2010年工作總結(jié)及2011年打算

1、2010年工作總結(jié)及2011年打算新浦區(qū)審計局今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，堅持揭露問題與促進(jìn)整改并重。進(jìn)一步加大了對重點領(lǐng)域、重點資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度，為我區(qū)構(gòu)建“小康社會、和諧社會”發(fā)揮了積極的作用。圍繞審計工作重點今年我局共安排審計項目31個，截至10月底，已完成審計項目28個，在審項目3個，查出違紀(jì)違規(guī)金額680萬元，管理不規(guī)范金額776萬元，向上級審計機關(guān)和區(qū)政府提交審計專題、綜合性報告和信息簡報80余篇，被領(lǐng)導(dǎo)批示采用52篇。今年年初，在區(qū)委、區(qū)政府的年度目標(biāo)考核中，

2、我局被評為2009年度經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展綜合目標(biāo)考評二等獎；2009年度軟環(huán)境建設(shè)十佳單位。獲2009年度全市審計工作綜合考核一等獎；被連云港市人力資源和社會保障局、連云港市審計局聯(lián)合授予“全市審計系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽稱號。 一、以審計監(jiān)督服務(wù)職能為己任，審計工作成效顯著（一）以財政預(yù)算執(zhí)行審計為龍頭, 強化本級預(yù)算執(zhí)行和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計，促進(jìn)規(guī)范財政管理截止10月底，我局完成了本級預(yù)算執(zhí)行情況審計1個和對云臺鄉(xiāng)、浦南鎮(zhèn)2個單位的財政決算審計。通過審計，發(fā)現(xiàn)預(yù)算收入未及時上繳國庫19.07萬元；虛列支出9573.66萬元，虛增社保資金預(yù)算收入4627萬元等問題，審計結(jié)果引起了區(qū)人大代表的熱議，區(qū)

3、人大召開專門會議對報告內(nèi)容進(jìn)行探討，對報告提出的建議進(jìn)行認(rèn)真點評，對報告內(nèi)容作出了充分的肯定。今年我局“同級審”的主要特點是：突出主題、創(chuàng)新方法、整改到位，采用“1+4”模式，即：以本級預(yù)算執(zhí)行審計為龍頭，突出部門預(yù)算執(zhí)行、專項資金績效審計、義務(wù)教育階段教師績效工資政策落實情況和地方政府性債務(wù)專項資金審計調(diào)查、抗震救災(zāi)資金和中小學(xué)校舍安全跟蹤審計和審計調(diào)查4個重點，使審計監(jiān)督為人大、政府服務(wù)的層面得到進(jìn)一步拓展和提升。在對海防區(qū)封山育林專項資金進(jìn)行審計時，發(fā)現(xiàn)滯留專項資金12萬元、項目單位未按計劃完成當(dāng)年育林面積等問題；兩個審計調(diào)查項目涉及到全區(qū)的140余個預(yù)算單位及全區(qū)28個義務(wù)教育階段學(xué)校

4、，通過調(diào)查，對全區(qū)的政策落實情況和債務(wù)情況有了總體認(rèn)識，為政策的貫徹落實情況起到了促進(jìn)作用。（二）以經(jīng)濟責(zé)任審計為載體，促進(jìn)審計成果轉(zhuǎn)化截至10月底，我局共完成對原經(jīng)貿(mào)局、原投資促進(jìn)局、統(tǒng)計局、農(nóng)水局、民政局等14個單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟責(zé)任審計，共查出違紀(jì)違規(guī)資金13萬元、管理不規(guī)范資金391萬元，向被審計單位提出合理化建議40余條。在審的經(jīng)濟責(zé)任審計項目有1個，為新浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)原任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任審計。今年我局的審計項目安排突出重點，在推進(jìn)中體現(xiàn)“四新”，即：審計思路有新突破，不斷向業(yè)務(wù)管理、效益等方面延伸；審計內(nèi)容有新拓展，將民生保障、環(huán)境治理等熱點問題列為必審內(nèi)容；審計方法有新轉(zhuǎn)變，結(jié)合

