工程估價考點_沈杰教材(最新整理)

1、1、 工程造價的構(gòu)成 建安費構(gòu)成工程估價考點建設(shè)安裝工程費，設(shè)備及工器具購置費用，工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息建筑安裝工程費分為直接費（人機料、措施費）、間接費（規(guī)費、企業(yè)管理費）、利潤、稅金2、 工程造價特點單件性計價、多次性計價、組合性計價3、 多次性計價的七個階段項目策劃階段（初步投資估算）、可行性研究階段（正式投資估算）、初步設(shè)計階段（初步設(shè)計總概算）、施工圖設(shè)計階段（施工圖預(yù)算）、招標承包階段（中標價）、工程施工階段（結(jié)算價）、竣工驗收階段（竣工結(jié)算）4、 定額計價法和工程量清單計價法定額計價法（施工圖預(yù)算法），在施工圖設(shè)計完成后，以施工圖為依據(jù)，根據(jù)政府頒布的消耗量定額

2、、有關(guān)計價規(guī)則及現(xiàn)行人工、材料、機械臺班的預(yù)算價格進行造價計算。工程量清單計價，具有編制招標文件能力的招標人或是招標人委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，作為招標文件的一部分提供給投標人， 由投標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。5、 綜合單價法綜合單價法的分部分項工程量的單價為全費用單價，綜合單價指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。工程量清單分為分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單6、 建設(shè)工程定額的分類按照使用范圍可分為政府頒布的統(tǒng)一定額和施工單位制定的企業(yè)定額政府制定的統(tǒng)一定額分

3、為國家統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額和補充定額按照構(gòu)成因素可分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、工器具定額、建設(shè)工程其他費用定額7、 企業(yè)定額的概念企業(yè)定額（施工定額）是施工單位根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平和有關(guān)工程造價資料制定，供本企業(yè)使用的人工、材料、機械臺班消耗量。8、 企業(yè)定額水平企業(yè)定額反映企業(yè)的個別勞動水平，稱為企業(yè)定額水平，指規(guī)定消耗在單位產(chǎn)品上的勞動、機械和材料數(shù)量的多少，與勞動生產(chǎn)率方向一致，與勞動和物質(zhì)消耗水平變動方向相反。9、 人工消耗定額的概念（計算）完成一定的合格產(chǎn)品的活勞動消耗的數(shù)量標準。表現(xiàn)形式為時間定額和產(chǎn)量定額。10、工人工作時間消耗的分類工人消耗

4、的工作時間按消耗的性質(zhì)分為必需消耗時間（主要根據(jù)）和損失時間，必需消耗 時間分為有效工作時間、休息時間、不可避免的中斷時間，有效工作時間分為基本工作時 間、輔助工作時間和準備和結(jié)束工作時間。損失時間分為多余和偶然工作時間、停工時間、違反勞動紀律損失的時間11、制定人工消耗定額的方法（計算）四種方法：計時觀察法（技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法）定額時間=作業(yè)時間/（1-其他各項時間所占比例之和）、比較類推法、統(tǒng)計分析法、經(jīng)驗估計法12、 機械工作時間消耗的分類機械消耗的工作時間按消耗的性質(zhì)可以分為必需消耗時間和損失時間，必需消耗時間分為有效工作時間、不可避免的中斷時間和不可避免的無負荷工作時間，有效工作

5、時間分為正常負荷下的工作時間、低負荷下工作時間、有根據(jù)地降低負荷下的工作時間。損失時間分為停工時間、多余工作時間和違反勞動紀律損失的時間13、 機械消耗定額（計算）擬定機械工作的正常條件（工作地點的合理組織和擬定工人的合理編制）、確定機械純工作1h 正常生產(chǎn)率、確定機械正常利用系數(shù)、擬訂機械消耗定額14、材料消耗定額的構(gòu)成材料消耗分為必需消耗材料和損失的材料，必需消耗的材料分為直接用于建筑和安裝工程的材料（材料凈用量）和不可避免的施工廢料和材料損耗（材料損耗量）15、材料消耗定額的確定方法（計算）方法分為現(xiàn)場觀測法、實驗室試驗法、統(tǒng)計法、理論計算法16、周轉(zhuǎn)性材料的消耗（計算）周轉(zhuǎn)性材料為多次

