下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、優(yōu)秀支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)2021_黨建工作【按 為加快推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,黨的十九屆四中全會(huì)以來,四川省長(zhǎng)寧縣積極探索小區(qū)治理“三三”模式,著力理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之優(yōu)秀范文網(wǎng)優(yōu)秀支部黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)2021, 為加快推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,黨的十九屆四中全會(huì)以來,四川省長(zhǎng)寧縣積極探索小區(qū)治理三三模式,著力理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系,構(gòu)建共建共治共享的小區(qū)治理新格局。 三大行動(dòng)筑堡壘 大家覺得智能快遞取件柜擺在哪個(gè)位置更好?最好是3個(gè)樓棟的居民取件都方便。10月16日,筆者在長(zhǎng)寧縣首個(gè)小區(qū)黨支部箐園小區(qū)黨支部辦公室看到
2、,小區(qū)黨支部副書記、業(yè)委會(huì)副主任黃林,正為小區(qū)設(shè)置快遞投放點(diǎn)的位置選擇,忙著征求居民們的意見。 居民小區(qū)是城市基層治理的基礎(chǔ)單元,如何夯實(shí)治理根基?在推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中,長(zhǎng)寧縣以紅色堡壘建體系,堅(jiān)持把支部建在小區(qū)把小組設(shè)在樓棟,全面推行黨組織書記和業(yè)委會(huì)主任、黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)兩個(gè)一肩挑,積極構(gòu)建社區(qū)黨組織小區(qū)黨支部樓棟黨小組的三級(jí)基層治理組織體系。 黃林作為箐園小區(qū)的業(yè)主,也是小區(qū)業(yè)主委員會(huì)副主任。今年7月,作為黨員的他,又多了一重身份小區(qū)黨支部副書記。 這樣一肩挑模式,在增加業(yè)主反映問題渠道的同時(shí),也讓小區(qū)業(yè)主委員會(huì)處理問題時(shí)更加高效、更加便捷。因?yàn)槲覀兠織潣窃O(shè)置了一名黨
3、員樓棟長(zhǎng),每10戶人選了一戶黨員中心戶。而且把我們物業(yè)管理企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人納入我們支委委員,這樣我們處理問題更加高效、更加便捷。 在建好紅色堡壘的同時(shí),長(zhǎng)寧縣還以紅色頭雁育隊(duì)伍、紅色先鋒強(qiáng)示范,將小區(qū)黨支部書記納入基層治理村(社區(qū))書記提能培訓(xùn)計(jì)劃,并建立在職黨員回居住小區(qū)黨支部報(bào)到制度,全縣3846名機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員全部到居住小區(qū)黨組織報(bào)到。 每季度對(duì)小區(qū)黨員進(jìn)行量化考核評(píng)比,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,倒逼黨員在小區(qū)治理中發(fā)揮作用。長(zhǎng)寧縣委組織部組織三室主任陳逸君介紹說,通過小區(qū)黨員紅色先鋒示范,進(jìn)一步深化和拓展黨員掛牌亮相先鋒行動(dòng)。 三項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)管理 小區(qū)綠化好,空氣新鮮。飯后休閑就成了長(zhǎng)寧縣自然資
4、源和規(guī)劃局退休職工邱林每天的必備課。然而因?yàn)樾菹⒃O(shè)施少,他所在的箐園小區(qū)曾一座難求。在家門口黨建工作開展以來,小區(qū)推行三項(xiàng)機(jī)制管理,他通過微信群,曾經(jīng)一座難求的問題,不到兩個(gè)月就迎刃而解。 我們小區(qū)的業(yè)主都覺得辦了一件好事。邱林說,小區(qū)增加了坐凳以后,很多居民天氣熱的時(shí)候就有了歇涼的地方,甚至還有不少居民飯后端杯茶,在小區(qū)里看書乘涼。 加強(qiáng)小區(qū)治理,重點(diǎn)要著眼群眾急難愁盼。如何著力,建立長(zhǎng)效機(jī)制是關(guān)鍵。為此,長(zhǎng)寧縣在各小區(qū)積極探索建立民意收集、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、跟蹤問效三項(xiàng)機(jī)制,依托物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)等力量,采取意見箱收、微信群提、定期走訪問等方式,收集居民意見建議、利益訴求。同時(shí),把黨組織的領(lǐng)
