SP-QP-037生產(chǎn)設(shè)備管理程序

1、公司LOGOXXXX氣車零部件有限公司文件級(jí)別文件編號(hào)XX-XX-XX版本A0文件名稱生產(chǎn)設(shè)備管理程序L2頁(yè)數(shù)1 of 5權(quán)責(zé)部門技術(shù)部生產(chǎn)設(shè)備管理程序批準(zhǔn)/日期審核/日期編制/日期文件修訂履歷版本修訂內(nèi)容修訂章節(jié)修訂人修訂日期A0新制訂發(fā)行/公司LOGOXXXX氣車零部件有限公司文件 級(jí)別文件編號(hào)XX-XX-XX版本A0文件名稱生產(chǎn)設(shè)備管理程序L2頁(yè)數(shù)2 of 5權(quán)責(zé)部門技術(shù)部1、目的滿足生產(chǎn)過程的設(shè)備使用要求和精度要求，使生產(chǎn)過程受控，保持生產(chǎn)設(shè)備時(shí)刻處于正常狀態(tài)，確保做好保養(yǎng)工 作，促使生產(chǎn)力及產(chǎn)品品質(zhì)的提高，同時(shí)提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。2、范圍本公司所有（含客戶提供的）生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助設(shè)

2、備之維護(hù)、保養(yǎng)及管理。3、定義3.1日保養(yǎng)：設(shè)備的外觀、工作臺(tái)面清潔，運(yùn)動(dòng)部位潤(rùn)滑，關(guān)鍵部位點(diǎn)檢等日常保養(yǎng)。3.2月保養(yǎng)：機(jī)器設(shè)備易損零件及電器安全點(diǎn)檢查。3.3年度保養(yǎng)：更換易損零部件，判定相關(guān)零件使用期限，設(shè)備全面清潔保養(yǎng)。3.4關(guān)鍵設(shè)備：指用于產(chǎn)品制造所必須的,一旦出現(xiàn)故障可能影響100%按期交付的設(shè)備。3.5全面生產(chǎn)維護(hù)：一個(gè)通過為組織增值的機(jī)器、設(shè)備、過程和員工，維護(hù)并改善生產(chǎn)及質(zhì)量體系完整性的系統(tǒng)。3.6替換件：為提高設(shè)備維修效率而準(zhǔn)備的用于設(shè)備某一部件的永久或臨時(shí)性的更換而準(zhǔn)備的零件稱之，適用時(shí) 被替換件可線下維修后再作為替換件使用。3.7預(yù)防性維護(hù)：為了消除設(shè)備失效和非計(jì)劃性生

3、產(chǎn)中斷的原因而策劃的定期活動(dòng)（基于時(shí)間的周期性檢驗(yàn)和檢 修），它是制造過程涉及的一項(xiàng)輸出。3.8周期性檢修：用于防止頭蓋發(fā)生重大意外故障的維護(hù)方法，此方法根據(jù)故障或中斷歷史，主動(dòng)停止使用某一 設(shè)備或設(shè)備的子系統(tǒng)，然后對(duì)其進(jìn)行拆卸、修理、更換零件、重新裝配并恢復(fù)使用。3.9預(yù)測(cè)性維護(hù)：通過對(duì)設(shè)備狀況實(shí)施周期性或持續(xù)監(jiān)視來評(píng)價(jià)在役設(shè)備狀況的一種方法或一套技術(shù)，以便預(yù)測(cè) 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行維護(hù)的具體時(shí)間。3.10設(shè)備OEE全局設(shè)備效率，等于時(shí)間運(yùn)行效率X性能運(yùn)行效率X良品率。4、相關(guān)參考文件4.1APQP管理程序4.2設(shè)備全面操作保養(yǎng)規(guī)程4.3生產(chǎn)過程管理程序5. 權(quán)責(zé)定義：5.1采購(gòu)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及其備件

4、的采購(gòu)；5.2生產(chǎn)部；生產(chǎn)設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)；關(guān)鍵設(shè)備【設(shè)備綜合效率（OEE）計(jì)算表】統(tǒng)計(jì)5.3技術(shù)部ME負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試跟進(jìn)及驗(yàn)收，年度維護(hù)計(jì)劃的制訂和實(shí)施及故障維修制作操作規(guī)范;5.4技術(shù)部IE:分析關(guān)鍵設(shè)備【設(shè)備綜合效率 （OEE）計(jì)算表】并主導(dǎo)分析改善5.5技術(shù)部主管：定期確認(rèn)生產(chǎn)設(shè)備一覽表，審批年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備易損件清單5.6總經(jīng)理：負(fù)責(zé)申購(gòu)設(shè)備的核準(zhǔn) ，舊設(shè)備的報(bào)廢或變賣批準(zhǔn).&作業(yè)流程圖及管理內(nèi)容（見下頁(yè)）公司LOGOXXXX氣車零部件有限公司文件級(jí)別文件編號(hào)XX-XX-XX版本A0文件名稱生產(chǎn)設(shè)備管理程序L2頁(yè)數(shù)3 of 5權(quán)責(zé)部門技術(shù)部序號(hào)作業(yè)流程圖6.16.26

