第12章人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)審計習題答案

1、第 12 章 人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)審計習題答案1人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)涉及哪些主要業(yè)務(wù)？對這些業(yè)務(wù)進行核算， 需要運用哪些會計科目？答：就工業(yè)企業(yè)來說，其涉及業(yè)務(wù)事項有： （ 1）人力資源與報酬事項交易， 包括員工招聘、培訓、授權(quán)變動工資、編制出勤和計時資料、編制工資計算表、 發(fā)放工資、計提與使用職工福利費、計提與繳納社會保險基金等； （ 2）產(chǎn)品制造 與生產(chǎn)事項，包括編制生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)指令、領(lǐng)出原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、核算 生產(chǎn)成本、核算在產(chǎn)品等； （ 3）存貨的收發(fā)與保管事項，包括存貨的驗收入庫、 日常保管、發(fā)出等。涉及的主要會計科目如下： 1資產(chǎn)類賬戶，如銀行存款、現(xiàn)金、原材料、低值

2、易耗品、材料成本差異、 庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、分期收款發(fā)出商品、累計折舊等；2負債類賬戶，如應(yīng)付職工薪酬、其他應(yīng)付款（工會會費、職工教育經(jīng)費） 等；3成本類賬戶，如生產(chǎn)成本、制造費用等； 4損益類賬戶，如管理費用（工資、福利費、待業(yè)保險費、勞動保險費、 養(yǎng)老保險費、職工教育經(jīng)費、工會會費等） 、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本等。2人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)中常見的可能導(dǎo)致重大錯報風險的因素有哪 些？審計中應(yīng)當如何關(guān)注？答：人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本循環(huán)，它對企業(yè)資產(chǎn) 負債表中的“存貨”、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費”等項目，利潤表中的“主營業(yè) 務(wù)成本”、“管理費用”和

3、“其他業(yè)務(wù)利潤”項目。 本循環(huán)中常見的可能導(dǎo)致重 大錯報風險的因素有：1在計算應(yīng)付職工薪酬時，有關(guān)人員可能虛構(gòu)員工名單，故意多計工資， 然后將虛列工資據(jù)為己有或形成小金庫；2在計算員工應(yīng)交個人所得稅時，愿意或無意出現(xiàn)錯誤，少計算個人所得 稅；3故意多計提或少計提職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會會費、勞動保險費、待業(yè)保險費、養(yǎng)老保險費等，以虛減或虛增管理費用，人為調(diào)節(jié)損益；4 沒有正確劃清生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本的界限，如將生產(chǎn)領(lǐng)用原材料成本 計入在建工程成本、將車間生產(chǎn)耗用水電費用計入管理費用，或相反，將在建工 程領(lǐng)用原材料成本計入生產(chǎn)成本、將行政管理部門耗用水電費用或領(lǐng)用的其他物 資的成本計入生產(chǎn)

4、成本；5 期末以假領(lǐng)料的方式大量虛增原材料成本，從而虛增產(chǎn)品成本；6 未對期末在產(chǎn)品進行盤點，按估計數(shù)計算期末在產(chǎn)品盤存數(shù)，虛估在產(chǎn) 品完工程度，從而導(dǎo)致在產(chǎn)品成本計算不正確；7 產(chǎn)品成本計算方法沒有保持一貫性，產(chǎn)品成本計算不正確，多算或少完 工產(chǎn)品成本；8 物資收發(fā)過程中沒有嚴格準確的計量，造成多發(fā)或少發(fā)，沒有定期或不 定期存貨盤點，使物資出現(xiàn)賬實不符；9 存貨存在積壓、毀損、變質(zhì)的情況，但未按要求計提存貨減值準備；10.發(fā)出存貨計價方法未保持一貫性， 發(fā)出存貨金額的計算不正確，故意多 結(jié)轉(zhuǎn)或少結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出存貨成本，從而低估或高估期末存貨金額和當期利潤；3人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)內(nèi)部控制的要點與