6、使用消耗的材料，定額消耗量指一次攤銷的數(shù)量即攤銷量。一次使用量、一次補損量、全部使用量、周轉(zhuǎn)使用量、全部回收量、周轉(zhuǎn)回收量、攤銷量17、消耗量定額的含義根據(jù)合理的施工組織設(shè)計，按照正常的施工條件指定的，生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位合格的工程產(chǎn)品，即生產(chǎn)單位合格質(zhì)量的工程構(gòu)造要素，所需的人工、材料、機械臺班的社會平均消耗數(shù)量標準18、消耗量定額編制原則平均合理，簡明適用19、消耗量定額項目劃分及其工作內(nèi)容按施工方法分；按工程的現(xiàn)場條件分；按具體的尺寸和重量分20、人工工日消耗量計算確定方法有兩種：按勞動定額計算和按現(xiàn)場觀察測定資料為基礎(chǔ)確定定義是在正常施工生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品必須消耗的人工工日數(shù)

7、量根據(jù)分項工程規(guī)定的工作內(nèi)容，分為基本人工（綜合工序人工、加工用工、擴大用工）、其他人工（超運距用工、輔助用工）、人工幅度差用工即消耗量定額與勞動定額的差額21、人工工資單價一個建筑工人一個工作日在預(yù)算中應(yīng)計入的全部人工費用分為基本工資、工資性補貼、輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費22、材料預(yù)算價格（計算）材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的綜合平均價格分為材料原價（供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費、采購管理費、檢驗試驗費材料預(yù)算價格=（材料原價+運雜費）*采購管理費率-包裝回收價值檢驗試驗費包括在措施項目費中23、 施工機械臺班單價組成折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運

8、費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費、車船使用稅24、 五個統(tǒng)一項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則25、項目編碼采用 12 位阿拉伯數(shù)字表示，1-9 位為全國統(tǒng)一編碼，1-2 位為附錄順序碼，3-4 位專業(yè)工程順序碼，5-6 位為分部工程順序碼，7-9 位分項工程項目名稱順序碼，10-12 位清單項目名稱順序碼，由清單編制人根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置。26、措施項目清單為了完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。措施項目清單包括通用措施項目費和專業(yè)措施項目費通用措施項目費包括現(xiàn)場安全文明施工措施費、冬雨季施工增加費、夜間施

9、工增加費、二次搬運費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、施工排水費、施工降水費、地上地下設(shè)施建筑物的臨時保護設(shè)施費、臨時設(shè)施費、已完成工程及設(shè)備保護、企業(yè)檢驗試驗費、趕工措施費、工程按質(zhì)論價、特殊條件施工增加費專業(yè)措施項目費中建筑工程的包括混凝土、鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、垂直運輸費、住宅工程分戶驗收費27、其他項目清單四項28、規(guī)費工程排污費、建筑安全監(jiān)督管理費、社會保障費及住房公積金29、施工圖預(yù)算概念施工圖編制完成后，以施工圖為依據(jù)，根據(jù)消耗量定額、計費規(guī)則及當?shù)噩F(xiàn)行人工、材料、機械臺班預(yù)算價格進行編制的。30、施工圖預(yù)算編制步驟準備階段（熟悉施工圖、參加技術(shù)交底，踏勘施工現(xiàn)場、熟悉施工方

10、案或施工組織設(shè)計、確定定額依據(jù)）、編制試算階段（排列分項工程、計算工程量、套用預(yù)算單價，編制補充單價、計算合價，編制工程預(yù)算表、工料分析、計算各項取費和總價、填寫編制說明）、復(fù)算收尾階段（復(fù)核、裝訂簽章）31、計算工程量的計算順序工程量計算總體順序有按定額順序計算、按施工順序計算、按工程量內(nèi)在關(guān)系合理安排計算順序。計算每一分項工程量，從左上角開始按順時針方向依次計算，按先橫后直，先上后下，先左后右的順序計算，按圖紙上所注構(gòu)件配件的編號順序進行計算32、 統(tǒng)籌法計算工程量的原理利用基數(shù)，連續(xù)計算；統(tǒng)籌程序，合理安排；一次計算，多次應(yīng)用；聯(lián)系實際，靈活運用33、施工圖預(yù)算審查的形式會審，建設(shè)單位或

11、建設(shè)單位的主管部門組織施工單位、設(shè)計單位進行會審。單審，由建設(shè)單位或委托工程造價咨詢單位單獨進行審查。34、施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容審查工程量，要抓重點（容易混淆的部位，防止重復(fù)列項，使用范圍有限制的分項工程， 計量單位小數(shù)點、按實計算工程量），針對具體內(nèi)容進行有針對性審查審查預(yù)算單價的套用；審查材料預(yù)算用量；審查費用項目及其標準；審查總造價35、施工圖預(yù)算審查的方法全面審查法（逐項審查法）、重點審查法（工程量大、單價高、影響大、補充單價、計取的各項費用）、標準預(yù)算審查法、對比審查法、分組計算審查法、篩選法、利用手冊審查法 36、工程量清單計價的概念工程量清單計價，具有編制招標文件能力的招標人或是

