2019年企業(yè)文化專員的工作總結(jié)

1、企業(yè)文化專員的工作總結(jié)一、前言本人牢記公司理念，堅持將“個人價值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一，堅持貫徹“文化強企”的文化策略，堅持“振興長宏”的個人工作理念，堅持“自強不息”的個人做人態(tài)度，堅持“追求卓越”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期內(nèi)刊都有新亮點、每月學(xué)習(xí)都有新進步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識和內(nèi)涵，努力傳播和宣導(dǎo)公司發(fā)展正能量， 努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式。二、主要工作業(yè)績（一）內(nèi)刊穩(wěn)中有進在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，承擔(dān)內(nèi)刊新版組稿、排版任務(wù)。在編輯部全體同事的共同努力下，20xx 年初，重組通訊員隊伍， 對內(nèi)刊進行了改版嘗試，固定了公司季刊的欄目框架。半年下來，在承擔(dān)和壓

2、力中不斷提升，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。（二）文化建設(shè)新探索1. 參與員工文化手冊對接工作：在 20XX年設(shè)計初稿的基礎(chǔ)上，20xx 年持續(xù)協(xié)助上級對手冊涉及事件補充和優(yōu)化，對公司文化啟示進行深化提煉。2. 為提升公司品牌，在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外聯(lián)相關(guān)部門、單位，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽，目前活動正有序平穩(wěn)地進行著， 為形成良好的文化宣傳效應(yīng)，我們的組織團隊將細心協(xié)調(diào)，積極進取，確?；顒訄A滿結(jié)束。3. 精心建設(shè)職工娛樂活動室。在豐富公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工文化生活的同時增添一個公司企業(yè)文化宣傳的窗口； 在促進同事間感情交流以及與來賓之間人際交往的同時拉近了員工們生活與工作的

3、距離。（三）其他工作成果1. 公司申報 20xx 年廣東企業(yè) 500 強評價材料整理。 20xx 年 4月份，完成了公司 500 強評價申報材料。具體評價結(jié)果將在近期公布。材料整理期間，先后主動找到工程部、 財務(wù)部、人力資源部、審計部、行政部搜集材料， 詢問材料整理的具體要求。 這次材料的梳理為以后開展 500 強評估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程內(nèi)容的整理。3. 為搞活公司辦公氛圍，發(fā)揚公司文化活動優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展了“清潔環(huán)境，美化公司家園”義務(wù)勞動活動。4. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)，由于車管員近期離職，暫時接管公司車

4、輛管理相關(guān)工作，嚴(yán)格按公司制度管理車輛、司機，滿足公司各職能部門用車需要，嚴(yán)格按公司制度做好車輛派遣手續(xù)登記、費用登記、司機行車記錄表收集整理， 完成每月公司行政車輛費用統(tǒng)計及資金計劃編制。三、存在的主要問題及原因分析（一）寫作質(zhì)量仍需提升期刊、海報寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法， 最重要的是素材。最好的素材在一線， 最多的素材還是在一線。 文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員， 缺乏花大量時間在一線，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動的情況， 導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機和生氣，缺少員工的支持。（二）對通訊員指導(dǎo)和溝通不夠作為一名

5、編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好有價值的文章，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質(zhì)量提升。（三）對企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠作為企業(yè)文化專員，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的， 如何學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)的先進理念和做法， 結(jié)合公司管理的實際要求， 找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。四、 20xx 年度下半年工作目標(biāo)、實施計劃及改善措施（一）寫作水平穩(wěn)步提升多到一線，和項目部、工程部、機材部等部門的同事們，結(jié)好對子，形成密切聯(lián)系、及時溝通的良好對接機制。（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍，并和同事進行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念、方法。（三）文化宣貫文化手冊印發(fā)后，協(xié)助上級做好宣貫和落實的具體方案設(shè)計和落實。進一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊伍的作用和力量。（四）創(chuàng)新工作自主承擔(dān)相關(guān)文化課題的研究， 擬 20xx 年底自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊的制作。五、合理化建議（一）深入挖掘新項目部一線優(yōu)秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字