5、.36.46.56.66.7權(quán)責(zé)部門/人相關(guān)文件/表單總經(jīng)理 技術(shù)部門采購(gòu)部【設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)書】技術(shù)部/ME供應(yīng)商采購(gòu)部【設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告】技術(shù)部/ME行政部【設(shè)備CMK分析表】【生產(chǎn)設(shè)備一覽表】 設(shè)備全面操作保養(yǎng)規(guī)程生產(chǎn)部門【日常點(diǎn)檢記錄表】 【周保養(yǎng)表】【調(diào)試記錄表】技術(shù)部 ME工程師年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃【關(guān)鍵設(shè)備易損件清單】 【設(shè)備綜合效率（OEE）計(jì)算表】技術(shù)部/ME工程師 外部供應(yīng)商設(shè)施設(shè)備維修單 【設(shè)備履歷表】總經(jīng)理 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單6.1設(shè)備評(píng)估與申購(gòu)：因進(jìn)行新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、合同評(píng)審及設(shè)備更新時(shí)可能提出新設(shè)備的要求。公司LOGOXXXX氣車零部件有限公司文件 級(jí)別文

6、件編號(hào)XX-XX-XX版本A0文件名稱生產(chǎn)設(shè)備管理程序L2頁(yè)數(shù)4 of 5權(quán)責(zé)部門技術(shù)部因擴(kuò)大生產(chǎn)或其他原因需增加設(shè)備時(shí)，由技術(shù)部評(píng)估并寫【設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)書】列明申請(qǐng)?jiān)颉⒃O(shè)備、名稱、 作用、技術(shù)要求等指標(biāo)上報(bào)中心總經(jīng)理審批；總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買。6.2安裝與調(diào)試新設(shè)備入廠后，并通知技術(shù)部、設(shè)備、工藝人員準(zhǔn)備設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作；由設(shè)備人員組織安裝調(diào) 試，安裝調(diào)試前必須登記開箱清單所有內(nèi)容并核實(shí)后才可進(jìn)行安裝調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容必須包括對(duì)設(shè)備主要性能 指標(biāo)測(cè)試的結(jié)果，調(diào)試結(jié)束后由 ME工程師填寫【設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告】一式兩份交給采購(gòu)以供驗(yàn)收。6.3驗(yàn)收與列管6.3.1驗(yàn)收： 新設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束

7、后，需試產(chǎn)后方可進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)與產(chǎn)品特殊特性相關(guān)的設(shè)備需要進(jìn)行【設(shè) 備CMK分析表】。試產(chǎn)結(jié)束后，由使用部門根據(jù)試產(chǎn)情況填寫試產(chǎn)報(bào)告，對(duì)設(shè)備的主要性能做出評(píng)價(jià)。新設(shè)備 的驗(yàn)收工作由品質(zhì)人員，使用部門、設(shè)備、采購(gòu)參與完成。品質(zhì)人員根據(jù)設(shè)備技術(shù)說明、安裝調(diào)試報(bào)告、試產(chǎn) 報(bào)告分別對(duì)設(shè)備的主要性能做出評(píng)價(jià)填寫入【設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告】中，以確定該設(shè)備驗(yàn)收是否合格，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后上報(bào)總經(jīng)理審批；632登記編號(hào)：驗(yàn)收合格的設(shè)備由行政部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并登記入【生產(chǎn)設(shè)備一覽表】中，技術(shù)部按設(shè)備使 用場(chǎng)所，建立設(shè)備全面操作保養(yǎng)規(guī)程，標(biāo)貼于設(shè)備顯著位置，同時(shí)還要建立該【設(shè)備履歷表】，記錄相關(guān)重大維修、改造項(xiàng)目。具體編號(hào)按

8、照固定資產(chǎn)的編碼原則，編碼方式為：|HH-設(shè)備類別代碼-XXX 流水號(hào)（從001兩設(shè)備類別代碼：生產(chǎn)設(shè)備SA 量?jī)x設(shè)備SB 工廠設(shè)施SC 辦公設(shè)備SD工裝夾具SE 顧客設(shè)備SF6.3.3技術(shù)部工程師必須在生產(chǎn)設(shè)備一覽表中對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)關(guān)鍵設(shè) 備。6.4使用與日常保養(yǎng)6.4.1 設(shè)備驗(yàn)收合格登記完畢后，生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和日常維護(hù)表負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用；6.4.2 技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常在使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查并指導(dǎo)操作工正確使用和更換設(shè)備，協(xié)助使用部門解決設(shè)備 在使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題。當(dāng)設(shè)備有異常情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)，由使用單位填寫并經(jīng)部門主管（經(jīng)理）批 準(zhǔn)的【維護(hù)申

