中小型企業(yè)崗位說明書

1、TT恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.01共1頁第1頁部門名稱生產(chǎn)規(guī)劃部部門代碼主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門 組織 架構(gòu)生產(chǎn)規(guī)劃部/經(jīng)理1L計劃組/生產(chǎn)助理跟單組/主管外協(xié)組/主管倉庫/主管生產(chǎn)計劃員業(yè)務(wù)跟單員外協(xié)/采購員倉庫保管員部門 使命生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對內(nèi)對外各部、各生 產(chǎn)單位的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃并根據(jù)實(shí)際情況的變化做及時調(diào)整， 推動計劃的實(shí)施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運(yùn)用，把產(chǎn)品及時保質(zhì)保量交給客戶。部門目標(biāo)1、通過計劃和安排，使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用，使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率，防止各項(xiàng)因素

2、造成生產(chǎn)停工及浪費(fèi)生產(chǎn)力；2、跟進(jìn)協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準(zhǔn)時到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，達(dá)成我們的產(chǎn)品準(zhǔn)時交付；3、建立一個突發(fā)問題預(yù)警機(jī)制，以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時間采取補(bǔ)救措施，避免問題發(fā)生或惡化；4、將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對產(chǎn)品規(guī)格、交貨時間和付運(yùn)安排的要求及時準(zhǔn)確地傳遞給生產(chǎn)部5、控制生產(chǎn)物料，降低生產(chǎn)成本；6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對生產(chǎn)的影響，避免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費(fèi)用。部門 職責(zé)1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通，保證生產(chǎn)部門按時得到足夠的訂單，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；2、準(zhǔn)時將生產(chǎn)部門未來一段時間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門，作為其接單是的參考依 據(jù)；3、如訂

3、單過多，生產(chǎn)部門無法按期完成，應(yīng)及時商討辦法并匯報生產(chǎn)總經(jīng)理；4、組織生產(chǎn)計劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計劃，經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí) 行；6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門；7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計劃，編制并下達(dá)縫紉線和包裝材料采購計劃；8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進(jìn)度，并落實(shí)到生產(chǎn)準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)倉庫；9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備工 作；10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的檢查、進(jìn)度控制

4、 和調(diào)整，及時將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理；11、及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問題；12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理，監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況，及時根據(jù)實(shí)際情況決定、落實(shí)是否增補(bǔ)并分 一三、收集生產(chǎn)信息，按要求及時提供將生產(chǎn)統(tǒng)計報表（日報、周報、月報、季報、年報）。14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)安排出貨計劃，確保產(chǎn)品按時交付。 一五、組織召開定單完工分析會，寫出完工分析報告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施TTjr恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司上丄列購生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.002共1頁第1頁崗位名稱生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理崗位代碼001工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級生產(chǎn)

5、總經(jīng)理直接下屬生產(chǎn)助理、跟單主管、倉庫主管、采購員協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)與總公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn) 崗位描述計劃的編制、調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，產(chǎn)前準(zhǔn)備及生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保生產(chǎn)岡位描述定單按時保質(zhì)保量地交付。崗位 職責(zé) 與 考核 指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）1、組織生產(chǎn)計劃的制訂并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控 制；2、組織、計劃、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各 種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等方面的 要求；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)；4、與總公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān) 系；5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及

6、其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決 問題；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制；7、及時受理、分析生產(chǎn)報表，并呈報生產(chǎn)總經(jīng)理；&合理分配本部門員工的工作，并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo)；9、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各 項(xiàng)工作；10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的執(zhí)行；11、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、制造部門產(chǎn)出總工時（40%）2、訂單準(zhǔn)時交貨率（30% ）；3、工作能力和配合度（20% ）；4、團(tuán)隊(duì)管理（制度的執(zhí) 行力、人員的穩(wěn)定 性、人員工作能力的 提高等）（10% ）。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單計劃的制訂和跟蹤；2、生產(chǎn)信息的收集和分析；3、客戶資料