5、測試方法。答：表1、表2米購與付款循環(huán)相關(guān)內(nèi)部控制調(diào)查表列示了本循環(huán)的相關(guān)內(nèi) 部控制要點。表1人力資源與倉儲循環(huán)相關(guān)內(nèi)部控制調(diào)查表被審計單位： 西南機械調(diào)查者：華光慧 調(diào)查日期：20X5/02/15 索引號：Y4 1被調(diào)查者：趙曉靜 （職務(wù):主辦會計）復(fù)核人員：王 俊復(fù)核日期：20X5/03/15調(diào)查問題回答評注是否不適用一、員工聘用與工薪管理1 招聘員工是否經(jīng)過適當核準？2 員工離職是否立即通知財務(wù)部門？3工資增減是否經(jīng)過核準并通知財務(wù)部門？4 員工出勤記錄是否恰當，有無適當官制？5.工資表是否由專人編制并由專人復(fù)核？6 .工資記錄是否經(jīng)常與人事部門的資料核對？7. 編制工資表與發(fā)放工資的職

6、務(wù)是否分離？8. 未領(lǐng)工資的保管是否良好？9 .是否定期計提與工資相關(guān)的經(jīng)費與保險費？10 .是否及時足額繳納各項社會保險費？11. 職工福利費的使用是否有明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行？12. 職工福利費的使用是否經(jīng)過審批？13 .是否建立了人工成本控制制度，合理設(shè) 置工作岡位，以岡疋責、疋員、疋酬？14 .是否定期對員工績效進行考核和獎懲？VVVVVVVVVVVVVV二、倉儲管理（一）出入庫管理1 .收入的物資是否經(jīng)過質(zhì)量檢驗合格并辦理了相關(guān)的入庫手續(xù)？V2 .物資入庫時是否經(jīng)過計量（清點數(shù)量或過磅重量）并簽發(fā)入庫單？V3.發(fā)出材料是否根據(jù)制度規(guī)定的領(lǐng)料憑證正V確計量發(fā)貨、手續(xù)齊全？4 發(fā)出商品是否根

7、據(jù)財務(wù)簽章的銷售發(fā)票、提貨單或運貨單正確計量、手續(xù)齊全？V5所有物資是否均設(shè)有永續(xù)盤存記錄？V6.倉庫是否在月末分別編制原材料、庫存商品編制收、發(fā)、存報表并由財務(wù)部門進行審核？V7 .物資出門是否有出門驗證放行制度？V（二）日常保管管理1物資保管，包括分檢、堆放、衛(wèi)生、倉儲條件等是否良好？V2 是否經(jīng)常對倉儲防火、防盜、防水等的安全情況進行檢查？若發(fā)現(xiàn)問題，是否及時處理？3.倉庫保管員是否對每月末均對重要物資進行盤點？V4 倉庫保管員是否定期報告庫存物資的積壓、質(zhì)量（毀損、霉爛、接近或超過保質(zhì)期V等）情況并及時進行清理？（三）定期清查盤點管理1 .財務(wù)部門是否定期或不定期地會冋物資管V理部門共

8、冋進行盤點？2 物資盤盈、盤虧、毀損、報廢等是否及時調(diào)整賬面記錄？3 物資盤盈、盤虧、毀損、報廢等是否及時V查明原因，并按規(guī)定審批處理？可能不能及時發(fā)現(xiàn)存貨管理 過程中的安全隱患?？赡艽嬖谥匾镔Y的賬實不 符?？赡艽嬖诖尕浄e壓和質(zhì)量問 題?？赡艽嬖诖罅康拇幚碡敭a(chǎn)損溢。VVV三、會計記錄1 財務(wù)部門是否及時獲取物資入庫的所有相關(guān)憑證，經(jīng)審核合規(guī)后編制憑證并入賬？V2會計部門是否定期根據(jù)物資出庫單編制物資耗用報表并經(jīng)過審核？V3 發(fā)出物資的計價方法是否恰當，其確定與變更是否經(jīng)最高領(lǐng)導(dǎo)批準，并保持前后一致？V4是否根據(jù)經(jīng)審核無誤的物資耗用報表編制記賬憑證并入賬？V四、監(jiān)督檢查1 是否建立了對人力資

