[最新]工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理分析

1、 精編范文 工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理分析溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理分析 本文關(guān)鍵詞：造價(jià)管理, 工程建設(shè)項(xiàng)目, 分析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理分析 本文簡(jiǎn)介：工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)是建設(shè)項(xiàng)目施工管理過程中, 對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、人工、材料等進(jìn)行計(jì)算及控制的手段和方法。但是, 在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目施工過程中, 施工過程造價(jià)僅僅只是項(xiàng)目整體造價(jià)的其中一部分, 所以必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過程的管理與控制進(jìn)行正確的分析, 這對(duì)工程造價(jià)管理來說是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。1工程造價(jià)的特點(diǎn)1.1大額工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理分析 本文

2、內(nèi)容：工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)是建設(shè)項(xiàng)目施工管理過程中, 對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、人工、材料等進(jìn)行計(jì)算及控制的手段和方法。但是, 在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目施工過程中, 施工過程造價(jià)僅僅只是項(xiàng)目整體造價(jià)的其中一部分, 所以必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過程的管理與控制進(jìn)行正確的分析, 這對(duì)工程造價(jià)管理來說是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。1工程造價(jià)的特點(diǎn)1.1大額性建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模一般相對(duì)較大, 需要大量投入資金, 這就導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的成本很大。巨額的建筑成本對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生一定的影響, 同時(shí), 也決定著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。因此, 工程造價(jià)發(fā)揮著巨大的作用。1.2差異性不同的建設(shè)項(xiàng)目都有它們各自特定的規(guī)模和功能, 同時(shí), 項(xiàng)目?jī)?nèi)容也存在著差異。而項(xiàng)目

3、內(nèi)容正是決定建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)差異的主要因素, 尤其是建設(shè)項(xiàng)目如果不在同一個(gè)地區(qū), 那成本差異則更為明顯。1.3動(dòng)態(tài)性建設(shè)項(xiàng)目的周期相對(duì)較長(zhǎng), 從決策到竣工和交付的過程中, 會(huì)有很多的不可控因素, 這就造成工程造價(jià)發(fā)生動(dòng)態(tài)變化。在施工期內(nèi)影響施工成本的因素有很多, 比如工程變更、材料價(jià)格、工程設(shè)備等動(dòng)態(tài)因素的變化。這些變化對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生各不相同的影響, 同時(shí)也會(huì)使成本發(fā)生波動(dòng)。因此, 工程造價(jià)在整個(gè)施工過程中的不確定性很高。只有在完成建筑項(xiàng)目后才能清清楚楚的計(jì)算出工程成本。2工程造價(jià)的現(xiàn)實(shí)意義整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目可分為設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽署、建設(shè)和完成, 以及其他鏈接, 每個(gè)鏈接都必須有成本控制和計(jì)

4、劃, 反映掌握整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際意義, 保證整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中成本的合理控制和資金的合理利用。3建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理工程造價(jià)管理指的是運(yùn)用科學(xué)的方法, 在各擔(dān)其責(zé)、統(tǒng)一目標(biāo)的大前提下, 為保障建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)所進(jìn)行的全方位、全過程的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理主要是應(yīng)用于項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理和建設(shè)工程投資費(fèi)用管理。工程價(jià)格管理隸屬于價(jià)格管理, 工程投資費(fèi)用管理則隸屬于工程建設(shè)投資管理。工程造價(jià)管理包括投資管理的管理體制、項(xiàng)目融資、建設(shè)項(xiàng)目管理、工程財(cái)務(wù)、工程經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)在內(nèi)的對(duì)項(xiàng)目工程全方位的整個(gè)過程管理, 這是保障工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和維護(hù)利益

5、的手段和方法。4設(shè)計(jì)階段過程中的工程造價(jià)管理與控制4.1根據(jù)實(shí)際, 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案在建設(shè)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)過程中, 務(wù)必對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比對(duì), 找出其中最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案, 保障建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的前期工作。最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的投資控制并不意味著只需要減少投資。此外, 完整的通信應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)情況, 以保持整體平衡的設(shè)計(jì)方案, 并確保工程設(shè)計(jì)可以滿足實(shí)際的基本要求。實(shí)現(xiàn)功能適用、布局科學(xué)和滿足額度要求, 確確實(shí)實(shí)做到事先控制。除此之外, 優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案在于能夠提升投資管理的性價(jià)比, 而不單獨(dú)是在某一個(gè)點(diǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀。4.2深入溝通交流, 減少設(shè)計(jì)變更如果已經(jīng)選定了設(shè)計(jì)單位, 設(shè)計(jì)單位的相關(guān)部門則需