12、招標人委托具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，作為招標文件的一部分提供給投標人， 由投標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。是與施工圖預(yù)算計價共存于招標投標計價活動的一種計價方式，是一種市場定價模式，由建設(shè)產(chǎn)品買方和賣方在建設(shè)市場上根據(jù)供求狀況、信息狀況進行自由競價，從而最終簽訂工程合同價格的方法。37、工程量清單計價的價格內(nèi)涵（計算）工程量清單采用綜合單價計價，指完成工程量清單中規(guī)定計量單位所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。應(yīng)包括按招標文件規(guī)定完成工程量清單所 列項目的全部費用，全部費用的內(nèi)涵是：包括分部分項工程費用、措施項目費、其他

13、項目 費和規(guī)費、稅金；包括完成每一個分項工程所含全部工程內(nèi)容的費用；包括完成每項工程內(nèi)容所需的全部費用（規(guī)費、稅金除外）；包括工程量清單項目中沒有體現(xiàn)的，施工中又必須發(fā)生的工程內(nèi)容所需費用；包括考慮風險因素而增加的費用。38、評標定標的基本準則兩大條件：一能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；二能夠滿足招標文 件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，低于成本除外。評標定標標準是標價合理、保證質(zhì)量、工期適當、企業(yè)信譽良好、其他特殊要求39、工程發(fā)包要素如何組織：自行招標還是招標代理，當建設(shè)單位不具備招標發(fā)包能力時，應(yīng)委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)。如何分標：招標項目需要劃分標段、確定工期

14、的，招標人應(yīng)當合理劃分標段、確定工期， 并在招標文件中載明。實行工程量清單計價要求在清單總說明中說明工程分表情況。（1） 分標應(yīng)保證專業(yè)性與整體性，考慮工程特點、現(xiàn)場管理、工程造價、資金籌措等主要因素（2）根據(jù)管理能力確定發(fā)包范圍，是平行發(fā)包還是總承包如何發(fā)包：根據(jù)建設(shè)總進度確定建設(shè)施工的招標次數(shù)和每次招標內(nèi)容，按照規(guī)定直接委托或招標，選擇公開招標或邀請招標如何計價：確定計價方法（施工圖預(yù)算、工程量清單計價）和簽訂合同價的方式即合同類型（固定價合同還是可調(diào)價合同及總價合同或單價合同）40、工程價款的約定方式固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程固定單價、可調(diào)價格：可調(diào)綜合單價和措施費4

15、1、可調(diào)價合同和固定價合同可調(diào)價是指施工合同總價或者單價在合同實施期內(nèi)根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整（工期較長的項目）固定價合同指施工合同總價或者單價在合同約定的風險范圍內(nèi)不可調(diào)整（工期較短且要求明確）42、 總價合同和單價合同總價合同指在合同確定一個完成工程的總價，施工單位據(jù)此完成全部項目內(nèi)容的合同（工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風險不太大的項目）準備發(fā)包的工程項目內(nèi)容和設(shè)計不能十分確定，或是工程量可能出入較大用單價合同43、合同類型分析固定總價合同，調(diào)值總價合同，固定工程量總價合同，估計工程量單價合同，單價與包干混合式合同，純單價合同44、標價的程序分析研究招標文件；進行市場調(diào)

16、查，現(xiàn)場調(diào)查及參加標前答疑會議；計算復(fù)核工程量；制定進度計劃與施工方案；明細單價計算與分包詢價；分攤費用及綜合單價計算；工程量清單項目計價表計算與匯總；標價分析與確定報價策略；編制正式的工程量清單報價表；投標致函、裝訂及辦理擔保和遞標45、 合理報價必須考慮的要素必須反映招標工程范圍必須適應(yīng)目標工期的要求，對提前工期因素有所反映。必須適應(yīng)目標質(zhì)量要求，對高于國家驗收規(guī)范的質(zhì)量因素有所反映。必須適應(yīng)建筑材料市場價格的變化，考慮材料價格風險因素必須考慮現(xiàn)場施工條件和合理的施工方案46、報價原則報價的原則首先是保本，即在保本的前提下，根據(jù)競爭條件來考慮利潤率。選擇采取保本有利或是保本薄利的原則參與報

