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文檔簡介

1、板湯線監(jiān)理工作總結(jié)、工程概況工程名稱:江寧板湯線(東善橋至周村)改擴(kuò)建工程建設(shè)單位:江寧交通建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位:上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司監(jiān)理單位:江蘇燕寧工程咨詢有限公司施工單位:南京西部路橋集團(tuán)有限公司工程概況:本工程為江寧板湯線(東善橋-周村)改擴(kuò)建工程。路線起于寧丹路,沿現(xiàn)有城市主干道布設(shè),在鐵路下穿通道前,轉(zhuǎn)化為分離式路基,分別從兩處鐵路預(yù)留通道穿越,一處沿繞越高速北側(cè)老路布線,一處沿繞 越高速南側(cè)老路布線,在南唐二陵處,利用第二處高速預(yù)留通道,兩處分離式路基在繞越高速北側(cè)合并為整體 式路基,沿高速公路北側(cè)西延,終于牛首大道,全長5.605KM ,造價(jià)人才網(wǎng)其中起點(diǎn)

2、840m 完全利用老路,本次設(shè)計(jì)起點(diǎn)位于 K0+840 處,本次設(shè)計(jì)實(shí)際長度為 4.765KM 。工程內(nèi)容:主要工程有路基工程,路面工程,交安工程,綠化工程計(jì)劃工期: 568 天質(zhì)量目標(biāo):合格爭創(chuàng)優(yōu)良工程投資: 6566.8 萬元、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入 根據(jù)本工程特點(diǎn),為了更好地完成監(jiān)理工作,現(xiàn)場配備駐地監(jiān)理工程師 1 名,專業(yè)監(jiān)理工程師 4 名,監(jiān)理員 4 名,試驗(yàn)員 2 名,監(jiān)理人員完全滿足本工程需要。成立由黃裕華任駐地監(jiān)理工程師的組織機(jī)構(gòu),受監(jiān)理公司委 托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和試驗(yàn)員行使各自的監(jiān) 督管理職責(zé)。駐地監(jiān)理組建立了工地試驗(yàn)

3、室,配備全站儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器,配備電腦六臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、復(fù)壓機(jī)一臺(tái), 及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足工程施工需要。三、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理, 包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè) 主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工程師論壇建立工 地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順 利進(jìn)行起到了積極作用。四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見

4、本工程的路基工程是 5%石灰土,路基施工單位施工技術(shù)力量薄弱,技術(shù)人員不足,工期滯后。監(jiān)理組通過不但的督促施工方整改,并且在技術(shù)上給予幫助,保證了路基工程 質(zhì)量與進(jìn)度。路面工程水穩(wěn)和瀝青施工中,施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組 織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對送檢材料積極配合監(jiān)理 組人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能 及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制首先,監(jiān)理組認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,

5、對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工 方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了施工方 的開工準(zhǔn)備工作,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)進(jìn)場情況,水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì) 量及抽檢工作,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,進(jìn)行了抽檢試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于 本工程。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳 細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,為我們下一步開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。(二)施工階段質(zhì)量控制在施工中監(jiān)理組要求承包商建立起完善的質(zhì)量保證體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理抽檢,抽檢合格報(bào)業(yè) 主質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。路基回填土嚴(yán)格控制壓實(shí)度和灰劑量,監(jiān)理組要求

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