物業(yè)公司開會通知范文_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容

1、物業(yè)公司開會通知范文_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容 物業(yè)公司開會通知范文1各位同事：為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會議內(nèi)容：1、各部匯報日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識的，由總經(jīng)理裁決)。3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時間表。4、公司6、7月份計(jì)劃。二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。三、會議時間、地點(diǎn)：時間待

2、定、 會議室四、會議記錄人： 待定五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進(jìn)提出合理建議。六、其他_辦公室二_年_月_日物業(yè)公司開會通知范文2公司：為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20_年3月15日16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展。20_年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：一、時間：3月15日16日(周六、周日)上午9：30-1

3、7:30二、地點(diǎn)：另行通知三、與會人員：董事長_財(cái)務(wù)部：_年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙_，_廣告財(cái)務(wù)王_，_廣告財(cái)務(wù)_，_財(cái)務(wù)謝_。_年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。_廣告：總經(jīng)理侯_，制作部經(jīng)理張_，售后服務(wù)部經(jīng)理景_，銷售經(jīng)理趙_、孫_、張_，運(yùn)營部經(jīng)理王_，客服部經(jīng)理殷_，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬_。_廣告：總經(jīng)理陳_，銷售經(jīng)理金_、任_、齊_，媒介部負(fù)責(zé)人鄒_。_傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓_，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李_，銷售經(jīng)理欒_，發(fā)行總監(jiān)_。物業(yè)公司開會通知范文320_年上半年即將過去，為了更好地完成20_年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會年初制

4、定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇_實(shí)業(yè)總公司20_年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：一、會議主題：各公司對照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20_年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20_年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：1、各公司匯報20_年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。2、_旅游公司財(cái)務(wù)部匯報20_上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20_年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況二、會議要求：1、根據(jù)_總公司20_年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20_年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。2、各經(jīng)營單位在制定20_年下半年工作計(jì)劃時，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請?jiān)谥贫?0_年下半年工作計(jì)劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報總公司辦公室。3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最