5、導(dǎo)全面植入小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則,建立以小區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司為基礎(chǔ)、自治組織為補(bǔ)充的多方協(xié)調(diào)議事機(jī)制,著力解決小區(qū)亂停亂放、違章搭建、高空拋物、寵物散養(yǎng)等痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。 三類服務(wù)增效能 為進(jìn)一步提升小區(qū)服務(wù)效能,依托小區(qū)活動(dòng)陣地,長(zhǎng)寧縣積極探索服務(wù)下沉便民,全面推行將公共管理和公共服務(wù)力量下沉小區(qū)一線,由小區(qū)黨支部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用。 家住長(zhǎng)寧縣濱江國際小區(qū)的魏洪,是一名中學(xué)教師。作為小區(qū)的黨員業(yè)主,在擔(dān)任小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成員的同時(shí),他還在小區(qū)做起了志愿服務(wù)活動(dòng)。 能夠利用業(yè)余的時(shí)間,為我們小區(qū)的孩子比如做一下課后服務(wù),業(yè)余輔導(dǎo)之類的志愿活動(dòng),通過這種方式,促進(jìn)我們小區(qū)的和諧發(fā)展,促進(jìn)鄰里關(guān)系。魏洪認(rèn)為,作為一名黨員、一名業(yè)主,能夠得到廣大業(yè)主的認(rèn)可,黨員志愿服務(wù)是值得做的。 在服務(wù)下沉便民的同時(shí),長(zhǎng)寧縣還積極開展志愿服務(wù)添彩、文化到區(qū)提智等活動(dòng),由小區(qū)黨支部牽頭,成立以黨員為主體的醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)隊(duì),為小區(qū)居民提供課后輔導(dǎo)、衛(wèi)生健康知識(shí)講解、安全知識(shí)培訓(xùn)等無償服務(wù)。通過在小區(qū)開展最美家庭、身邊好人等評(píng)選及春節(jié)、中秋等民俗文化活動(dòng),提升小區(qū)文明程度。 黨員業(yè)主,對(duì)小區(qū)的環(huán)境、人員關(guān)系都比較熟悉,在群眾當(dāng)中更能起到紐帶橋梁作用,更好服務(wù)小區(qū)建設(shè)。長(zhǎng)寧縣委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出,通過黨建引領(lǐng)文化先行的工作理念,將社區(qū)文化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 11908:2025 EN Binders for paints and varnishes - Amino resins - General methods of test
- 愚人節(jié)搞笑文案3篇
- 開展世界地球日的活動(dòng)總結(jié)
- 崗前培訓(xùn)方案(17篇)
- 建材開業(yè)致辭7篇
- 超聲造影在乳腺良惡性腫瘤鑒別診斷中的應(yīng)用
- 二零二五版影視作品攝像授權(quán)合同范本3篇
- 暴力抗議事件應(yīng)急預(yù)案
- 二零二五年個(gè)人股權(quán)繼承協(xié)議范本4篇
- 提升醫(yī)院管理的關(guān)鍵策略
- 2025年中國南方航空股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 商務(wù)部發(fā)布《中國再生資源回收行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2024)》
- 2025年福建新華發(fā)行(集團(tuán))限責(zé)任公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 江蘇省駕??荚嚳颇恳豢荚囶}庫
- 四川省成都市青羊區(qū)成都市石室聯(lián)合中學(xué)2023-2024學(xué)年七上期末數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 咨詢公司績(jī)效工資分配實(shí)施方案
- 2025新人教版英語七年級(jí)下單詞表
- 2024年專升本考試-專升本考試(機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ))筆試歷年真題薈萃含答案
- 部編版五年級(jí)語文下冊(cè)第七單元大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)大全
- 新版藥品批發(fā)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件大全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論