9、請(qǐng)單】通知技術(shù)部 ME工程師進(jìn)行處理。6.4.3凡用于環(huán)保產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備和模治塊必要時(shí)須貼上相關(guān)的”環(huán)保標(biāo)示；生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)備進(jìn)行非環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)后，若再生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品則必須清洗后確認(rèn)無有害物質(zhì)的污染，方可再次用于環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)。6.4.4生產(chǎn)部通過對(duì)設(shè)備開展點(diǎn)檢、定檢、定期保養(yǎng)及設(shè)備技術(shù)狀況普查等措施，為設(shè)備預(yù)防性修理提供依據(jù)。6.4.5 ME工程師依據(jù)各種檢查記錄，并通過設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備精度檢查、設(shè)備清洗換油及車間 月故障停工分析，對(duì)設(shè)備提出預(yù)防性維護(hù)和修理方案。6.4.6技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備的每日調(diào)試工作，涉及特殊過程及特殊工序的相關(guān)設(shè)備調(diào)試生產(chǎn)參數(shù)記錄在【調(diào)試記錄 表】中并由制程品

10、管確認(rèn)。6.5設(shè)備全面預(yù)防性維護(hù)6.5.1日常保養(yǎng)：投入正常使用的生產(chǎn)設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé)其定期保養(yǎng)和日常維護(hù)的檢查工作，并填寫【點(diǎn)檢表】中，每周檢查設(shè)備的使用及日常保養(yǎng)工作填寫【保養(yǎng)表】中。6.5.2預(yù)見性維護(hù)：技術(shù)部每年12月底前完成下一年度【年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表】編制；維修計(jì)劃要以設(shè)備普查結(jié)果和技術(shù)方案為依據(jù)，參考滾動(dòng)計(jì)劃來編制；并部根據(jù)上年度設(shè)備關(guān)鍵配件的使用情況來制【關(guān)鍵設(shè)備易公司LOGOXXXX氣車零部件有限公司文件 級(jí)別文件編號(hào)XX-XX-XX版本A0文件名稱生產(chǎn)設(shè)備管理程序L2頁(yè)數(shù)5 of 5權(quán)責(zé)部門技術(shù)部損件清單】確定備件的采購(gòu)計(jì)劃。6.5.3設(shè)備OEE的分析管理：針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備由

11、生產(chǎn)部合本機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)總數(shù)、不良品數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)算出單臺(tái)設(shè)備 的結(jié)合效率，填寫月度【設(shè)備綜合效率（OEE）計(jì)算表】，交由IE工程師確認(rèn)，針對(duì) 0E日氐于70%勺設(shè)備由技術(shù)部門分析改善，技術(shù)部在管理評(píng)審時(shí)需將設(shè)備OEE的實(shí)施情況作為輸入報(bào)告。6.6設(shè)備故障維修6.6.1故障維修：投入正常使用的生產(chǎn)設(shè)備由技術(shù)部ME工程師對(duì)其故障處理及維修工作；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由使用部門填寫【維修申請(qǐng)單】，經(jīng)部門主管確認(rèn)后及時(shí)通知 ME工程師進(jìn)行維修。維修時(shí)應(yīng)于顯著位置作出該 機(jī)器6.6.2重大設(shè)備故障本公司 MEX程師無法修復(fù)或無備件更換的，由采購(gòu)聯(lián)系維修供方上門維修或購(gòu)買備件。6.6.3維修后的設(shè)備由 ME工程師驗(yàn)收將維修內(nèi)容記錄在【設(shè)備履歷表】中，依據(jù)故障發(fā)生的數(shù)據(jù)，必要時(shí)調(diào) 整替換件計(jì)劃或調(diào)整維護(hù)計(jì)劃，實(shí)施預(yù)測(cè)性維護(hù)，并在適當(dāng)時(shí)考慮設(shè)備的生命周期，會(huì)對(duì)設(shè)備生命周期的不同階段實(shí)施不同的保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃。6.7生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢：生產(chǎn)設(shè)備無法維修或不能滿足工藝要求又無法改造時(shí)，由技術(shù)部填寫【設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單】，注明設(shè)備報(bào)廢原因，使用年限等詳細(xì)情況經(jīng)使用部門主管（經(jīng)理）確認(rèn)報(bào)維修部會(huì)簽后，上報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)廢；總經(jīng)理批準(zhǔn) 后的報(bào)廢設(shè)備由生產(chǎn)部加以標(biāo)識(shí)，由