7、的收集、反饋和上下業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、生產(chǎn)成本的控制和管理。1、生產(chǎn)計劃、調(diào)度的建 議權(quán)和計劃管理建議 權(quán)；2、本部門人員的工作分 配權(quán)；3、本部門人員的任免、 獎懲建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡30-45 歲教育背景經(jīng)濟(jì)管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造管理、服裝制造、質(zhì)量管理、計劃管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，五年以上服裝企 業(yè)生產(chǎn)計劃主管任職資歷。技能技巧具有很強(qiáng)的組織、計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施TT T恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司K蝕絢

8、 業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.005共1頁第1頁崗位名稱業(yè)務(wù)跟單主管崗位代碼004工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬業(yè)務(wù)跟單員崗位描述協(xié)助生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)每個訂單的產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的進(jìn) 度跟蹤協(xié)調(diào)，確保每個訂單的順利完成。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、監(jiān)控制單生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，檢查進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計劃要 求；2、確保有關(guān)部門及時得到制單生產(chǎn)所需信息；3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性；4、特別跟進(jìn)面輔料采購進(jìn)度和產(chǎn)前準(zhǔn)備進(jìn)度符合計劃要求，如 有問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處 理幫助；4、

9、負(fù)責(zé)每張訂單的生產(chǎn)成本的控制，監(jiān)控用料管理，確保物盡 其用；6、合理分配本部門員工的工作，并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo)；7、配合人力資源部門做好本組員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項(xiàng) 工作；&生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。1、訂單準(zhǔn)時開工率(40% )；2、訂單準(zhǔn)時交貨率(30% )；3、計劃、協(xié)調(diào)能力(10% )；4、團(tuán)隊(duì)管理(制度執(zhí)行 力度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高等10% )；5、工作的配合度(10% )。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單計劃執(zhí)行的檢查和跟蹤；2、上級業(yè)務(wù)、客戶和生產(chǎn)單位信息的傳遞、協(xié)調(diào)；3、生產(chǎn)物料耗用的監(jiān)控。1、生產(chǎn)計劃的建議權(quán)；2、生產(chǎn)計劃管理的建議 權(quán)；4、本組人員

10、的獎懲、任 免建議權(quán)；5、本組人員的工作分配 權(quán)。任職 資格性另U不限年齡30-45 歲教育背景服裝及相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造管理、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計劃等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，五年以上外貿(mào)服裝跟單經(jīng)驗(yàn)，三年以上外貿(mào)服裝企跟單 主管任職資歷。技能技巧有一定的英文聽說讀寫能力，計算機(jī)操作熟練。其他要求具有很強(qiáng)的組織、計劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管 理能力。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施1TJ恒寶利(揚(yáng)州)制衣有限公司以心 物料倉庫主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.008共1頁第1頁崗位名稱物料倉庫主管崗位代碼007工

11、作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬倉庫保管員崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計和反饋工作。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)()職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、建議制訂并組織實(shí)施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法，實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，不 斷提高倉庫管理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗(yàn)收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。4、組織搞好倉庫現(xiàn)場管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流 順暢，管理便捷。5、建立健全管理帳卡和報表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及 時向有關(guān)部門報送報表。6、組織做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔

12、工作。7、經(jīng)常組織內(nèi)部盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，書面 上報，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn) 工作，保證做到帳、卡、物相符。&定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做 好報損、報廢和滯用物料的處理工作。9、組織做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資 安全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作；11、倉庫員工的日常管理。1、制造部門產(chǎn)出總工時(10% )；2、發(fā)料準(zhǔn)確及時(20% )；3、入庫工作準(zhǔn)確及時(20% )；4、倉庫報表資料準(zhǔn)確及 時(20% )；5、倉庫現(xiàn)場管理(10% )；6、團(tuán)隊(duì)管理(10% )；7、工作的配合度(