5、績效審計，多視角評價領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況；審計目標(biāo)有新定位，重在落實問責(zé)機制和責(zé)任追究。針對近幾年來經(jīng)濟責(zé)任審計產(chǎn)生的積極影響，今年以來，會同區(qū)委組織部、區(qū)編辦對區(qū)農(nóng)水局、環(huán)保局、云臺鄉(xiāng)、新南辦事處4個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了“三責(zé)聯(lián)審”，得到了被審計單位的高度重視，收到了較好的效果，為區(qū)委選人用人發(fā)揮了參謀助手作用。（三）扎實開展內(nèi)審工作，充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)作用截至10月底，共完成內(nèi)審審計項目45個，其中村級領(lǐng)導(dǎo)離任審計25個，村級涉農(nóng)專項資金調(diào)查6項，家電下鄉(xiāng)專項資金補貼審計調(diào)查8項，工程審計6個，查處違紀(jì)違規(guī)金額10萬元，管理不規(guī)范金額323萬元，核減資金122萬元，根據(jù)審計結(jié)果，向鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門

6、提供線索18條，有5名村主任因此受到不同程度的處罰，部分已移交司法部門核查，全區(qū)的內(nèi)審工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。我局重抓內(nèi)部審計工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是今年九月份，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作現(xiàn)場推進(jìn)會，組織全區(qū)內(nèi)審人員互評內(nèi)審報告、檔案等，進(jìn)一步提高了全區(qū)內(nèi)審工作水平。二是積極舉辦各種形式的培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的素質(zhì)和能力。在積極組織全區(qū)內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會在蘇州舉辦的內(nèi)審培訓(xùn)的同時，今年我局先后舉辦了三次全區(qū)內(nèi)審人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從審計業(yè)務(wù)流程到典型案例點評，收到了很好的效果。三是強化內(nèi)審考核工作。今年以來，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審工作的考核力度，對照市內(nèi)審協(xié)會的考核細(xì)則，細(xì)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審機構(gòu)的考核

7、。在今年上半年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)審機構(gòu)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，將認(rèn)真組織好全年的目標(biāo)任務(wù)考核工作。二、按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，抓好機關(guān)建設(shè)各項活動開展和其它政務(wù)性工作1、積極做好招商引資工作今年以來，我局把招商引資工作當(dāng)作全局工作的重中之重抓緊抓好。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將招商引資任務(wù)細(xì)化分解到班子成員、各個業(yè)務(wù)科室甚至個人，努力做到審計與招商引資工作兩不誤，確保全年任務(wù)的完成。目前，我局已完成外資40萬美元，內(nèi)資800萬元的任務(wù)，全年的招商引資任務(wù)將在11月底全面完成。2、認(rèn)真完成區(qū)委下達(dá)的臨時性任務(wù)今年8月份，按照區(qū)委組織部委托，我局抽調(diào)2名人員協(xié)助區(qū)建設(shè)局調(diào)查區(qū)拆遷公司財務(wù)收支情況，在2

8、個星期內(nèi)完成對拆遷公司2002年至2009年的財務(wù)收支情況審計，并及時出具了調(diào)查報告，圓滿完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。3、鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果，扎實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動按照區(qū)委要求，我局扎實開展了爭先創(chuàng)優(yōu)活動，區(qū)委爭先創(chuàng)優(yōu)活動動員大會后，我局立即投入到活動中去，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展好調(diào)查研究，搞好黨組承諾和個人承諾、黨組和個人存在問題自查自糾等活動，嚴(yán)格按照活動要求認(rèn)真執(zhí)行。在“聯(lián)建共創(chuàng)”活動中，我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入幫扶村花果山鄉(xiāng)前進(jìn)村實地調(diào)研座談，先后幫助該村完成了村“兩委”班子換屆、興建千畝茶文化旅游基地、落實專業(yè)保潔員聘用經(jīng)費3000元等問題，有利的促進(jìn)了“聯(lián)建共創(chuàng)”活動的開展。

9、4、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高檔案工作質(zhì)量。檔案工作歷來是我局高度重視并常抓不懈的一項重要工作，年內(nèi)多次召開辦公會議，部署全年檔案工作，派人對年度內(nèi)文書檔案和業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行管理。形成由“一把手”負(fù)總責(zé)，副局長協(xié)管，檔案員具體負(fù)責(zé)的管理體制，將檔案工作納入年度規(guī)劃。三、以加強隊伍建設(shè)為抓手，夯實基礎(chǔ)邁上新臺階（一）以班子建設(shè)為龍頭，強化理論武裝1、班子成員帶頭，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。今年以來，我局將每周五學(xué)習(xí)制度、每月一次中心組學(xué)習(xí)列入單位規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持學(xué)習(xí)在前、討論在前、交流在前。針對讀廉政讀本、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、干部作風(fēng)建設(shè)年等活動，班子成員帶頭每人撰寫了4本讀書筆記，普通工作人員每人撰寫了3本讀書筆