9、源和倉儲內(nèi)部控制的未由獨立審計部門對內(nèi)部控監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查機構(gòu)或人員的制執(zhí)行情況進行必要的檢查職責權(quán)限，定期或不定期地進行檢查？V監(jiān)督，可能使其未能得到一貫2是否及時對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)遵守，存在的問題可能未能得節(jié)加以糾正和完善。到改善。| V|其他:內(nèi)部控制設(shè)計的主要缺陷及改進建議：主要缺陷：1在成本管理方面存在漏洞，不能有效調(diào)動職工降低成本的積極性。2. 本循環(huán)的內(nèi)部控制執(zhí)行情況未受到內(nèi)部審計的獨立檢查監(jiān)督，不能保證被一貫地遵 守執(zhí)行，實際執(zhí)行中可能存在的問題未能被及時發(fā)現(xiàn)和改進。主要改進建議：1. 健全成本管理制度，如制定廢品責任追究制度、定期成本分析制度，并有效執(zhí)行，

10、 調(diào)動成本管理積極積極性，有效控制成本。2. 建議由企業(yè)內(nèi)部審計部門定期對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進行獨立檢查監(jiān)督，以確保內(nèi)部控 制得到一貫的遵照執(zhí)行，并能及時改進可能存在的問題。簡要說明及結(jié)論：1. 經(jīng)問卷調(diào)查、詢問和簡易測試后，認為生產(chǎn)與倉儲循環(huán)內(nèi)部控制的可信賴度為：高（V ） 中（）低（ ）2. 該循環(huán)內(nèi)部控制是否需要進一步作執(zhí)行測試：是（“）否（ ）3. 該循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計雖然存在個別缺陷，但不會對財務(wù)報表的相關(guān)認定產(chǎn)生重大影響。表2成本與費用內(nèi)部控制調(diào)查表被審計單位： 西南機械調(diào)查者：華光慧 調(diào)查日期：20X3/02/15 索引號：Y4 1被調(diào)查者：趙曉靜 （職務(wù):主辦會計）復(fù)核人員：王 俊

11、復(fù)核日期：20X3/02/15調(diào)查問題回答評注是否不適用一、崗位分工與授權(quán)批準V需要關(guān)注不相容職務(wù)的1.成本費用預(yù)算的編制是否由專門機構(gòu)負責？2 .成本費用預(yù)算是否經(jīng)過管理層的審批？V分離。3.成本費用的支出是否需要分管領(lǐng)導(dǎo)的審批？V4 .是否對成本費用業(yè)務(wù)建立了授權(quán)批準制度，明確了審批人對成本費用的授權(quán)方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施？V5 .審批人是否只在授權(quán)范圍內(nèi)審批成本費用支出,不超越審批權(quán)限？V6.經(jīng)辦人是否只在其職責范圍內(nèi)，按照批準意見辦理成本費用業(yè)務(wù)，并對審批人超越授權(quán)范圍審批的成本費用業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理且及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告？V7 .前述崗位是否有明確的職責？V8.

12、上述崗位中，不相容職務(wù)是否嚴格分離？V9.崗位所配備的人員是否經(jīng)過挑選，具備勝任能力，并定期進行考核？V10.重要崗位是否實行了定期輪換制度？V、生產(chǎn)管理1.是否定期編制生產(chǎn)計劃并根據(jù)市場情況及時V進行調(diào)整？2.是否根據(jù)批準后的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)？V三、成本管理1 是否建立了嚴格的成本費用預(yù)算制度，并符合單位的發(fā)展目標和成本效益原則？V沒有成本控制標準，可能使成本控制缺乏依2 是否根據(jù)成本費用預(yù)算內(nèi)容，分解了成本費據(jù)。用指標，落實成本費用責任主體， 制定獎懲措施，實行成本費用責任追究制度？V可能使成本控制缺乏積3 .是否編制了主要產(chǎn)品的計劃成本，并以該計極性。劃成本作為成本控制依據(jù)？V4 是否定