6、要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行深入的溝通交流, 同時(shí)可以根據(jù)相關(guān)的建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn), 客觀地指出可能的實(shí)際問題,采取預(yù)防措施, 以減少設(shè)計(jì)變更。以避免在施工過程中由于實(shí)際情況的原因而發(fā)生變更, 這其中, 更為重要的是必須提前約束和禁止為達(dá)到工程控制的目的而變更設(shè)計(jì)的形式擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。5招標(biāo)階段過程中的工程造價(jià)控制與管理5.1聯(lián)系實(shí)際情況, 編制標(biāo)底標(biāo)底是指建設(shè)單位所需的堿值的過程中提出的投資項(xiàng)目。一般來說, 標(biāo)底的編制應(yīng)以建設(shè)單位為主, 如果該建設(shè)單位確實(shí)不具備相應(yīng)的條件, 那么也可以尋求那些資質(zhì)符合的其他建設(shè)單位的幫助, 讓其代為編制, 除此之外, 編制標(biāo)底時(shí)必須要考慮到市場(chǎng)的實(shí)際

7、變動(dòng), 進(jìn)行綜合且長(zhǎng)遠(yuǎn)的分析, 確保工程標(biāo)底編制的質(zhì)量, 做到控制合理的額度限制。5.2客觀公正, 合理優(yōu)選招標(biāo)階段具有重大的意義和作用, 特別是在合同簽署和成本的輸入。因此, 在招標(biāo)投標(biāo)工作的過程中, 必須客觀公正的態(tài)度, 和投標(biāo)人的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查。在所有參與投標(biāo)的單位面前體現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng), 對(duì)他們都應(yīng)該采取公平公正的態(tài)度。在選擇的過程中, 不能只考慮控制工程成本, 還應(yīng)該對(duì)建設(shè)質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面的問題進(jìn)行綜合考慮, 因?yàn)楣こ坛杀?、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度都是相關(guān)聯(lián)的, 只有進(jìn)行了合理的分析, 有信心確保投標(biāo)的科學(xué)理性, 以消除工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的不確定因素。6合

8、同簽訂階段過程中的工程造價(jià)控制與管理合同是整個(gè)工程建設(shè)過程中的重要依據(jù), 起著指導(dǎo)和約束的作用, 它對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有著更加細(xì)化的要求, 對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)都具有規(guī)范作用。同時(shí), 合同內(nèi)容必須要符合國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī), 做到科學(xué)合理性, 合同中的各項(xiàng)條款也必須符合工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)定, 保證工程建設(shè)的各方面要求。簽訂合同之前, 合同雙方應(yīng)該組織有資質(zhì)的技術(shù)人員就各項(xiàng)細(xì)則條款進(jìn)行細(xì)致的談?wù)摲治龊蛯徍恕：贤?xì)則條款必須對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等各方面的內(nèi)容作出明確的規(guī)定, 同時(shí)也要對(duì)可能出現(xiàn)的索賠、變更等問題進(jìn)行明確約定, 這樣才能確保簽訂合同的科學(xué)性和合理性, 在項(xiàng)目實(shí)施的過程中

9、, 它可以有效地避免各種各樣的糾紛引起的不清楚責(zé)任分工。7施工階段過程中的工程造價(jià)控制與管理7.1對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制在建設(shè)項(xiàng)目具體施工之前, 相關(guān)工作人員必須對(duì)設(shè)計(jì)工程圖進(jìn)行嚴(yán)格的審核, 在此期間, 需要聯(lián)系實(shí)際情況和已有經(jīng)驗(yàn), 提出可能出現(xiàn)的問題和合理的建議, 做到未雨綢繆, 減少甚至杜絕人力物力的無端消耗。如果一個(gè)設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)在施工階段, 相關(guān)人員必須及時(shí)對(duì)變更的造價(jià)進(jìn)行核算, 可以重新考慮那些有疑問的或者是造價(jià)過高的項(xiàng)目, 同時(shí)還要對(duì)變更進(jìn)行充分的論證, 不可只求速度。還需更深層次的對(duì)工程管理制度進(jìn)行完善, 工程變更的審批必須要聯(lián)系實(shí)際, 要從全方位的角度而不是單方面的角度進(jìn)行考慮分析,