17、價競爭。47、詢價、估價與報價的關(guān)系詢價是在估價前通過各種渠道采用各種方式對所需勞務(wù)、材料、施工機械要素進行系統(tǒng)調(diào)查，掌握要素的價格、質(zhì)量、供應(yīng)時間數(shù)量等數(shù)據(jù)。是工程估價的重要環(huán)節(jié)，是估價的基礎(chǔ)工作。估價是在施工總進度計劃、主要施工方法、分包單位和資源安排確定后，根據(jù)企業(yè)定額以及詢價結(jié)果，對完成招標工程所需支出的費用的估價。報價是在估價的基礎(chǔ)上，分析競爭對手情況，評估本單位在招標工程的競爭地位，從經(jīng)營目標出發(fā)確定在該工程上的預(yù)期利潤水平。報價的實質(zhì)是投標決策問題，需運用適當?shù)耐稑思记苫虿呗?8、 報價的一般策略總的報價原則一是保本，二是力爭中標，這是投標的目的49、報價技巧（1） 不平衡報價法

18、（前重后輕法），一個是早收錢一個是多收錢（2） 多方案報價法（3） 增加建議方案（4） 突然降價法（5） 先虧后盈法50、工程價款的構(gòu)成合同價款、追加合同價款、費用51、結(jié)算內(nèi)容工程量費用、調(diào)價費用、變更工程款、索賠價款52、工程價款結(jié)算方式竣工后一次付清（12 個月內(nèi)，100 萬以下）分段結(jié)算 按工程形象分類或是按月預(yù)支工程款 總價合同通常按月付款，管理重點是注意工程變更和付款條件按月結(jié)算 單價合同按月付款，重點是計量支付53、工程預(yù)付款的撥付（計算）54、工程預(yù)付款的扣還按公式計算起扣點和抵扣額=施工合同總值-預(yù)付備料款/主要材料比重按合同規(guī)定辦法扣還備料款；工程最后一次抵扣備料款55、工

19、程計量支付的基本流程承包人和工程師按照施工合同規(guī)定的方式對質(zhì)量合格的工程進行計量，確定實際完成工程的數(shù)量承包人根據(jù)計量結(jié)果和合同規(guī)定申報本期應(yīng)得的款項工程師審核承包人的申報材料，確定應(yīng)支付款額，向發(fā)包人提供付款證明文件發(fā)包人收到工程師的證明文件后向承包人付款56、工程計量程序承包人應(yīng)當按照合同約定的方法和時間，向發(fā)包人提交已完工程量的報告。發(fā)包人接到報告后 14 天內(nèi)核實已完工程量，并在核實前一天通知承包人。承包人應(yīng)提供條件并派人參加核實，承包人收到通知后不參加核實，以發(fā)包人核實的工程量作為工程價款支付的依據(jù)。發(fā)包人不按約定通知承包人，致使不能參加核實，核實結(jié)果無效發(fā)包人收到承包人報告 14

20、天內(nèi)未核實完工程量，從 15 天起，承包人報告的工程量即被視為確認，作為工程價款支付的依據(jù)。合同另有約定按合同執(zhí)行對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，不予計量57、工程計量注意事項嚴格確定計量的內(nèi)容嚴格計量的方式加強隱蔽工程的計量58、工程支付的有關(guān)規(guī)定59、調(diào)價的含義因人工工資、材料價格、施工機械臺班費等從預(yù)算編制期到工程竣工期這一結(jié)算期內(nèi)的增減變化，按照施工合同允許調(diào)整的范圍內(nèi)進行合理調(diào)整60、實際價格結(jié)算的要素確定施工合同的預(yù)算價格和證實采購的實際價格是實際價格結(jié)算的兩大要素材料消耗量的確定以預(yù)算用量為準按實結(jié)算部分材料實際價格的確定材料購買的時間性61、竣工結(jié)算的含

21、義承包人在所承包的工程按照施工合同規(guī)定的內(nèi)容全部完工交工后，亦完成施工合同規(guī)定的全部責任與義務(wù)后，向發(fā)包人進行的工程價款最終結(jié)算。即對工程造價進行最終計算報告和財務(wù)清算劃撥。由承包人編制，發(fā)包人審核后予以財務(wù)支付。62、 竣工決算反映建筑項目實際造價和投資效果的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分。由發(fā)包人編制，包括建成該項目所實際支出的一切費用的總和。63、竣工結(jié)算的程序承包人提交竣工結(jié)算發(fā)包人核實竣工結(jié)算雙方協(xié)商竣工結(jié)算發(fā)包人支付竣工結(jié)算款64、竣工結(jié)算的編制方法以合同價為基礎(chǔ)結(jié)算；以竣工圖為基礎(chǔ)結(jié)算65、發(fā)包人竣工結(jié)算審核期限500 萬以下，從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 20 天。500-2000,30.2000-5000,45.5000 以上，6066、竣工結(jié)算審核的內(nèi)容 施工合同、設(shè)計變更、施工進度