2021年某公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 某公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日某公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)

2、組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。隨著歲月的流逝, 20_年即將過(guò)去, 新的一年即將到來(lái), 在即將過(guò)去的一年中, 在上級(jí)安全管理監(jiān)察機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下, 在建設(shè)單位的大力支持下, 在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)已經(jīng)圓滿的得以完成。 20_年度的安全生產(chǎn)工作取得了諸多成績(jī), 這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開(kāi), 正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持, 安全生產(chǎn)工

3、作才取得了突出成績(jī), 并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”, “結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過(guò)程中, 為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開(kāi)展, 全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái), 為北京市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。 新的一年即將到來(lái), 回顧即將過(guò)去的一年, 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo), 現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力, 日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線, 為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn), 通過(guò)努力也圓了“安全第一, 預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。 下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回

4、顧; 一、 確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo), 明確安全管理目的 要想做好安全生產(chǎn)管理工作, 首先要明確安全管理目標(biāo), 只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做, 做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作, 才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。 面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度, 認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn); 1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn), 要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定, 安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它, 其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的, 這一點(diǎn)必須要分清。 2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安

5、全生產(chǎn)隱患, 特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。 3、做安全管理工作不能管進(jìn)度, 就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張, 但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。 二、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制 1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中, 要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門, 建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作, 并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通, 每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的, 必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋, 包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理, 讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全

6、生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是, 如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn), 是沒(méi)有協(xié)調(diào)、溝通余地的。 2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患, 能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決, 會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決, 安全專題例會(huì)解決不了的, 要在監(jiān)理例會(huì)上解決, 最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。 3、做好安全管理資料的管理工作, 施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查, 尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等, 記錄一定要齊全。 三、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度, 提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí) 1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全

7、生產(chǎn)文件, 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn), 用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等, 做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩, 使施工單位的安全管理人員心服口服。 2、利用自己掌握的安全知識(shí), 教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí), 也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。 3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞, 不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的, 安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。 四、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn) 1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn), 要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定, 安全生產(chǎn)工

8、作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它, 其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的, 這一點(diǎn)必須要分清。 2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患, 特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。 3、做安全管理工作不能管進(jìn)度, 就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張, 但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。 五、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作 1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中, 必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合, 及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策, 建設(shè)

9、單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度, 了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法, 以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況, 做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。 2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題, 要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通, 使其能理解我們工作的難度, 并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題, 借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。 3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作, 檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加, 并且要分組進(jìn)行, 防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋, 造成檢查過(guò)程中的漏洞。 a) 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)

10、現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令 1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作, 所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任, 每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理人員, 總監(jiān)代表, 總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度, 采取相應(yīng)的措施, (如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書(shū)、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。 2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患, 提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作, 提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法, 保證施工安全。 b) 督促施工單位及時(shí)

11、對(duì)隱患進(jìn)行整改 1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作, 這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要, 所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加, 并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述, 記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中, 一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù), 僅次于監(jiān)理通知的有效性。 2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題, 要制定整改日期, 督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改, 對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片, 這也是做到有據(jù)可查, 為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有

12、效證據(jù)。 c) 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作 1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料, 對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值, 我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的, 一旦事故出現(xiàn), 調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存, 如果平時(shí)資料管理不到位, 那么再想補(bǔ)充是不可能的。 2、非常重要的資料有, 基坑支護(hù), 塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯, 方案審核, 高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。 六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作 在做好專業(yè)工作的同時(shí), 堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作, 及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知施工單位的安全管理人員, 將

13、總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫(xiě)入安全監(jiān)理日志中, , 確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除, 使施工人員能在安全的環(huán)境中工作, 以減少事故發(fā)生的概率。 七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作 1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求, 及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位, 將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中, 加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作, 確保冬期施工與防火安全, 并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作, 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作, 做到防患于未然。 2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排, 禁止使用違禁電器用品

14、作為取暖工具, 配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視, 防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn), 確保農(nóng)民工的住宿安全。 3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定, 張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。 4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作, 加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理工作, 制定惡劣天氣到來(lái)所涉及的防大雪, 防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案, 確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過(guò)程中所采取的措施能更加有效。 八、結(jié)束語(yǔ) 總之, 安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理, 都是一項(xiàng)非常重要的工作, 為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作, 各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì), 時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位, 為了做好安全生產(chǎn)工作, 安全監(jiān)理工程師每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié) (詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)每月的安全工作總結(jié)) , 從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因, 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析, 查找紕漏處, 制定相應(yīng)的管理對(duì)策, 以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。 隨著主體結(jié)構(gòu)的

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