高層住宅樓工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、高層住宅樓工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施目錄第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃2(-)工程質(zhì)量目標(biāo)2(-)質(zhì)量保證體系2第二節(jié)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3第三節(jié)、建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組41、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組42、成立QC活動(dòng)小組4第四節(jié)、原材料的質(zhì)量控制41、材料采購(gòu)質(zhì)量42、材料檢驗(yàn)制度5第五節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制6(-)建立工序管理點(diǎn)6(二) 做好施工中的技術(shù)復(fù)核8(三) 堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度8(四) 認(rèn)真開(kāi)展QC小組活動(dòng)8第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃(-)工程質(zhì)量目標(biāo)該工程的質(zhì)量H標(biāo)為：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)“林杯”工程。施工科()質(zhì)量保證體系質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安科建設(shè)監(jiān)理設(shè) 計(jì) 部 門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)U副經(jīng)理質(zhì)監(jiān)站班

2、組質(zhì)量第二節(jié)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列要求：(1) 、工程開(kāi)工前山項(xiàng)U經(jīng)理主持編制項(xiàng)LI質(zhì)量計(jì)劃。(2) 、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程大單位工程的過(guò)程控制，且 應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制。(3) 、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1) 、編制依據(jù)。(2) 、項(xiàng)目概況。(3) 、質(zhì)量目標(biāo)。(4) 、組織機(jī)構(gòu)。(5) 、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。(6) 、必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程，服務(wù)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。(7) 、確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)。(8) 、與施工階段相適應(yīng)

3、的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。(9) 、更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。3、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定：(1) 、質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。(2) 、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、責(zé)任，進(jìn)行整改。4、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定：(1) 、項(xiàng)訂技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn) 證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)I質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。(2) 、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題，復(fù)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn) 證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。第三節(jié)、建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組1、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組(1) 、在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)LI

4、經(jīng)理為首的項(xiàng)訂質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)U專職質(zhì)量 員為副組長(zhǎng)，組員曲項(xiàng)LI部主要管理人員，施工班組長(zhǎng)參加。(2) 、施匸中根據(jù)不同施工階段的要求，不斷充實(shí)調(diào)整小組成員。(3) 、項(xiàng)口質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2、成立QC活動(dòng)小組根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，針對(duì)不同課題，組建23個(gè)QC活動(dòng)小組，QC小組 以現(xiàn)場(chǎng)型為主，主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成，LI的是通過(guò)改進(jìn)操作，穩(wěn)定工序質(zhì)量，提 高工程質(zhì)量。第四節(jié)、原材料的質(zhì)量控制工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項(xiàng)實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì) 其進(jìn)行質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量口標(biāo)，確保投資及進(jìn)度計(jì)劃順序進(jìn)行的必要途 徑。1、材料采購(gòu)質(zhì)量對(duì)所

5、有外購(gòu)材料，根據(jù)材料計(jì)劃和施工需求，組織材料招標(biāo)。確定供應(yīng)單位, 簽訂貨合同，組織材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及使用。在材料采購(gòu)前應(yīng)事先編制采購(gòu)質(zhì)量大綱，做為材料招標(biāo)的依據(jù)，其 內(nèi)容應(yīng)有：(1) 、明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)訃圖紙和其它要求。(2) 、明確必須遵守總公司有材料供應(yīng)的規(guī)定，明確必須遵守總承包方與業(yè)主簽 訂的施工合同中有關(guān)質(zhì)量、供貨渠道、付款方式要求。(3) 、明確選擇供貨單位的原則：“價(jià)格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)、實(shí)力雄厚。(4) 、明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定。2、材料檢驗(yàn)制度(1) 、檢驗(yàn)原則：工程材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行“四驗(yàn)”，并做到“三拒收”, 必須經(jīng)質(zhì)量員檢

