理以及安全的保障都是分不開的。公司對安全和管理的重視，就是對員工以及企業(yè)本身負(fù)責(zé)。公司給予員工優(yōu)秀的辦公場所，工作條件以及優(yōu)厚的待遇，可以體現(xiàn)出公司的管理是以人的需求為出發(fā)點，公司在滿足員工不同需求的同時，來提高員工的工作效率以及提升企業(yè)的銷售業(yè)績。同時公司對員工也的素質(zhì)也有高要求，不僅自身技能需要有保障，而且關(guān)注員工素質(zhì)的培養(yǎng)。內(nèi)有培訓(xùn)外有學(xué)習(xí)為一體的模式，為員工帶來了較多提高自身技能

2、的機會，更多的是為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了人才。二、對銷售的看法用通俗的話來講，銷售無非就是把自己的產(chǎn)品賣給別人，但并不是這么簡單。銷售是一個過程，是分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制，是從市場研究、確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位、計劃實施、效果反饋的過程。如何能成功的把產(chǎn)品賣給別人，并且能夠讓別人接受，我認(rèn)為有幾個點是關(guān)鍵。1. 良好的態(tài)度做任何事情，態(tài)度決定成敗。有一個典型的故事叫龜兔賽跑，兔子在穩(wěn)操勝劵的情況下因為輕敵，所以輸?shù)袅吮荣?，終歸是因為態(tài)度的原因。銷售也一樣，再好的商品，再好的銷售渠道，也需要有一個完善的銷售體系，哪怕競爭對手的產(chǎn)品以及渠道不如自己，也不能放松警惕。有人說自信是銷售成功的秘訣，我覺得不然，

3、在這個過程中，我認(rèn)為態(tài)度更重要，我們必須有一個良好的態(tài)度，忌諱做一天和尚撞一天鐘，態(tài)度決定自信，自信決定動力，動力又是成功的基石，堅持不懈，環(huán)環(huán)相扣之下才能把銷售做好，做精。2. 豐富的產(chǎn)品知識做銷售，必須要對自己產(chǎn)品知識有清晰的認(rèn)識，這是做銷售的前提。當(dāng)今社會，科技進步之快讓人嗔目結(jié)舌，許多產(chǎn)品的科技程度超過許多人的認(rèn)知，更多的人對許多產(chǎn)品卻是一知半解，如何能讓顧客接受產(chǎn)品，并且愿意支付相應(yīng)的金錢，這需要銷售人員對產(chǎn)品的構(gòu)成，用途等知識有深刻的了解，讓顧客從中認(rèn)識到產(chǎn)品的對于自身的價值。如果僅僅是擺攤一樣，產(chǎn)品玲瑯滿目任顧客挑選，顧客在不了解產(chǎn)品的功能的情況下，會大大降低顧客對產(chǎn)品的購買力。

4、3. 控制能力不論是在公司的管理，上級對下級的管理，都強調(diào)一個控制能力，銷售也不例外。成功的銷售，必須要在競爭對手，市場需求，產(chǎn)品安全性，是否與時俱進，顧客的滿意度等方面有一個清晰的框架，運籌帷幄千里，產(chǎn)品的市場占有率，產(chǎn)品銷售過程中的各個環(huán)節(jié)有自己的掌控能力，()是銷售的關(guān)鍵。聽之任之，隨大流，都是銷售的忌諱，缺乏創(chuàng)新，缺乏控制，都會對銷售產(chǎn)生不利的深遠影響。4. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)任何一款產(chǎn)品，都有更新?lián)Q代，產(chǎn)品的折舊損壞等問題的產(chǎn)生，站在消費者的角度將心比心，我們也希望這些問題可以得到方便快捷實惠的解決方案，這就需要產(chǎn)品有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。老話說的好，好事不出門，壞事傳千里，服務(wù)做的不到位，消費者對產(chǎn)

5、品失去信心，會降低市場的占有率，對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。我們要盡可能了解客戶的問題，并且快捷優(yōu)質(zhì)的解決問題，這是銷售的一大法寶，所以說，銷售賣的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)。三、自我評價性格：外向，開朗，喜歡于人交往，友善，沉著冷靜愛好特長：打籃球，游泳，唱歌，讀書，旅游優(yōu)點：吃苦耐勞，對事負(fù)責(zé)，追求卓越，懂得堅持，上進，勇于挑戰(zhàn)缺點：有些粗心大意，沒脾氣能力：溝通能力，團隊協(xié)作能力，學(xué)習(xí)能力，控制能力，創(chuàng)新能力，工作能力，組織協(xié)調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃：莎士比亞曾說過人生就是一部作品。誰有生活理想和實現(xiàn)的計劃，誰就有好的情節(jié)和結(jié)尾，誰便能寫得十分精彩和引人注目。因此我也有我對自己事業(yè)的目標(biāo)。1.短期階段我的專業(yè)是

6、人力資源管理，因此我更希望自己能進企管部或者其他職能部門。在進公司的兩到三年里，我需要做的就是不段的學(xué)習(xí)，不段的武裝自己，強大自己。在自己的工作領(lǐng)域里，進行深入的了解和學(xué)習(xí)，讓自己更專業(yè)、更符合崗位的要求，培養(yǎng)自己的綜合能力，提高自身的綜合素質(zhì)，成為公司一名優(yōu)秀的員工。2.中期階段通過自己堅持不懈的努力，鍥而不舍的學(xué)習(xí)，自身能力得以施展并且自己素質(zhì)得到提升的同時，在四到六年里使得我的綜合能力能夠得到公司的肯定，并且逐漸涉及更深層次的工作內(nèi)容，讓自己的價值能夠在公司得到提現(xiàn)，并且升華，能夠最公司做出更大的貢獻。3.長期階段一句老話說的好，城門失火殃及池魚。因此公司的成敗決定著自己的成敗，我會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮出我的能力和智慧。在