13、10% )。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、倉庫物資的入庫驗(yàn)收、出庫登記；2、倉庫物資的保全管理；3、倉庫的臺帳管理。1、倉庫管理的建議權(quán)；2、倉庫人員的工作分配權(quán)；3、倉庫人員的任免、獎 懲建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡25-45 歲教育背景物流、倉儲管理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲管理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5S管理、9000等課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機(jī)械等基礎(chǔ)知識，從事制造企業(yè)倉庫管理工作5年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作3年以上。技能技巧具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，敬

14、業(yè)、廉潔奉公。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利(揚(yáng)州)制衣有限公司 皿哋 物料倉庫保管員職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.009共1頁第1頁崗位名稱物料倉庫保管員崗位代碼008工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級倉庫主管直接下屬崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計和反饋工作。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)()職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、建議制訂并組織實(shí)施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)與方法，實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，不 斷提高倉庫管理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗(yàn)收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)并做好臺帳。4、搞好倉庫現(xiàn)場管理工作，

15、達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順 暢，管理便捷。5、建立健全管理帳卡和報表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及 時向有關(guān)部門報送報表。6、做好帳卡、報表等資料的保管和定期歸檔工作。7、參加內(nèi)部盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時查明，書面上報，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財務(wù)會計部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工 作，保證做到帳、卡、物相符。&定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時上報預(yù)警信息，協(xié)助做 好報損、報廢和滯用物料的處理工作。9、做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安 全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作。1、制造部門產(chǎn)出總工時(10% )；2、發(fā)料準(zhǔn)確及時(20% )；3、入庫工作準(zhǔn)確及時

16、(20% )；4、倉庫報表資料準(zhǔn)確及 時(20% )；5、倉庫現(xiàn)場管理(10% )；6、團(tuán)隊(duì)管理(10% )；7、工作的配合度(10% )。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限4、倉庫物資的入庫驗(yàn)收、出庫登記；5、倉庫物資的保全管理；6、倉庫的臺帳管理。倉庫管理的建議權(quán)；任職 資格性另U不限年齡20-40 歲教育背景物流、倉儲管理、統(tǒng)計或服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲管理、統(tǒng)計、財務(wù)、服裝面輔料、5S管理、9000等課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機(jī)械等基礎(chǔ)知識，從事制造企業(yè)倉庫管理工作3年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作1年以上。技能技巧具有較強(qiáng)的

17、管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施TTJT恒寶利(揚(yáng)州)制衣有限公司2丄列毎生產(chǎn)管理中心職責(zé)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.010共1頁第1頁部門名稱生產(chǎn)管理中心部門代碼主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門 組織 架構(gòu)部門使命部門目標(biāo)按照生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，并通過現(xiàn)場管理，發(fā) 揮生產(chǎn)制造部門每一個員工的能動性，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益，完成產(chǎn)品的 制作，滿足客戶需求和公司要求。1、通過現(xiàn)場管理，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并確保品質(zhì)達(dá)標(biāo)或超越客戶要求；2、通過現(xiàn)場管理，達(dá)到公司下達(dá)的各項(xiàng)績效指標(biāo)；3、通過現(xiàn)場管理，

18、提高員工素質(zhì)，使其發(fā)揮最佳能力，提高生產(chǎn)效率，獲得最大 產(chǎn)能，同時也讓員工獲得最好收入。4、通過現(xiàn)場管理，維持員工穩(wěn)定。1、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括產(chǎn)前會議及人員和設(shè)備的安排;2、了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求，進(jìn)行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準(zhǔn)備；3、合理分配生產(chǎn)任務(wù)，使各車間平衡生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能；4、搞好現(xiàn)場管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；5、安全生產(chǎn)檢查和管理；部門6、生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制；職責(zé)7、編制、分析生產(chǎn)報表；8、生產(chǎn)效率的管理和改善；9、生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)管理；10、生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理；11、加強(qiáng)物料消耗管理，做好生產(chǎn)成本的控制；12、生產(chǎn)質(zhì)量的控制和自檢。編制：審核：批準(zhǔn)：年

