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文檔簡介

1、采購部部門職能和崗位職責(zé) 采購部部門職能11、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;2、了解采購部經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議;3、全面負責(zé)公司采購工作,負責(zé)采購部的日常預(yù)算、策劃、采購、活動、培訓(xùn)和會議等;4、負責(zé)采購部門管理工作,以及人員的培養(yǎng)與管理等。采購部部門職能21. 材料系統(tǒng)的建立、維護、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;2. 負責(zé)項目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價、建立采購信息庫,為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息;3. 負責(zé)對項目供應(yīng)商的評審、推薦、合同的簽訂,負責(zé)對項目付款、項目結(jié)算的審核,有效提高材料成本控制;4. 建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫,及時擴充儲備

2、合格供應(yīng)商資源,定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護;5. 及時了解施工進度,有效解決材料進場問題,確保工程材料及時供應(yīng)。采購部部門職能31、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程并跟進;2、有豐富的供應(yīng)資源并熟悉供應(yīng)商的開發(fā),評審,管理流程和方法;3、負責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,控制采購費用、降低采購成本;4、維護現(xiàn)有供應(yīng)商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;6、執(zhí)行采購經(jīng)理安排的其他工作;7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的問題題 ,確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;8、熟悉采購流程,良好的溝通能力,責(zé)任心強,有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);采購部部門職能41、掌握各個采購

3、員的工作,做到可靈活調(diào)配崗位;2、按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資;3、采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉;4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照合同法的規(guī)定簽訂購貨合同;5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn);采購部部門職能51、負責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的采購訂單管理、到貨跟蹤、付款等采購流程的跟進與落實;2、根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單,編制采購計劃,并跟蹤管理采購計劃執(zhí)行進度;3、制作、

4、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表,定期統(tǒng)計包裝材料的花費以及對應(yīng)的kpi指標(biāo)完成情況;4、負責(zé)核算并管理原材料配方成本, 監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢,提供分析報告供銷售部門了解并制定適合市場銷售策略;5、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;6、加強供應(yīng)商的管理,評估現(xiàn)有供應(yīng)商的能力,確保供應(yīng)商的能力始終能夠與業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相配合;7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。采購部部門職能61. 負責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采;2. 負責(zé)工程運營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作,包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。3 負責(zé)公司采購管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實

5、;4. 負責(zé)公司供應(yīng)商管理,包括開發(fā)、選擇與考核,參與建立供應(yīng)商管理制度,確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價廉;5. 負責(zé)采購成本控制:根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本,確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價比最優(yōu)的價格;6. 熟悉工程項目的施工工藝和造價,根據(jù)工程項目制定采購計劃,管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進度,妥善處理項目剩余物資,限度降低采購成本;7. 負責(zé)與財務(wù)部門進行賬務(wù)信息的核對;8. 參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。采購部部門職能71、分析掌握原材料市場價格行情變化,完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本;2、負責(zé)公司供應(yīng)商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作,建立供應(yīng)商管理體系;3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;4、負責(zé)采購審核工作,包含采購詢比價、成本分析、貨款

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