13、期考核成本費用指標的完成情況，并兌現(xiàn)獎懲？V未進行定期成本分析，可能不能及時改進成本管理工作。四、定額管理1 是否按照生產(chǎn)計劃或耗用定額，確定材料物資耗用的品種和數(shù)量，控制材料耗用成本？V2 是否建立了人工成本控制制度，合理設(shè)置工作岡位，以岡疋責、疋貝、疋酬，頭仃人工疋額管理？V3 是否明確了制造費用支出范圍和標準，采用彈性預(yù)算等方法，加強對制造費用的控制？V4 是否定期對定額進行調(diào)整？V五、領(lǐng)料管理1 是否采用限額領(lǐng)料單，超限額領(lǐng)料是否辦理V特別審批手續(xù)？2 .車間領(lǐng)料是否由固定的專人負責？V3 車間月末剩余材料是否辦理假退料手續(xù)？V六、車間生產(chǎn)管理1 車間是否設(shè)專人對材料物資、工時、動力消

14、 耗及投產(chǎn)、完工等生產(chǎn)情況進行記錄？2 .是否在每月末進行在產(chǎn)品的盤點？3 是否建立了生產(chǎn)過程中的廢品責任追究制度VV由車間自主進行盤點。并貫徹執(zhí)行？V可能導(dǎo)致廢品過多。4 利用的邊角余料是否辦理了入庫手續(xù)？V可能使原材料成本過高，影響成本正確性。七、成本費用支出控制1 .是否制定了費用的開支范圍、標準和費用支出的申請、審核、審批、支付程序，嚴格控制各項費用的開支？V2 是否根據(jù)費用預(yù)算和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)，按照授權(quán)批準制度所規(guī)定的權(quán)限，對費用支出申請進行審批？V3 .會計機構(gòu)或人貝在辦理費用支出業(yè)務(wù)時，是否根據(jù)經(jīng)批準的費用支出申請，對發(fā)票、結(jié)算憑證等相關(guān)憑據(jù)的真實性、完整性、合法性及合規(guī)性進行嚴

15、格審核？V4 是否建立了合理的成本費用核算制度，并保持前后一致？是否建立了成本費用內(nèi)部報告制度，實時監(jiān)控成本費用的支出情況？V5 對于實際發(fā)生的成本費用與成本費用預(yù)算的差異，是否應(yīng)及時查明原因，并作出相應(yīng)處理？V6 對需追加的成本費用預(yù)算，是否重新辦理審批手續(xù)？V八、會計記錄控制1 成本、費用的支出和歸集是否經(jīng)過審核并正確入賬？V2 制造費用的分配標準是否恰當，相關(guān)計算是否正確并經(jīng)過審核？V3 .成本核算方法是否符合企業(yè)生產(chǎn)特點，是否嚴格執(zhí)行？V4 .月末在產(chǎn)品的計價方法、完工產(chǎn)品成本計算方法的確定是否經(jīng)過授權(quán)并保持一貫性？V5 產(chǎn)品成本是否根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量正確計算，會計處理是否正確？V6 成

16、本開支范圍是否符合有關(guān)規(guī)定？V7 是否嚴格劃清了生產(chǎn)費用與非生產(chǎn)費用的界限？V九、監(jiān)督檢查1 .是否建立了對銷售與收款內(nèi)部控制的監(jiān)督檢V未由獨立審計部門對內(nèi)查制度，明確監(jiān)督檢查機構(gòu)或人員的職責權(quán)限，部控制執(zhí)行情況進行必定期或不定期地進行檢查？V要的檢查監(jiān)督，可能使2 是否及時對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)其未能得到一貫遵守，加以糾正和完善？存在的問題可能未能得到改善。其他:內(nèi)部控制設(shè)計的主要缺陷及改進建議:主要缺陷：1在成本管理方面存在漏洞，不能有效調(diào)動職工降低成本的積極性。2. 本循環(huán)的內(nèi)部控制執(zhí)行情況未受到內(nèi)部審計的獨立檢查監(jiān)督，不能保證被一貫地遵守執(zhí)行，實際執(zhí)行中可能存在的問題未能被及時