6、驗(yàn)認(rèn)可后，方可在工程項(xiàng)H上使用。因此，質(zhì)量員在進(jìn)行質(zhì)量檢 驗(yàn)時(shí)，必須遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時(shí)檢驗(yàn)原則。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同，如果合同中未作出具體規(guī)定的，則應(yīng)根據(jù)工程 項(xiàng)LI部的整體質(zhì)量LI標(biāo)，援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。 及時(shí)檢驗(yàn)原則：及時(shí)檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免ill此引起的工期延誤所的損壞。(2) 、檢驗(yàn)方法：常見(jiàn)的檢驗(yàn)方法有： 資料檢查：即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。 外觀檢查：對(duì)材料作品種、規(guī)格，外形兒何尺寸等方面的直觀檢查。 理化檢查：借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位，對(duì)比的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢查。 無(wú)損檢查：在不破壞的前提，依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查。檢

7、查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)LI的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來(lái)源靈 活掌握，在施工中常將兒種方法結(jié)合起來(lái)使用。(3) 檢驗(yàn)制度 對(duì)工程施工的主要材料，如剛才、水泥、磚等結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)出具出廠合格證 或檢驗(yàn)單，嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 對(duì)栓、砂漿等，要III試驗(yàn)室做好配合比并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、并成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提出合格證明，必要 時(shí)可作抽樣檢查 對(duì)新材料，新構(gòu)件，要經(jīng)過(guò)技術(shù)簽定合格后方可在工程上使用。第五節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機(jī)械、方 法、環(huán)境，簡(jiǎn)稱4M1E。施工中必

8、須對(duì)上述五大因素全面有效控制，確保生產(chǎn)符 合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。(-)建立工序管理點(diǎn)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，因而對(duì)影響施工的各種因素必須加 以全面控制與管理，但在全面控制與管理中乂必需要抓住重點(diǎn)及問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，重點(diǎn)加以管理與控制。因而在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工序質(zhì)量管理點(diǎn)。1、管理點(diǎn)的設(shè)置原則(1) 、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量U標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位 需要控制的重要質(zhì)量特性上。(2) 、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。(3) 、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。(4) 、在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)LI設(shè)管

9、理點(diǎn)。(5) 管理點(diǎn)的設(shè)置隨施工進(jìn)度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。2、管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容：(1) 、根據(jù)質(zhì)量LI標(biāo)及分解訃劃列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。(2) 、確質(zhì)量管理點(diǎn)所在分項(xiàng)工程的施工工藝流程圖。(3) 、進(jìn)行工序分析、找出主導(dǎo)因素。(4) 、編制工藝質(zhì)量管理卡(也就是技術(shù)交底)，在工藝質(zhì)量管理卡中明確施工 準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，操作工藝中的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)，應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題, 安全、節(jié)約等措施，及編制人員，接受工人、班組長(zhǎng)的姓名，施工時(shí)間，驗(yàn)收日 期，評(píng)定等級(jí)，驗(yàn)收人員等。(5) 、制定工序質(zhì)量控制點(diǎn)表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確控制范 圍的控制要求。(6) 、明確各控制因素

10、采用什么儀器、編號(hào)，以便進(jìn)行精確訃量(7) 、質(zhì)量控制點(diǎn)審核，可由設(shè)計(jì)者的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核3、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施(1) 、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量 控制點(diǎn)表向分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)、施工班長(zhǎng)、及全體施工組員認(rèn)真進(jìn)行交底，必須使工 人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要。交底后，辦理簽字手續(xù)備案。(2) 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)丄長(zhǎng)，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、 檢查、驗(yàn)收。(3) 、操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認(rèn)真進(jìn)行操作，保證每個(gè)環(huán)節(jié)操作質(zhì)量。(4) 、按規(guī)定做好檢查開(kāi)認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。(5) 、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，不斷進(jìn)行分析與改進(jìn)，直至質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。(6) 、明確現(xiàn)任獎(jiǎng)罰分明：在質(zhì)量控制點(diǎn)表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職 責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根據(jù)施工質(zhì)量情況及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（-）做好施工中的技術(shù)復(fù)核對(duì)施工過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。例如：模板的 整體穩(wěn)定性，外邊模的位