企業(yè)薪酬管理制度(全)

1、薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責(zé)第三章薪資結(jié) 構(gòu)及相關(guān) 規(guī)定第四章試 用期工 資第五章轉(zhuǎn)正定級(jí)Ze/r 、.、:第六章有薪假的相關(guān) 規(guī) 定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章 總則第一條 為通過(guò)有效的薪酬體系 設(shè)計(jì).激勵(lì) 員工提高工效 .穩(wěn)定員工隊(duì)伍。第二條 本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開(kāi)的原 則.將所有 崗位的薪 資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī) 范化 .通過(guò)有效的晉升通道 .使薪資真正成 為激勵(lì)員工成長(zhǎng).實(shí)現(xiàn) 公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之 一。第三條 本規(guī)定適用于所有 崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動(dòng) 和工資核算等相 關(guān)程序 .使薪酬體系的各 環(huán)節(jié) 都有章可循。第二章 權(quán) 責(zé)第一條 各

2、部門(mén)部長(zhǎng)有對(duì)本部門(mén)員工錄用、薪資調(diào)整的建 議權(quán)。第二條 人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資 核算等工作的建 議權(quán)限和審核權(quán)限。第三條 人力資源部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)薪案例的申 請(qǐng)、審批、上報(bào)。第四條 人力資源部根據(jù)社會(huì)和公司 發(fā)展需要.及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第一條 行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為： 基本工資（基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資）+補(bǔ)貼+其它；第二條 行政辦公人員（加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外）每月26天為全勤全勤天 數(shù)以外加班工 資以每天10元計(jì)算。第三條 基本工資部分.依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。具體 標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)（崗位工資級(jí)別表）：第四條 績(jī)效工資按基

3、本工資的30%為基數(shù).根據(jù)各系統(tǒng)各部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn).核算 不同人員的月績(jī)效工資。公司人力資源部每季度 組織一次晉升 評(píng)定。晉升評(píng)定每季度由人力 資源部、企管部、統(tǒng) 一組織。每季度績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者均有資格填寫(xiě)晉升表由公司薪酬委 員會(huì)批 復(fù)。第五條 通過(guò)評(píng)定者.即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工 資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者根據(jù) 成績(jī)或不能晉升或降級(jí)若降級(jí)工資同樣在個(gè)月的工 資中調(diào)整。崗位工資級(jí)別表崗位基本工資級(jí)另U一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)行政辦公 人 員部 長(zhǎng)2000-260020002150230024502600代理部長(zhǎng)1750-1950副部長(zhǎng)1600-200016001700180019

4、002000代理副部長(zhǎng)1350-1550主管（高級(jí)專員）1200-160012001300140015001600代理主管1050-1150文員專員1000-120010001050110011501200高級(jí)文員800-10008008509009501200內(nèi)勤600-800600650700750800注：1、行政辦公人員指行政中心、財(cái)務(wù)中心的所有 員工和生產(chǎn)加工廠的行政人 員。2、代理主管、代理副部長(zhǎng)、代理部長(zhǎng)的工資標(biāo)準(zhǔn)由系統(tǒng)副總審核最終按董事長(zhǎng)審批執(zhí)行。第六條 每到晉升月份的薪 資調(diào)整.由人力 資源部統(tǒng)一報(bào)行政總監(jiān)、董事長(zhǎng)簽批后執(zhí) 行。第七條 管理層人員的晉升可根據(jù)公司的 發(fā)展和工作

5、 業(yè)績(jī)考評(píng)及時(shí)調(diào)整.不要求必 須 統(tǒng)一評(píng)定。第八條 補(bǔ)貼部分.有工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。標(biāo)準(zhǔn)如下：1、職稱.職稱補(bǔ)貼分中級(jí)、高級(jí).必須是由國(guó)家人事部、財(cái)政部、勞動(dòng)部認(rèn)可 的主管以下人 員享受海月分別 給與補(bǔ)助40、60元；2、學(xué)歷.學(xué)歷補(bǔ)貼分中專、大專、本科 及以上 海月分別 補(bǔ)助5元、10元、15元；3、工齡自一豆建廠算起員工進(jìn)本公司滿一年后 從第十三個(gè)月開(kāi)始可享受每年每月20元的年功薪 資補(bǔ)貼但月年功薪 資補(bǔ)貼額 度最多不超 過(guò)100元。第九條 其它部分主要包含全勤 獎(jiǎng)、扣款、獎(jiǎng)懲等不屬于基本工 資、提成和補(bǔ)貼部分的 內(nèi)容。第十條 特薪人 員的年薪部分 .結(jié)合公司的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 和其

