供應商評價報告(doc 7頁).doc

1、供 應 商 評 價 報 告供應商名稱：供應商地址：審核結(jié)論： A級( 90分) B級( 75分) C級( 60分) D級( 60分) 審核覆蓋產(chǎn)品：是否關(guān)鍵重要件： 是 否審核日期：審核組長：審核組成員：供應商代表： 審核/日期： 批準/日期：供應商基本資料表供應商名稱建廠日期供應商地址郵政編碼聯(lián)系電話/傳真電話: 傳真:法人代表網(wǎng)址/郵箱網(wǎng)址： 郵箱：聯(lián)系人主要產(chǎn)品主要顧客公司性質(zhì)國營 合資 私營 其他 人力資源員工總數(shù)，技術(shù)人員數(shù)，管理人員數(shù)，工人數(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)人數(shù)負責人質(zhì)量體系 認證情況ISO9001認證 TS16949認證 其他認證準備在月內(nèi)認證 目前無認證計劃，但設有檢驗員名檢測/實

2、驗設備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地主要生產(chǎn)設備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地供應商評價表評價項目評價內(nèi)容差一般合格優(yōu)秀得分0123一、質(zhì)量 管理體系1.是否通過了ISO9001及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認證，是否有認證計劃？2. 組織機構(gòu)和職責是否明確，是否有組織架構(gòu)圖及崗位說明書？3. 是否有獨立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是否有專職的檢驗人員？4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并進行宣貫，員工是否理解？二、設計和開發(fā)1.是否已具有顧客對產(chǎn)品的要求？圖紙、標準2.是否已計劃/已具備項目開展所需的人員與技術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開發(fā)工具、設備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)、設計評審及試產(chǎn)的總結(jié)？4. 是否已具備各階段所要求的認

3、可證明？如樣品檢驗、試生產(chǎn)、工裝設備的認可5.產(chǎn)品和工藝設計變更是否經(jīng)過批準？6.是否具有開發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久性試驗方面的能力？相關(guān)試驗設備三、文件控制1.是否有明確的技術(shù)資料管理流程，確保技術(shù)性文件得到有效控制？2.有無圖紙資料、工藝文件的更改規(guī)定及實施的相關(guān)記錄？3.文件管理是否規(guī)范，文件資料在需要時是否易于得到？四、人員培訓1.是否有培訓計劃，實施情況如何？相關(guān)記錄2.新員工或換崗員工是否經(jīng)過培訓？3.特殊崗位的操作人員是否得到適當?shù)呐嘤枺渴欠裼邢嚓P(guān)培訓記錄？五、原材料控制1.是否有進料檢驗流程、檢驗指導書及檢驗記錄？2.原材料標識是否具有可追溯性，防止混裝，先進先出？3.倉

4、庫物料是否整潔，標識清楚，帳物卡相符？4. 是否有不合格物料控制程序，對來料不合格是否有處理記錄？5.是否有合適的儲存原材料的地方，防止原材料的破壞？6.是否有標識來標明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)分合格品、可疑物料及不合格品？評價項目評價內(nèi)容差一般合格優(yōu)秀得分0123六、過程控制1.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導書？操作員理解指導書的內(nèi)容嗎？2.生產(chǎn)過程是否開展首檢、末檢、巡檢，有否有相關(guān)檢驗記錄和檢測標準？3.返修/返工的產(chǎn)品是否有進行復檢、并有記錄報告？4.在生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和定置管理是否得到有效實施？目視化看板、5S定置管理4. 區(qū)域標識（待檢料、合格品、不合格品）是否清楚？是否有合適的標識

5、和隔離措施，確保不合格品不與合格品混淆？5. 工裝、工具是否適當保存，現(xiàn)場使用狀態(tài)完好 ？檢驗設備是否在有效期內(nèi)？6. 產(chǎn)品的包裝、搬運和處置能否避免產(chǎn)品受損？7.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對產(chǎn)品實施可靠性實驗及相關(guān)的試驗？8.是否有成品檢驗標準，成品是否進行了檢驗并保存了記錄？七、設備管理1.是否編制設備維修保養(yǎng)計劃并實施？2.關(guān)鍵設備是否進行常規(guī)點檢并保存記錄？3.關(guān)鍵設備出現(xiàn)異常時，是否有應急措施？4.是否建立了設備履歷檔案？設備臺賬、維修記錄5.關(guān)鍵設備是否有制定有安全操作及維護保養(yǎng)規(guī)程？八、計量器 具管理1.是否建立了計量器具和試驗設備的履歷檔案？2.檢驗、量測及測試設備是否有定期校驗并

6、有做標識？是否有檢定記錄？3.關(guān)鍵、重要檢測設備是否制定了操作及維護保養(yǎng)規(guī)程？是否有相關(guān)保養(yǎng)記錄？九、糾正及預防措施1是否有明確的質(zhì)量問題處理流程？相關(guān)文件3.對不良狀況是否進行了分析并采取了糾正預防措施？相關(guān)記錄、顧客抱怨十、供應商管理1.是否對供應商進行定期監(jiān)督考核？考核記錄2.是否建立了供應商檔案？供應商評價結(jié)果審核評分匯總表評價項目總提問數(shù)實際提問數(shù)應得分實際得分得分（）一、質(zhì)量管理體系二、設計和開發(fā)三、文件控制四、人員培訓五、原材料控制六、過程控制七、設備管理八、計量器具管理九、糾正及預防措施十、供應商管理合計評價結(jié)論最終得分判定A B C D評價標準A級優(yōu)秀得分90B級合格得分75

7、C級一般得分60D級差得分60建議：關(guān)于評分標準的說明1各評價項目每一評價條款的實際得分將根據(jù)供應商的實際狀況進行相應評分，分為0、1、2、3，四個等級，如果某項目不適合該供應商，則該項評分不予考慮，可不填或填寫N/A。2.每一評分等級的說明： N/A：該項目不適合該供應商，該項分值不予計算考慮。 （0）、對該項目沒有控制要求或有控制要求但幾乎沒有落實施，實施效果較差. （1）、供應商對該項目實施了控制，但實施程度不高，實施效果一般。 （2）、供應商對該項項目進行了控制，有相關(guān)控制流程，各項措施要求基本能得到落實，實施效果良好。 （3）、該項目完全被供應商進行控制，有明確的控制流程，各項措施能

8、夠?qū)嵤┣倚Ч芎谩?評審分數(shù)計算方法： 總得分 = 各評價項目實際得分總和各評價項目有效分數(shù)總和100. 柳州市科技有限公司供應商業(yè)績綜合評價報告No.供應商名稱評價日期序號評價項目百分比評價方法評價給分標準得分1品質(zhì)40批不良率=不合格批數(shù)/接收總批數(shù)100%(1批不良率)40分2交貨期20批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)100%準時交付20分2%以下15分25%10分510%5分11%以上或延遲交付造成公司不內(nèi)能準時交付產(chǎn)品0分3價格15根據(jù)供應商價格水平進行評分價格具競爭力15分價格適中10分價格稍偏高5分價格偏高0分4服務15根據(jù)供應商服務水平及解決問題的態(tài)度好壞評分優(yōu)125分可811分尚可57分劣05分5產(chǎn)能10根據(jù)供應商確定交貨時間長短予以