行政人事部門年終工作總結(jié)

1、行政人事部門年終工作總結(jié)【導(dǎo)語】通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為 系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取 經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。行政人事部門年終工作總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。篇一：行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人 事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的 良好狀態(tài)。過去XX年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回 顧XX年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人 事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)

2、導(dǎo)以及全體同事表示最 衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展 更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：人事管理一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備 各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人 才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位 證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦

3、理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離 職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各 部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、 工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記 ；加強請假制度， 對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這 樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極 性，進(jìn)

4、而大大改善了公司的工作作風(fēng)。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。 現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總 或外請老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。四、績效和薪酬的管理1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職 業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。2、控制人員工資成本。行政管理1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項 工作和計劃（周月報、0A日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公

5、司 規(guī)章制度。3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中 做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了 良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公 司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。 在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理， 為公司貫徹落 實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證 ；同時，檔案管理做到 井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公 設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時處理。6、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良

6、現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù) 責(zé)人進(jìn)行處理；加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息， 全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題， 總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌 握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制， 審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存。8收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保 方便、快捷的為公司提供服務(wù)。9、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議 決定發(fā)文。10、接待來訪客人，堅持按

7、照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn) 真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。12、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工 作情況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時處理。13、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。14、公司行政表格管理。15、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。20XX年8 12月工作計劃根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合 公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面 開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以 下幾方面工作。2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情況，對行

8、政管 理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理， 嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評 定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加 10 30位人才需求。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以 及員工宿舍的管理等等。6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記 錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè) 傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。8嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公

9、司安 全管理。工作建議：行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而 重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共 同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而 下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何， 都是行政人事 部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后， 在完成過程 中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。XX年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終 以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項 工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，行 政人事部在XX年的工作中還存在不到位，不完善

10、的地方，力爭在 XX 年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計 XX年行政、 人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮 的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！篇一：我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作， 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政 策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、 確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提 供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作 中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)

11、營，適時調(diào)整招 聘、用工管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段， 使我懂得了 很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝， 有你們的協(xié)助才能使我在 工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展 更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理:（1）、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；

12、對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中， 便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。（5）、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員 的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計 并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增 強了人力資源管理。（6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘：（1）、部門傳人員增補單。（2）、根據(jù)部門人員的實際 需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系 列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用 工人才，卓有成效。3、宿舍管理：（1）

13、、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿 舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注 明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安 排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8間;集體員工17間（男占12 間，女占5間）;夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。（3）、對 宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核

14、算并張貼通知， 對有異常的進(jìn)行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓 按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅 離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性， 進(jìn)而大大改善了公司的工作 作風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的 核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工 作。6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總， 對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯

15、報。7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。8宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向 領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 ； 對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往 信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文 件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作 任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司 查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作

16、，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要 求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循， 做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤質(zhì)量的提咼。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、 紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 處理；為公司加強管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了 解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng) 驗，及時向公司匯報

17、，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作 的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦 公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。8公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理 日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要 按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按

18、照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn) 真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日 常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20xx年計劃及建議根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨 勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 2009年度的工作，全面推行 目標(biāo)管理。三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好 以下三方面工作：1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后 勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制 公司