10、記，通過學(xué)習(xí)，大家紛紛表示受益匪淺。2、領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，撲下身子抓審計。我局堅持在工作中學(xué)習(xí)的理念，班子成員帶頭擔(dān)任審計項目主審，今年完成的項目中，班子成員擔(dān)任主審的比例達(dá)到了50%，對全局人員起到了極大的鼓舞作用，收到了較好的效果。此外，班子成員還積極組織參加調(diào)研，每年撰寫至少1篇調(diào)研報告。目前，4名班子成員共完成調(diào)研報告6篇。（二）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強化責(zé)任意識1、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核制度，合理分配任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)政府、上級審計機關(guān)的考核制度，對考核的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，對目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，將任務(wù)分解到每個人，做到全面推進(jìn)，重點突破。在完善考核、評選辦法，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用的基礎(chǔ)上，將考核發(fā)現(xiàn)的

11、問題梳理印發(fā)，全體審計人員在業(yè)務(wù)會議上逐條點評，促進(jìn)共同提高審計工作質(zhì)量。2、對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面整理，強化考核的引導(dǎo)作用。繼續(xù)按照“突出重點工作，量化考核積分，注重平時考核，嚴(yán)格實行獎懲”的原則，細(xì)化工作職責(zé)，明確崗位目標(biāo)，強化工作考核。結(jié)合區(qū)委下發(fā)的新浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員問責(zé)辦法，落實第一責(zé)任人制度，增強全局的責(zé)任意識。3、開展形式多樣的法制學(xué)習(xí)活動，狠抓審計質(zhì)量。我局積極參加各種形式的法律知識學(xué)習(xí)，相繼參加了區(qū)委組織部組織的四項監(jiān)督制度自我測試、干部選拔任用知識競賽、區(qū)檔案局組織的檔案培訓(xùn)、區(qū)司法局組織的干部學(xué)法普法知識考試、行政執(zhí)法證考試等一系列活動，抓住任何一個學(xué)習(xí)的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)法

12、律知識，嚴(yán)格控制審計質(zhì)量。（三）以能力建設(shè)為核心，強化教育培訓(xùn)1、制定計劃，周密安排培訓(xùn)內(nèi)容。結(jié)合審計工作任務(wù)和工作中存在的問題，堅持每月一課活動，邀請專家圍繞不同課題授課，提高審計人員的綜合素質(zhì)，加強工作研討和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求在學(xué)習(xí)中取得實效，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，每人每年平均撰寫2篇以上審計調(diào)研文章。今年我局共撰寫了20篇論文，在全市的論文評比中，淺議金融危機下審計風(fēng)險的防范一文獲得二等獎、淺議“六五”普法的保障措施一文獲得三等獎。2、積極參加計算機審計培訓(xùn)。為了使全局的計算機水平走上新臺階，今年年初，我局針對全局實際情況成立了計算機審計攻堅小組，定期對計算機審計使用過程中存在的問題進(jìn)行交流研討，及

13、時解決，促進(jìn)計算機審計水平的提高。今年以來，由取得審計署計算機審計中級職稱人員帶領(lǐng)有一定計算機基礎(chǔ)的人員，自學(xué)審計腳本語言的編制，撰寫了9個質(zhì)量較高的審計方法，針對開展項目，撰寫了6個計算機審計案例，1個信息系統(tǒng)審計案例正在開展中，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)處理能力。為了提高全局的審計能力，今年我局開展了全新的審前調(diào)查模式，突破以往的審計組單槍匹馬搞審計模式，每個項目開始前，全局人員針對被審計單位實際情況進(jìn)行研討，結(jié)合以往審計中發(fā)現(xiàn)的重點、疑點，全方位了解被審計單位基本情況，這一方法收到了較好的效果。今年我局在對某單位的審計中，發(fā)現(xiàn)“賬外賬”1個，涉及發(fā)生額180多