17、發(fā)現(xiàn)和改進。主要改進建議：1. 健全成本管理制度，如制定廢品責任追究制度、定期成本分析制度，并有效執(zhí)行，調(diào)動 成本管理積極性，有效控制成本。2建議由企業(yè)內(nèi)部審計部門定期對內(nèi)部控制執(zhí)行情況進行獨立檢查監(jiān)督，以確保內(nèi)部控制得到一貫的遵照執(zhí)行，并能及時改進可能存在的問題。簡要說明及結(jié)論：1經(jīng)問卷調(diào)查、詢問和簡易測試后，認為采購與付款循環(huán)內(nèi)部控制的可信賴度為：高(V ) 中()低( )2. 該循環(huán)是否需要進一步作符合性測試：是(“)否( )3. 該循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計雖然存在個別缺陷，但不會對財務(wù)報表的相關(guān)認定產(chǎn)生重大影響。4. 人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)的具體審計目標。答：人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)審計的具

18、體目標如下表所示。人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)審計的具體目標管理層認 定一般審計目標具體審計目標總體合理性(1) 企業(yè)當期職工薪酬、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)總體合理，沒有重大錯報的 跡象；(2) 企業(yè)主要產(chǎn)品單位成本、總成本總體合理，沒有重大錯報的 跡象；(3) 存貨期末余額總體合理，沒有重大錯報的跡象。存在或發(fā)生真實性(存在或發(fā)生)(1) 所有已入賬的職工薪酬、生產(chǎn)、存貨收發(fā)業(yè)務(wù)均已實際發(fā)生；(2) 所有已入賬的生產(chǎn)成本均已實際發(fā)生；(3) 所有賬面記錄的存貨確實存在；（4）所有披露的交易、事項和其他情況均已發(fā)生，且與被審計單八.，亠、/位有關(guān)。完整性完整性（1）所有已發(fā)生的職工薪酬、生產(chǎn)、存貨收發(fā)業(yè)務(wù)均已入

19、賬；（2）生產(chǎn)中所有已耗費的物資與人工均已入賬；（3）所有期末結(jié)存的存貨均已記錄入賬；（4）所有應(yīng)包括在財務(wù)報表中的披露均以包括。權(quán)利或義務(wù)權(quán)利和義務(wù)（1）在資產(chǎn)負債表日的所有存貨均為企業(yè)所擁有；（2）應(yīng)付職工薪酬等是企業(yè)在資產(chǎn)負債表日所應(yīng)承擔的法律義務(wù)。估價或分攤估價和分攤（1）存貨減值準備的計提金額恰當；（2）產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算正確。截止所有職工薪酬交易、生產(chǎn)事項、倉儲事項均已記錄在恰當?shù)臅嬈?間。準確性存貨、生產(chǎn)成本、應(yīng)付職工薪酬等賬戶入賬金額正確、明細賬與總賬一致。過賬與匯總所有職工薪酬、生產(chǎn)、倉儲業(yè)務(wù)均已正確計入應(yīng)付職工薪酬、生產(chǎn)成本、存貨等明細賬中，并正確匯總。分類所有存貨均已恰

20、當分類為原材料、低值易耗品、產(chǎn)成品等類別。反映與披露反映應(yīng)付職工薪酬、存貨等均已在財務(wù)報表中恰當反映披露存貨核算方法及期末存貨結(jié)構(gòu)等均已在財務(wù)報表附注中作了充分 披露可理解性存貨、應(yīng)付職工薪酬等在財務(wù)報表中的列報和披露表述清楚，易于理解。5. 應(yīng)付職工薪酬的審計目標與主要審計程序。答：（一）審計目標應(yīng)付職工薪酬的審計目標包括：（1）確定職工薪酬的計提和支出是否合規(guī);（2）確定工會會費、職工教育經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、養(yǎng)老保險費的 計提是否合規(guī)正確；（3）確定相關(guān)會計記錄是否完整正確；（5）確定應(yīng)付職工薪 酬的期末余額是否正確，并在財務(wù)報表中做出了恰當披露。（二）主要審計程序1獲取或編制應(yīng)