6、工作 業(yè)績(jī)給 予發(fā)放。第四章 試 用期工 資第一條 外聘或有相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn) 的員工 試 用期均 為 1-2 個(gè)月。應(yīng)屆生或其它沒(méi)有相關(guān) 工作經(jīng)驗(yàn)的員工.試用期為3 個(gè)月。（根據(jù)實(shí)際工作業(yè)績(jī)確定）第二條 普通員工試用期工資：生產(chǎn)工人為 500 元/月.?？茷?700 元/月.本科為 800 元 / 月。第三條 管理干部 試用期工資：主管級(jí)（含車(chē)間主任）為 1000 元/月.部長(zhǎng)級(jí)為 1200 元/ 月.總監(jiān)級(jí)為 1500 元/ 月。第四條 在生 產(chǎn)部門(mén)特殊工序 試用的員工.試用期內(nèi)即可享受 補(bǔ)貼 。其它任何 崗位的 試 用員工均不享受 試用崗位的 補(bǔ)貼。第五章 轉(zhuǎn)正定 級(jí)第一條 一般 員工在 試

7、用期最后一個(gè)月 15 日前填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)直接主管 審批. 其主管根據(jù)其 試用期內(nèi)的工作表 現(xiàn).確定其是否 應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當(dāng)月 20 日前報(bào)本部 門(mén) 部長(zhǎng)、總監(jiān)簽 批后.交人力資源部審批。第二條 人力 資源部依據(jù) 試用期內(nèi) 員工的工作表 現(xiàn)予以審批.于當(dāng)月 25 日前報(bào)董事 長(zhǎng) 核準(zhǔn)定 級(jí) 。第三條 所有 員工的轉(zhuǎn)正定 級(jí)工作.都必須依以上流程和要求由人力 資源部 統(tǒng)一上報(bào). 凡出現(xiàn)越級(jí)上報(bào)者.人力資源部將對(duì)責(zé)任主管罰款20 元。第四條 部長(zhǎng)級(jí) 以下干部（含部 長(zhǎng)級(jí)）和員工轉(zhuǎn)正定級(jí).經(jīng)行政 總監(jiān)簽 批后.人力資源 部執(zhí) 行正式工 資。第五條 部長(zhǎng)級(jí)以上人員轉(zhuǎn)正定級(jí)必須經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后.方

8、可執(zhí)行正式工 資。第六章 有薪假的相關(guān) 規(guī)定第一條 公司將 請(qǐng)假類(lèi)別分 為：事假、病假、工 傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、等六種假別。第二條 八種假別中 .有薪假 為：工 傷假、婚假、喪假、共三種假別。第三條 法定節(jié)假日包括：春節(jié)（3天）、五一（3天）、十一（3天）、元旦（1 天）。第四條 法定節(jié)假日因工作需要而加班者 .基本工資按 2倍執(zhí)行。第五條 事假 .每月不能超 過(guò) 4 天；病假 .一次 請(qǐng)假不能超 過(guò) 30 天.如確 實(shí)是病情需要 . 需出示 縣級(jí) 以上醫(yī)院 證明。第六條 請(qǐng)假手 續(xù)嚴(yán)格依考勤管理 辦法中的權(quán)限 報(bào)批.在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者 . 按曠 工處理。第七章 薪資 核算流程第一條

9、 各系統(tǒng)考勤員于每月 2 日前將上月考勤 報(bào)人力資源部。第二條 每月 6日財(cái)務(wù)上報(bào)部門(mén)考核評(píng)定表；生 產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)負(fù)責(zé)人依考勤管理辦法 中的 規(guī)定.將所有考勤 審核并制做工 資表.報(bào)人力資源審核。第三條 每月 8 日前.財(cái)務(wù) 部審核完畢。第四條 每月 10 日人力 資源部將工 資報(bào)總經(jīng) 理簽批.簽批完報(bào)財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé)。以上工資核算時(shí)間.各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行.出現(xiàn)工資延誤時(shí).對(duì)責(zé)任人和 責(zé)任主管各 罰款 50 元。第八章 員 工福利第一條 為優(yōu) 秀員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育四種保 險(xiǎn)；第二條 為重點(diǎn)崗位人員入意外 傷害保險(xiǎn)；第三條 為員 工辦理落 戶手續(xù)；第九章 附 則第一條 本制度最 終解釋權(quán)歸

