配件主管安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 配件主管安全生產(chǎn)責(zé)任書（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_配件主管安全生產(chǎn)責(zé)任書說明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理, 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系, 強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施, 完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè), 確保修理廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn), 按

2、照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則, 修理廠特與配件主管簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書, 具體內(nèi)容如下：一、考核要求1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防主為”的安全生產(chǎn)方針, 深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。2、對采購的原料、材料、器具必須有驗(yàn)收制度, 并對其采購、驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)對修理廠生產(chǎn)材料、原料采購、驗(yàn)收與保管工作。4、材料庫內(nèi)要嚴(yán)格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時, 必須符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、原材料采購計(jì)劃文本的設(shè)計(jì), 根據(jù)請購技術(shù)文件的要求對所購物資的質(zhì)量和安全性能負(fù)全部責(zé)任。6、負(fù)責(zé)處理危險化學(xué)品采購、運(yùn)輸、使用過程中出現(xiàn)的問題和供需雙方的信息

3、傳遞和溝通。7、負(fù)責(zé)按時編制年度、季度、月度、物資供應(yīng)和采購計(jì)劃, 審查保證所購物資生產(chǎn)廠家具有相應(yīng)資質(zhì), 其產(chǎn)品應(yīng)符合國家及有關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。8、加強(qiáng)對材料庫的管理工作, 確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。9、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作, 對于緊急情況下的應(yīng)急物資, 應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購, 確保應(yīng)急材料及時到位。二、考核與獎懲1、本責(zé)任書由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核, 公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎勵基金, 用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽等考核獎懲兌現(xiàn)。2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo), 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo), 給考核部門第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。3、年度內(nèi)發(fā)生事故, 完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo), 修理廠按名佳公司安全生產(chǎn)獎懲制度有關(guān)規(guī)定, 給責(zé)任考核部門給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰, 發(fā)生重大事故, 實(shí)行安全否決。三、附則1、本責(zé)任書一式二份, 由