19、月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 列錮生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.011共1頁第1頁崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位代碼001工作部門生產(chǎn)管理中心直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理:直接下屬制造部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)生產(chǎn)制造部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度計 戈負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總經(jīng)理報告生產(chǎn)情況并聽取意見，接受監(jiān) 督；2、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，按照生產(chǎn)計劃，合理安排各 制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；3、負(fù)責(zé)各工段的生產(chǎn)平衡，根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及

20、時解決問題，確保準(zhǔn)時出貨；4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，加強(qiáng)物料使用消耗控制；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)里控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)里；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)制造部門的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場管理監(jiān)控；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改 進(jìn)，提咼生產(chǎn)效率；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵各生產(chǎn)制造部門的工作；10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)員工的任用、培訓(xùn)、評估等各 項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門 的關(guān)系；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工 時）（40% ）；2、準(zhǔn)時出貨率（20%）；3、成衣驗(yàn)貨一次通過率（20%）;4、工人的流動率（5%

21、）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)；4、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)；6、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性。1、生產(chǎn)安排調(diào)度權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);3、人員獎懲建議權(quán)；4、生產(chǎn)管理制度的建議 權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡35歲-45歲教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培 訓(xùn)。

22、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng) 驗(yàn)，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。J其他要求具備很強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施O恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司叫制造部經(jīng)理職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.012共1頁第1頁崗位名稱制造部經(jīng)理崗位代碼002工作部門制造部直接上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下屬裁剪車間主管、縫制車間主管、巡檢崗位描述負(fù)責(zé)本制造部的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)制造部各車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任崗位務(wù)崗

23、位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，按照生產(chǎn)計劃，合理安排各 車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；2、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，確保按時完 成生產(chǎn)任務(wù)；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，加強(qiáng)物料使用消耗控制；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)里控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)里；5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在制造部的落實(shí)；6、負(fù)責(zé)制造部的現(xiàn)場管理；7、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改 進(jìn)，提咼生產(chǎn)效率；&負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵制造部各車間的工作；9、配合人力資源部做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各 項(xiàng)工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系以及制造部和相關(guān)部門的關(guān)系；11

24、、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工 時）（40% ）；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率（20%）;3、后整回修率（20%）；4、工人的流動率（5%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)；4、制造部門的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本咅部門的貫徹和洛實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制 權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建 議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡

25、30-45 歲教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培 訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng) 驗(yàn)，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，較強(qiáng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。其他要求具備很強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施TT恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司列購 裁剪車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.0 一二共1頁第1頁崗位名稱裁剪車間主管崗位代碼003工作部門制

26、造部直接上級制造部經(jīng)理直接下屬裁剪工、拖布工、打號工、換片工、收發(fā)工崗位描述負(fù)責(zé)裁剪車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)裁剪車間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng) 任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，滿足 縫制車間的裁片供應(yīng)；2、合理安排任務(wù)，確保裁床生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低裁床生產(chǎn)成本；4、不斷提高員工技能，降低裁剪損耗和配片損耗；5、負(fù)責(zé)裁剪質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作 業(yè)，確保裁片質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在裁剪車間的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)裁剪車間的現(xiàn)場管理和安全管理；&負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝

27、的改 進(jìn)，提咼生產(chǎn)效率；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵裁剪車間的工作；10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評估 等各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裁剪車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、裁片供應(yīng)及時率（20% ）；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率（20%）；3、縫制退片率（20% ）；4、裁剪超耗率（20% ）；5、工人的流動率（5%）；6、制度的執(zhí)行力（5% ）；7、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、裁剪車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本咅部門的貫徹和洛實(shí)；

28、6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議 權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解裁剪設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè)，八年以 上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)裁剪車間主管職位資歷。技能技巧熟練的排嘜和裁剪操作技能。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施恒寶利（揚(yáng)州）制衣有

29、限公司 以詼幽縫制車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.014共1頁第1頁jjr恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司 縫制車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.014共1頁第1頁崗位名稱縫制車間主管崗位代碼004工作部門制造部直接上級制造部經(jīng)理直接下屬縫制組長、技術(shù)指導(dǎo)、組檢、巡檢崗位描述負(fù)責(zé)縫制車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制車間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng) 任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，滿足 計劃要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持流水線生產(chǎn)平 衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提咼

