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1、點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),1,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),北京云海大業(yè)電力高科技有限公司,TOBTO拓必拓專注工業(yè)設(shè)備管理、檢測、故障診斷20年,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),2,煤炭工業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃中明確提出煤炭仍然是我國的主體能源,在一次性能源結(jié)構(gòu)中占70%左右,關(guān)系著國家經(jīng)濟命脈和能源安全的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。 煤炭是我國的基礎(chǔ)能源,是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著石油、天然氣資源的日漸稀缺和潔凈煤技術(shù)(煤制油、煤制氣、煤層氣等)以及煤電一體化的轉(zhuǎn)型跨越,煤基循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,煤炭的地位和作用仍會逐漸提升,根據(jù)我國資源狀況和煤炭在能源生產(chǎn)及消費結(jié)構(gòu)中的比例,以煤炭為主體的能源結(jié)
2、構(gòu)在相當長的一段時間內(nèi)是不會改變的。煤礦安全生產(chǎn),依然是我們煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),3,煤礦標準化礦井,煤礦安全生產(chǎn)制度,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),4,煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)一直是企業(yè)的頭等大事,但是為什么每年煤炭企業(yè)所發(fā)生的透水、塌方、瓦斯爆炸等事故頻發(fā),究其原因,無非是人的原因,思想上的松懈,麻痹大意,檢修的不及時,不標準,以及非法開采等勢必造成人民群眾的生命和財產(chǎn)損失,生產(chǎn)停滯,嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益和國民生產(chǎn)總值,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),5,如何避免事故發(fā)生,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失 ,保證生產(chǎn)正常穩(wěn)定的進行,做好日常點巡檢工作就顯得相當重要。我
3、們在發(fā)生事故后用大量的人力、財力、物力去搶救,去搶修,去安撫家屬、恢復生產(chǎn),不如做好前期的安全檢查,定期檢查,定點檢查,防患于未然。 安全檢查、設(shè)備檢修是煤炭企業(yè)正規(guī)作業(yè)流程中的一部分,為什么還會出現(xiàn)一系列的問題呢?除了人的思想上的松懈,還有就是管理的問題。下面給您介紹一款產(chǎn)品-煤礦設(shè)備與安全點巡檢管理系統(tǒng),可以從根本上解決企業(yè)設(shè)備和安全管理中存在的問題,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),6,煤礦設(shè)備與安全點巡檢管理系統(tǒng)是以煤礦設(shè)施、設(shè)備與安全管理為核心內(nèi)容的生產(chǎn)管理系統(tǒng),主要涵蓋煤礦井下的各個生產(chǎn)隊、生產(chǎn)線以及洗煤廠、選煤廠的管理,主要功能包括:設(shè)備臺帳管理、點巡檢管理、定期工作管理、缺陷管理、數(shù)據(jù)
4、分析、故障診斷與安全管理等,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),7,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),8,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),9,設(shè)備管理:建立企業(yè)設(shè)備臺帳,對設(shè)備基礎(chǔ)信息、分工、檢修歷史、成本信息、備品配件、圖片、技術(shù)資料等信息進行綜合管理。 點檢管理:制定技術(shù)標準,定點、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要求,對設(shè)備進行全面點檢。運行、點檢、檢修三方共同參與。 日常工作管理:包括多種定期性工作,定期輪換,定期給油脂,定期維護保養(yǎng)。到期自動生成任務(wù)進行提醒和跟蹤。 缺陷管理:實現(xiàn)缺陷的流程處理(填報、確認、流轉(zhuǎn)、處理、驗收等),并進行缺陷工作統(tǒng)計和匯總。 文檔管理:提供文件分類,自定義目錄結(jié)構(gòu),將設(shè)備、生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)資料、管理制度、教育培訓、圖片等信息整合,以便管理和資源共享。 人員組織管理:對人員、組織、崗位的管理。 系統(tǒng)管理:實現(xiàn)系統(tǒng)的用戶,權(quán)限,數(shù)據(jù)備份及恢復等管理,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),10,拓撲圖,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),11,彩色大屏點檢設(shè)備 YHD3.7,點巡檢標示卡,點巡檢與煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),12,
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