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文檔簡(jiǎn)介
1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 混凝土攪拌站生產(chǎn)部年度工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日混凝土攪拌站生產(chǎn)部年度工作總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)
2、組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。20_年述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好: 轉(zhuǎn)眼間, 20_年已經(jīng)過(guò)去, 我們滿懷堅(jiān)定的信心, 迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20_年, 對(duì)于我來(lái)說(shuō)20_年是學(xué)習(xí)的一年, 是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng), 我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下: 一、安全及生產(chǎn)方面:我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站, 本站于7月份正式投入生產(chǎn), 在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下, 本年安全生
3、產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方, 完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元, 6月銅川攪拌站剛剛建成, 到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn), 先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患, 排除隱患開始做起, 機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電, 接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn), 著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡, 加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí), 從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開始, 堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際, 制定了銅川攪拌站管理制度匯編其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十_大, 但他們都能盡快去適應(yīng), 盡力做好本職工作, 雖然也有工地投訴, 但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 在以后的工作中加以改
4、進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié), 起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用, 由于都是新人, 缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通, 有時(shí)還存在不到位的情況, 因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí), 提高業(yè)務(wù)水平, 合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù), 提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié), 在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作, 認(rèn)真細(xì)致的輸入配方, 基本沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況, 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn), 不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況, 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù), 認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo), 團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)
5、新, 較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作: 1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的, 如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。 3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤, 保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn), 也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查, 對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。 5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作, 年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職, 招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。 6、為保證車輛的正常運(yùn)行, 對(duì)季度
6、審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù), 處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次, 處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。 7、公司維修工, 維修車輛每月達(dá)xxx次, 外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx以上, 保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成, 到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)xx次以上, 全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。 展望20xx年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手, 結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書, 緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作, 做好以安全促效益, 效益促發(fā)展, 主要做到以下幾點(diǎn): 1、以人為本, 從管人、管車入手, 吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 避免行車事故發(fā)生,
7、確保行車安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度, 對(duì)車輛進(jìn)行安全管理, 只有以制度管人, 才能使管理工作得以順利開展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作, 管好每個(gè)環(huán)節(jié), 降耗增效, 開源節(jié)流, 使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān), 確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度, 勤上路和到工地檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患, 以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通, 完善應(yīng)有的安全措施, 清除隱患, 以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩? 保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。 三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員, 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊, 他們堅(jiān)定信心, 同心協(xié)力, 根據(jù)客戶類型, 具體
8、分析對(duì)待, (如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊, 較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù), 為公司在本行業(yè)的立足, 立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看, 還不是很理想, 與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬(wàn)立方相差了x萬(wàn)多立方, 整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水, 混凝土銷量也逐漸減少, 同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地, 惡性競(jìng)爭(zhēng), 致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量, 這對(duì)市場(chǎng)部開展市場(chǎng)造成很大壓力, 客觀上的一些因素雖然存在, 在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題, 主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入, 銷售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議
9、沒能做出迅速的反應(yīng), 工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃, 工作局面混亂, 造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門所存在的問(wèn)題: 1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳, 部門與部門之間的溝通缺少默契, 沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊, 在開展工作中, 看問(wèn)題有時(shí)只看表面, 不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng);3.工作細(xì)節(jié)考慮不周, 工作魄力有待提高。在新的一年里, 計(jì)劃銷售目標(biāo)為xx萬(wàn)立方米, 全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作, 利用資源、努力開發(fā)新客戶, 在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠, 舊帳回收工作, 做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理, 做好實(shí)驗(yàn)室與工
10、地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通, 提高執(zhí)行力, 提高服務(wù)水平, 取得客戶的信任。 四、試驗(yàn)室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作, 共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯), 混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺p.ii42.5r, 天山p.o42.5r水泥, 水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級(jí)為主, 以海門灰、臺(tái)山灰、烏石灰ii級(jí)為輔, 入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn), 粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的531.5mm花崗碎石, 該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少, 色澤好、針片狀少, 但級(jí)配稍欠佳, 從八月份開始采用520mm花崗石搭配, 調(diào)整石子的合理級(jí)配, 改善混凝土性能, 使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn), 使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合, 杜絕細(xì)
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