30、員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；5、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作 業(yè)，確?？p制質(zhì)里；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在縫制車間的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)縫制車間的現(xiàn)場管理和安全管理；&負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工藝部門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改 進(jìn)，提咼生產(chǎn)效率；9、關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé) 指導(dǎo)并激勵縫制車間的工作；10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評估 等各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40% ）；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率（20%）；3、后整回修率（20% ）；4、工人的流動率（5

31、%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、縫制車間設(shè)備和其他財產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本咅部門的貫徹和洛實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議 權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解縫制

32、設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，八年以 上服裝企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)縫制車間主管職位資歷；技能技巧嫻熟的縫制技術(shù)。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施TT T恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司Mb遜后整車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.0 一五共1頁第1頁H恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司觀 后整車間主管職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.0 一五共1頁第1頁崗位名稱后整車間主管崗位代碼005工作部門制造部直接上級制造部經(jīng)理直接下屬組長崗位描述負(fù)責(zé)后整車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)后整車間完成公司和生產(chǎn)部門下達(dá)

33、的各 項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、根據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控后整生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，確保 進(jìn)度要求交貨；2、合理安排任務(wù)，確保后整生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低后整生產(chǎn)成本；4、不斷提咼員工技能，降低損耗，提咼生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)后整質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作 業(yè)，發(fā)現(xiàn)不付質(zhì)里的產(chǎn)品，及時反映給縫制工序，確保 成品質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在后整車間的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)后整車間的現(xiàn)場管理和安全管理；&負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵后整車間的工作；9、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評估等 各項(xiàng)工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后整車間相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、生產(chǎn)總

34、監(jiān)交辦的其他工作；1、準(zhǔn)時出貨率（40%）;2、驗(yàn)貨一次通過率（40% ）；3、工人的流動率（5%）；4、制度的執(zhí)行力（5%）；5、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、后整工作質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、后整車間的設(shè)備和其他財產(chǎn)的保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本咅部門的貫徹和洛實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議 權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）

35、以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解整燙設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)后整作業(yè)，八年以 上服裝整燙從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)車間主管職位資歷。技能技巧嫻熟的整燙和包裝技術(shù)。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施丫恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司理畫縫制組長職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.016共1頁第1頁恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司縫制組長職務(wù)說明書版號/狀態(tài)：0文件編號：1.016共1頁第1頁崗位名稱縫制組長崗位代碼006工作部門制造部直接上

36、級縫制車間主管直接下屬車縫工、付工崗位描述負(fù)責(zé)縫制組的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制組完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績效指標(biāo)（）職責(zé) 與考核 指標(biāo)1、據(jù)生產(chǎn)計劃監(jiān)控本組縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決問題，滿 足計劃要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持本組流水線生產(chǎn) 平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提咼員工技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；5、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作 業(yè)，確保縫制質(zhì)里；6、負(fù)責(zé)公司和車間各項(xiàng)管理制度在本組的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場管理和安全管理；&負(fù)責(zé)配合車間進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提咼生 產(chǎn)效率；9、關(guān)心和幫助員

37、工，提高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé) 指導(dǎo)并激勵本組的工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組和其他協(xié)作崗位的關(guān)系；11、車間主管交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時）（40% ）；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率（20% ）；3、縫制回修率（20%）;4、工人的流動率（5%）；5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計劃任務(wù)的按時完成；2、縫制質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、本組設(shè)備和其他財產(chǎn)的保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本組的貫徹和落實(shí)；6、本組人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員任免建議權(quán)；3、人員獎懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性另U不限年齡25歲-45歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝縫制流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，五年以 上服裝企業(yè)生產(chǎn)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)縫制車間組長職位資歷。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求具備一定的組織、計劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施丫恒寶利（揚(yáng)州）制衣有限公司理畫巡檢職務(wù)說明