21、付職工薪酬及其相關(guān)費用明細表，并進行必要的復(fù)核 應(yīng)付職工薪酬及其相關(guān)費用明細表如表 124、5 所示。首先，復(fù)核表中的 計算是否正確；其次，抽取一些月份的數(shù)據(jù)，與其報表數(shù)、相關(guān)賬戶的總賬數(shù)和 明細賬數(shù)核對是否相符。6制造費用的審計目標與主要審計程序。答：（一）審計目標制造費用審計目標主要包括： （1）確定制造費用發(fā)生額是否真實、 合理；（2） 確定制造費用的分配是否合理、正確。（二）主要審計程序1獲取或編制制造費用明細表，并進行必要的復(fù)核制造費用明細表如表 126、7 所示。首先，復(fù)核表中的計算是否正確；其 次，抽取一些月份的數(shù)據(jù)，與其制造費用總賬數(shù)和明細賬數(shù)核對是否相符。7生產(chǎn)成本的審計目標

22、與主要審計程序。答：（一）審計目標生產(chǎn)成本的審計目標包括： （1）確定生產(chǎn)成本的發(fā)生是否真實與合規(guī)， 相關(guān) 記錄是否完整；（2）確定生產(chǎn)成本的計算方法是否合理， 相關(guān)計算是否正確；（3） 確定生產(chǎn)成本的期末余額是否正確，在財務(wù)報表中的披露是否充分恰當。（二）主要審計程序1獲取或編制主要產(chǎn)品產(chǎn)量與成本明細表，并進行必要的復(fù)核 主要產(chǎn)品產(chǎn)量與成本明細表如表 128 所示。首先，復(fù)核表中的計算是否正 確；其次，抽取一些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)， 與其相關(guān)賬戶的總賬數(shù)和明細賬數(shù)核對是否相 符。8存貨的審計目標與主要審計程序。答：（一）審計目標存貨審計目標主要包括：（ 1）確定期末存貨是否實際存在， 并為被審計單位

23、所擁有；（2）確定存貨的計價方法是否恰當，增減變動記錄是否完整； （3）了解 期末存貨的品質(zhì)狀況， 確定存貨減值準備的計提是否合理； （ 4）確定存貨在財務(wù) 報表中的披露是否充分恰當。具體說來，存貨審計包括物資采購、原材料、委托加工物資、低值易耗品、 包裝物、外購商品、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品的審計。由于其審計程序與方法基本相同， 在此我們以原材料審計為例，說明存貨審計程序與方法。（二）主要審計程序1獲取或編制主要原材料增減變動明細表，并進行必要的復(fù)核 主要原材料增減變動明細表如表 129、10、11 所示。首先，復(fù)核表中的計 算是否正確； 其次，抽取一些主要原材料的數(shù)據(jù)， 與其相關(guān)明細賬數(shù)核對是否相

24、符；再次，核對明細表中的合計數(shù)與原材料總賬的數(shù)據(jù)是否相符。9分析程序在人力資源、生產(chǎn)與倉儲循環(huán)審計中有哪些應(yīng)用？ 答： 1對本期職工薪酬費用發(fā)生情況執(zhí)行分析程序，驗證其總體合理性 在一般情況下，除非產(chǎn)量或員工人數(shù)出現(xiàn)較大變動，或普遍性的增加工資， 一個會計年度內(nèi)的各期職工薪酬總額是比較穩(wěn)定的，并與上一會計年度基本一 致。因此，審計師可以將表 124、5 各期職工薪酬總額及其構(gòu)成進行比較分析， 對各期職工薪酬的異常波動都要詢問原因并做進一步的追查； 將本期職工薪酬總 額與上期進行比較， 詢問并評價引起變動的原因， 并獲取進一步的證據(jù)證明其變 動的合理性和合規(guī)性；將各期職工薪酬增減變動情況與生產(chǎn)變動情況進行比較， 驗證職工薪酬增減變動的合理性和合規(guī)性。在此基礎(chǔ)上確定所需抽查的重點月 份。2對本期制造費用發(fā)生情況執(zhí)行分析