2019年企業(yè)文化專員的工作總結(jié)

1、企業(yè)文化專員的工作總結(jié)一、前言本人牢記公司理念，堅(jiān)持將“個(gè)人價(jià)值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一，堅(jiān)持貫徹“文化強(qiáng)企”的文化策略，堅(jiān)持“振興長(zhǎng)宏”的個(gè)人工作理念，堅(jiān)持“自強(qiáng)不息”的個(gè)人做人態(tài)度，堅(jiān)持“追求卓越”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期內(nèi)刊都有新亮點(diǎn)、每月學(xué)習(xí)都有新進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識(shí)和內(nèi)涵，努力傳播和宣導(dǎo)公司發(fā)展正能量， 努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式。二、主要工作業(yè)績(jī)（一）內(nèi)刊穩(wěn)中有進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，承擔(dān)內(nèi)刊新版組稿、排版任務(wù)。在編輯部全體同事的共同努力下，20xx 年初，重組通訊員隊(duì)伍， 對(duì)內(nèi)刊進(jìn)行了改版嘗試，固定了公司季刊的欄目框架。半年下來(lái)，在承擔(dān)和壓

2、力中不斷提升，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。（二）文化建設(shè)新探索1. 參與員工文化手冊(cè)對(duì)接工作：在 20XX年設(shè)計(jì)初稿的基礎(chǔ)上，20xx 年持續(xù)協(xié)助上級(jí)對(duì)手冊(cè)涉及事件補(bǔ)充和優(yōu)化，對(duì)公司文化啟示進(jìn)行深化提煉。2. 為提升公司品牌，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外聯(lián)相關(guān)部門、單位，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽，目前活動(dòng)正有序平穩(wěn)地進(jìn)行著， 為形成良好的文化宣傳效應(yīng)，我們的組織團(tuán)隊(duì)將細(xì)心協(xié)調(diào)，積極進(jìn)取，確?；顒?dòng)圓滿結(jié)束。3. 精心建設(shè)職工娛樂活動(dòng)室。在豐富公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工文化生活的同時(shí)增添一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳的窗口； 在促進(jìn)同事間感情交流以及與來(lái)賓之間人際交往的同時(shí)拉近了員工們生活與工作的

3、距離。（三）其他工作成果1. 公司申報(bào) 20xx 年廣東企業(yè) 500 強(qiáng)評(píng)價(jià)材料整理。 20xx 年 4月份，完成了公司 500 強(qiáng)評(píng)價(jià)申報(bào)材料。具體評(píng)價(jià)結(jié)果將在近期公布。材料整理期間，先后主動(dòng)找到工程部、 財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部、行政部搜集材料， 詢問材料整理的具體要求。 這次材料的梳理為以后開展 500 強(qiáng)評(píng)估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程內(nèi)容的整理。3. 為搞活公司辦公氛圍，發(fā)揚(yáng)公司文化活動(dòng)優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展了“清潔環(huán)境，美化公司家園”義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。4. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)，由于車管員近期離職，暫時(shí)接管公司車

4、輛管理相關(guān)工作，嚴(yán)格按公司制度管理車輛、司機(jī)，滿足公司各職能部門用車需要，嚴(yán)格按公司制度做好車輛派遣手續(xù)登記、費(fèi)用登記、司機(jī)行車記錄表收集整理， 完成每月公司行政車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及資金計(jì)劃編制。三、存在的主要問題及原因分析（一）寫作質(zhì)量仍需提升期刊、海報(bào)寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法， 最重要的是素材。最好的素材在一線， 最多的素材還是在一線。 文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員， 缺乏花大量時(shí)間在一線，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動(dòng)的情況， 導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機(jī)和生氣，缺少員工的支持。（二）對(duì)通訊員指導(dǎo)和溝通不夠作為一名

5、編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好有價(jià)值的文章，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質(zhì)量提升。（三）對(duì)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠作為企業(yè)文化專員，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊(cè)的層面是不夠的， 如何學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理念和做法， 結(jié)合公司管理的實(shí)際要求， 找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。四、 20xx 年度下半年工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及改善措施（一）寫作水平穩(wěn)步提升多到一線，和項(xiàng)目部、工程部、機(jī)材部等部門的同事們，結(jié)好對(duì)子，形成密切聯(lián)系、及時(shí)溝通的良好對(duì)接機(jī)制。（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識(shí)每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍，并和同事進(jìn)行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念、方法。（三）文化宣貫文化手冊(cè)印發(fā)后，協(xié)助上級(jí)做好宣貫和落實(shí)的具體方案設(shè)計(jì)和落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊(duì)伍的作用和力量。（四）創(chuàng)新工作自主承擔(dān)相關(guān)文化課題的研究， 擬 20xx 年底自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊(cè)的制作。五、合理化建議（一）深入挖掘新項(xiàng)目部一線優(yōu)秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字