下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、任何一門(mén)生意,想要做大,一定要走向公司化運(yùn)作,走上團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作。個(gè)人力量終究有限,團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。一個(gè)小有成就的微商,只靠自己的力量,拼了命月入過(guò)萬(wàn)就頂天了,而且需要大量的工作去艱難地維持,否則就無(wú)法保證收入穩(wěn)定,想要增長(zhǎng)更難。而有了團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,可以更快出貨,貨流量不斷加大,收益會(huì)更咼。所以建立一直屬于自己的微商團(tuán)隊(duì)才是做微商真正登堂入室的標(biāo)志。但是,建立團(tuán)隊(duì)卻不會(huì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),同樣是耽誤自己,耽誤別人,那么我們應(yīng)該如何管理自己的團(tuán)隊(duì)呢?、建立活躍的微信群一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一家公司。做微商,主要通過(guò)微信交流,那么將大家聚在一起的微信群,每一個(gè)群?jiǎn)T就是你的員工,就是你的合伙人。J, -Uft
2、ti . K 1 a OZhU hJE這個(gè)群就是辦公的場(chǎng)所,如果這個(gè)辦公場(chǎng)所一幅死氣沉沉,沒(méi)有任何生機(jī)和活力,那么在里面辦公的人工作會(huì)積極嗎?工作效率會(huì)高嗎?所以團(tuán)隊(duì)管理者一定要想方設(shè)法讓微信群活躍起來(lái)。 想要讓微信群活躍起來(lái), 除了管理者拿出自己的態(tài)度,做好表率參與群內(nèi)活動(dòng)之外,還需要讓群?jiǎn)T們看到 在群內(nèi)參與,跟著你做事的好處。要么你能通過(guò)強(qiáng)大的能力幫助他們賺錢(qián),要么能夠靠感情去維系和他們的關(guān)系,這樣你就能夠在群內(nèi)建立強(qiáng)大的個(gè)人影響力, 他們就好配合你參與群內(nèi)的活 躍。當(dāng)然想要實(shí)現(xiàn)這一效果,首先你要真正有能幫助他們賺錢(qián)的本事,有一套成功的可以復(fù)制的方法,其次是你得在他們身上付出感情。沒(méi)有這些
3、,團(tuán)隊(duì)的成員在你這里就沒(méi)有榮譽(yù)感,沒(méi)有歸屬感,群就會(huì)一步步死去。具體的做法:第一:要多拿出時(shí)間和他們溝通交流,讓別人習(xí)慣你的關(guān)懷。第二:在群內(nèi)找到核心成員分工,協(xié)同作戰(zhàn)。第三:多展開(kāi)群內(nèi)活動(dòng),如紅包、真心話大冒險(xiǎn)等等。第四:建議定期組織線下活動(dòng),不要害怕投入,有舍才有得。、幫助代理成長(zhǎng),培訓(xùn)必不可少?zèng)]有人會(huì)一直想在原地踏步,你帶著代理從一個(gè)什么都不懂的微商小白,成 長(zhǎng)為一個(gè)收入穩(wěn)定的微信老手,這樣的過(guò)程,就是帶著他成長(zhǎng)的過(guò)程。如果你可以幫助團(tuán)隊(duì)的代理成長(zhǎng),他們就會(huì)認(rèn)同你給予他們的幫助,認(rèn)同你 的價(jià)值,從而忠誠(chéng)于你,忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)。不過(guò)要帶別人成長(zhǎng),先要自身過(guò)硬,當(dāng)代理問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)候,你愛(ài)理不理或
4、者無(wú)法解答的時(shí)候,你的團(tuán)隊(duì)遲早是要散的。你的代理們會(huì)覺(jué)得你只不過(guò)是他們 的供貨的倉(cāng)庫(kù)而已,除此之外他們根本得不到什么幫助,你不能幫助你的經(jīng)銷(xiāo)商 賺錢(qián),別人憑什么跟你呢?具體的做法是:第一、首先找到團(tuán)隊(duì)代理們普遍面臨的微商難題,并給出解決方案,注意不 要想當(dāng)然的以為代理們需要學(xué)什么,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。第二:將方案撰寫(xiě)成課件,組織微信群內(nèi)培訓(xùn)。第三:追蹤團(tuán)隊(duì)成員對(duì)培訓(xùn)的反饋信息,獲取培訓(xùn)結(jié)果。三、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)典范榜樣的力量是無(wú)窮的,成功的結(jié)果的激勵(lì)作用是非常大的。當(dāng)代理團(tuán)隊(duì)有人 取得成功時(shí),別人就會(huì)想,同樣都是人,他能成功,為什么我不可以。而且確實(shí)可行的成功案例,也能表明事業(yè)前景,表明不是畫(huà)大餅說(shuō)大話,告 訴他們跟著你是確實(shí)可以成功的,這樣可以增加代理們的行動(dòng)動(dòng)力。一定要記住,在團(tuán)隊(duì)中找到兩三個(gè)配合好、執(zhí)行力高、悟性高的人重點(diǎn)培養(yǎng), 前期先將資源傾斜給他們,讓他們賺到錢(qián)后迅速改變他們的狀況, 然后反過(guò)來(lái)幫 助你在團(tuán)隊(duì)中獲得更高的認(rèn)可。結(jié)語(yǔ):在現(xiàn)實(shí)生活中,個(gè)人力量的天花板非常有限,現(xiàn)在的微商要想做大,取得更 大的成功,必須要從個(gè)人化運(yùn)作發(fā)展到團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作, 如果你還沒(méi)組建一個(gè)強(qiáng)大的 團(tuán)隊(duì),你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年超市季節(jié)性促銷(xiāo)員勞動(dòng)合同3篇
- 二零二五版智能家居砌墻裝修承包合同范本2篇
- 二零二五版3海上貨物運(yùn)輸合同-海上貨物運(yùn)輸事故處理及賠償協(xié)議2篇
- 二零二五版綜合性博士后研究人員聘用合同書(shū)3篇
- 二零二五版物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)合同樣本2篇
- 二零二五年度版權(quán)買(mǎi)賣(mài)合同(圖書(shū))5篇
- 二零二五版勞動(dòng)合同法下社保購(gòu)買(mǎi)期限及權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 二零二五年度餐廳線上線下融合推廣承包合同2篇
- 二零二五年網(wǎng)絡(luò)廣告投放合同封面素材2篇
- 二零二五版電影IP授權(quán)與贊助合同3篇
- 稅前工資反算表模板
- 廣東省深圳市2023年中考英語(yǔ)試題(含答案與解析)
- MOOC 電工學(xué)(電氣工程學(xué)概論)-天津大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 2019級(jí)水電站動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
- 洗浴中心活動(dòng)方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國(guó)文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論