10、公司人力 資源部。第二條 本制度 為* 有限公司的制度性文件 .各系 統(tǒng)必須執(zhí) 行；如需修改 .必須由人力 資源部 審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn).加蓋公司公章后方可。第三條 此管理 辦法自總經(jīng)理核準(zhǔn)之日起 試行。未盡事宜 .隨時(shí)修訂補(bǔ)充。第四條 本制度自下 發(fā)之日起開(kāi)始 實(shí)施。以前所有與本 規(guī)定相沖突或 違背本 規(guī)定之 處. 一律按本 規(guī)定執(zhí) 行。某某物 業(yè) 服務(wù)有限公司薪酬管理制度1. 目的作用為了加強(qiáng) 員工薪酬的 統(tǒng)一管理.適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求 .充分發(fā)揮 薪酬的激勵(lì)作用 .進(jìn)一步拓展 員工職業(yè)上升通道 .合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、 確定薪酬 標(biāo)準(zhǔn).使員工的 勞動(dòng)通過(guò)薪資的合理回 報(bào).感受到自我價(jià) 值 的體現(xiàn).

11、以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀.特制定本 規(guī) 定。2. 原則公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則。1、公平：薪酬管理方案是從各 職位對(duì)公司的相 對(duì)價(jià)值、工作表現(xiàn)和 員工基本保障方面 進(jìn)行設(shè)計(jì)的。相同崗位的不同 員工享受 同等 級(jí)的薪酬待遇；同 時(shí)根據(jù) 員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作 態(tài)度等方面的表 現(xiàn)不同.對(duì)職級(jí) 薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào) 整.合適的 人到合適的 崗位. 可上可下同 時(shí)享受或承擔(dān)不同的工 資差 異；薪酬管理的基 礎(chǔ)是職位評(píng)估的 結(jié)果.職位評(píng)估的核心 是各職位對(duì)公司貢獻(xiàn)的相 對(duì)價(jià)值.因此員工的薪酬與 員工 的貢獻(xiàn)緊密掛鉤。2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行 業(yè)和同區(qū)域有一定的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

12、3、激勵(lì)：制定具有上升和下降的 動(dòng)態(tài)管理.對(duì)相同職級(jí)的薪酬 實(shí)行 區(qū)域管理 .充分調(diào)動(dòng)員 工的積極性和 責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利 潤(rùn)和合理積累的情況下 .合 理制定薪酬 .使員工與企 業(yè)能夠利益共享。5 、合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法 規(guī)和公司管理制度 基礎(chǔ)上。3. 適用范 圍公司管理 層全體員工4. 制定的依據(jù)本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部 勞動(dòng) 力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及本市 物業(yè)行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題 、責(zé)任范圍、 監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及 員工職業(yè)發(fā)展生涯等因 素。5. 管理 職責(zé)1、行政辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定

13、 .應(yīng)做好調(diào)研分析 工作 .使公司的薪酬管理不斷 優(yōu)化.使薪酬體系逐步得到完善。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)員 工薪酬政策的具體 實(shí)施.根據(jù)公司相關(guān)制度 規(guī)定核 定員工 薪資.以及薪資調(diào) 整的具體事宜 .每月 5 日前將考勤、薪 資 調(diào)整等資料上報(bào)人力資源部.人力資源部每月 10 日前按 時(shí)上報(bào)員工 考勤表。3 、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策 .建立獨(dú)立的薪 資管理財(cái)務(wù)項(xiàng) 目.加強(qiáng)預(yù) 算和正確反映使用情況 .每月在 25 日前將工資發(fā)放到位（遇 節(jié)假日 順延）。4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策的審核董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批并 對(duì)其實(shí)施予以督察。6.薪酬的構(gòu)成與定義員工薪酬由基本工 資、績(jī)效工資、工齡工資、技術(shù)職稱工資、全勤獎(jiǎng)等 構(gòu)成。1、基本工資：?jiǎn)T工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。2、績(jī)效工資：?jiǎn)T工基本工資X1.2 員工基本工資3、工齡工資：為促進(jìn)公司員工熱愛(ài)公司.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力.公司 實(shí)行工齡工資制度。員工從進(jìn)入公司工作未滿一年的工齡工資為5元/月.滿一年未滿二年的10元 /每月.滿三年以上的20元/每月。4、職稱工資：入職員工凡具有從業(yè)職業(yè)資格證的人員每月加20 丿元。5、午餐補(bǔ)助：公司行政 辦公人員每天午餐補(bǔ)助3元。6、通訊補(bǔ)貼：為提高工作效率.便于隨時(shí)聯(lián)系.公司要求主管以 上管理人員提供可以隨時(shí)聯(lián)系到的手機(jī)號(hào)碼或家庭電話號(hào)碼。公司為 以上員工提供每月30元的手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼。電話無(wú)法接通時(shí)且10分 鐘后不