10、 我們應(yīng)該從工程成本控制的角度來看待這個(gè)問題, 減少人力物力的浪費(fèi)。如果討論后需要修改, 那同樣也需要符合國(guó)家相應(yīng)的法律法規(guī)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范, 確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。7.2對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化在具體的施工階段, 相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵守施工圖紙的要求, 建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境和技術(shù)條件應(yīng)予以考慮。建設(shè)計(jì)劃的形成不是一個(gè)單一的過程, 而是一個(gè)全面的分析過程, 需要考慮很多因素。它需要科學(xué)整體考慮建筑材料、建筑設(shè)備、機(jī)械輸入和施工人員, 開發(fā)多個(gè)計(jì)劃提供的選擇和選擇最好的一個(gè)。只有最好的施工方案可以充分反映其引導(dǎo)功能, 以達(dá)到工程造價(jià)控制的目的。另外, 還需要對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、施工作業(yè)的安全、施工隊(duì)

11、伍等進(jìn)行充分的考慮, 以確保做好施工方案的設(shè)計(jì)規(guī)劃。按相關(guān)工作要求和規(guī)范對(duì)建設(shè)過程中的材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存、人員的組織和安排、施工的要求和進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃。7.3簽證的真實(shí)和準(zhǔn)確性必須確保工程簽證的真實(shí)和準(zhǔn)確性, 其中簽證的時(shí)效性尤為重要, 避免發(fā)生因被動(dòng)原因造成的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。此外, 簽證部位的描述還要求符合客觀實(shí)際, 如果出現(xiàn)隱蔽簽證部分的情況, 現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員需要根據(jù)圖紙, 對(duì)項(xiàng)目工藝的實(shí)際情況和隱蔽部位進(jìn)行詳細(xì)的說明, 假如圖紙上也沒有詳細(xì)的說明, 那就需要根據(jù)實(shí)際情況, 標(biāo)明出幾何尺寸, 不能只有大致的數(shù)據(jù)和模糊的金額, 最后附圖并簽字。簽證的審核必須懷著公正客觀的態(tài)度, 經(jīng)辦人員也不得

12、隨意進(jìn)行變通。施工任務(wù)安排時(shí)目光要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性, 盡量避免簽證發(fā)生。7.4控制材料材料控制在工程造價(jià)控制中扮演著很重要的角色, 在具體的實(shí)施作業(yè)過程中, 設(shè)備和材料大約占了工程造價(jià)的百分之六十_大批新設(shè)備和新材料, 所以在材料選擇時(shí), 可以在控制價(jià)格的前提下使用新設(shè)備和新材料。健全和完善材料價(jià)格監(jiān)管系統(tǒng), 提升相關(guān)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平, 選擇性價(jià)比更優(yōu)的材料。8竣工階段過程中的工程造價(jià)控制與管理竣工結(jié)算同樣也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié), 它可以體現(xiàn)出項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)工期等內(nèi)容, 它反映了理論與實(shí)際建設(shè)工程的建設(shè)成本, 明確的指出各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。鑒于它的重要性, 應(yīng)該建立完整的竣工決算資料系統(tǒng),

13、整理匯總建設(shè)項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)情況, 這樣可以得到更為科學(xué)的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn), 同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目投資效果的考核提供有力的支持, 為今后的工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)及控制提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。9總結(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程, 其中包含了建設(shè)項(xiàng)目的投資、建設(shè)項(xiàng)目的施工、建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算等環(huán)節(jié), 應(yīng)該采用科學(xué)的方法、運(yùn)用合理的手段對(duì)建設(shè)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制, 達(dá)到對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制的目的。參考文獻(xiàn)：1楊國(guó)進(jìn).價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理中的應(yīng)用J.建材與裝飾, 2021（12）：205-206.2范己煊.淺談建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理與控制J.黑龍江交通科技, 2021, 42（06）：199-200.3付小軍, 王瑞玥, 周文中.推進(jìn)石油工程建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)深化工程造價(jià)管理市場(chǎng)化改革J.石油規(guī)劃設(shè)計(jì), 2021, 30（02）：34-36, 48.4張超.基于全生命周期的建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究D.安徽建筑大學(xué), 20_.5楊金賢.淺談工程造價(jià)咨詢企業(yè)如何