14、萬元，目前該“賬外賬”已經(jīng)銷戶，賬面余額6萬余元已上交該單位財政專戶。（四）以廉政建設(shè)為重點，增強反腐倡廉意識1、今年以來，我局創(chuàng)新廉政建設(shè)方法，建立健全科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機制。加強對執(zhí)行審計“八不準(zhǔn)”等廉政制度紀(jì)律情況的檢查、督促，加大審計回訪力度，確保各項廉政規(guī)定落到實處，促進(jìn)全局廉潔從政、廉潔從審意識。2、以“黨風(fēng)廉政教育月”活動為契機，加強反腐倡廉教育。今年由區(qū)紀(jì)委牽頭開展了“黨風(fēng)廉政教育月”系列活動，按照活動要求，形成了由局長帶頭，全體黨員干部積極參與的良好氛圍。開展了觀看警示教育片、上好廉政教育黨課、每周學(xué)習(xí)黨政紀(jì)條例、寫好學(xué)習(xí)筆記和讀書心得、參觀教育基地等一系列活動。通

15、過黨風(fēng)廉政教育活動的開展，增強了廣大黨員干部的廉潔意識，提高了廣大黨員干部的理論修養(yǎng)，完善了全局的廉政建設(shè)制度，鞏固了反腐倡廉活動的成果。3、大力推進(jìn)“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年提高年”，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年為全區(qū)的“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年提高年”，為響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府號召，我局由局長帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員法、新浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員問責(zé)辦法等法規(guī)準(zhǔn)則，做到嚴(yán)格自律，按照法律法規(guī)規(guī)定行使人名公仆的權(quán)利，履行好應(yīng)盡的義務(wù)；按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，根據(jù)區(qū)機關(guān)工委推薦的“讀百本好書”書目，認(rèn)真做好讀書筆記和心得體會，建立每周學(xué)習(xí)制度，并鼓勵全局人員利用業(yè)余時間多讀書、精讀書，努力打造成為學(xué)習(xí)型、實效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔

16、型為主要內(nèi)容的“五型”機關(guān)，以飽滿的熱情、昂揚的精神狀態(tài)，確保圓滿完成區(qū)委區(qū)政府及上級審計機關(guān)下達(dá)的各項工作任務(wù)。（五）以人文管理為特色，注重隊伍建設(shè)1、機關(guān)管理人性化，努力營造和諧的人文氛圍。組織形式各樣的活動激發(fā)隊伍活力，激勵全體黨員干部參加區(qū)機關(guān)工委、區(qū)工會等組織的各項活動，通過活動增強全局的團隊合作意識，增強協(xié)作能力，以更加飽滿的熱情投入到工作中。2、組織定期內(nèi)部交流談心活動，創(chuàng)造輕松活潑的工作環(huán)境。我局在搞好審計工作的同時，倡導(dǎo)“快樂工作，快樂生活”主題，組織全局人員定期進(jìn)行交流談話，提倡多利用業(yè)余時間組織各種形式的文體活動，認(rèn)真處理好工作與生活的關(guān)系。四、以服務(wù)大局為目標(biāo)，力爭20

17、11年工作取得新突破2011年，我局的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持審計工作“二十字”方針，牢固樹立科學(xué)的審計理念，全面履行審計監(jiān)督職能，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，更加關(guān)注改善民生和發(fā)展社會事業(yè)，嚴(yán)肅查處重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪案件，扎實推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，在更高層面上發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能作用。1、繼續(xù)深化預(yù)算執(zhí)行審計。 2、繼續(xù)加強績效審計。3、繼續(xù)加大政府投資項目審計。4、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟責(zé)任審計。5、繼續(xù)重視對重點專項資金的審計。6、圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真完成上級交辦任務(wù)。7、繼續(xù)強化對內(nèi)審工作的指導(dǎo)。二一年十月二十六日the first lev

18、el to consider when positioning security, roughly the same distance between the point and level to put the stand, cant be moved, dislocation, and so on. Pay attention to the proper use and care of leveling. (6) level: find the anchor position after take levels, in anchor horizontal, horizontal lines

19、 with fine steel wire cable, while tightly tightening, ensure the wire level. (7) measurement errors: in horizontal line after the measure on the face. Mainly for horizontal measurement, also check the axis (axis positioning) q errors. By measuring the results of analyzing the cause of error, check the relevant specification (construction) requirements for error values, within the specified error, digestible errors exceeded error shall