公司貨款回收管理辦法(doc 3頁).doc_第1頁
公司貨款回收管理辦法(doc 3頁).doc_第2頁
公司貨款回收管理辦法(doc 3頁).doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、貨款回收管理辦法 未收款當月貨款未能于次月5號以前回收者，自即日起至月底止，列為未收款。 催收款未收務員款又未能于前項期限內(nèi)回收者，即轉(zhuǎn)列為催收款。 準呆帳經(jīng)銷店有下列所述的情形者，其貨款列為準呆帳。(一)經(jīng)銷店已宣告倒閉或雖未正式宣告倒閉，但其征候已漸明顯者。(二)經(jīng)銷店因他案受法院查封，貨款已無清償?shù)目赡苷摺?三)支付貨款的票據(jù)一再退票，而無令人可相信的理由者，并已停止出貨一個月以上者。(四)催收款迄今未能解決，并已停止出貨一個月以上者。(五)其他貨款的回收明顯有重大困難的情形，經(jīng)簽準依法處理者。 未收款的處理(一)當月貨款未能于次月5日以前回收者，財務部應于每月10日以前將其明細列交營業(yè)

2、部核之。(二)前項情形該轄區(qū)經(jīng)理級主管，應于未收款期限內(nèi)，監(jiān)督所屬解決。 催收款的處理(一)未收款未能依上列(未收款的處理第(二)款)解決，以致轉(zhuǎn)為催收款者，該經(jīng)理級主管應于未收款轉(zhuǎn)為催收款后五日內(nèi)將其未能回收的原因及對策，以書面提交副總經(jīng)理，呈總經(jīng)理核示。(二)貨款經(jīng)列為催收款后，副總經(jīng)理應于30日內(nèi)監(jiān)督所屬解決。 準呆帳的處理(一)準呆帳的處理乃以營業(yè)單位為主辦，至于所配合的法律程序，由法律部另以專案研究處理。(二)移送法律部配合處理的時機：準呆帳第(一)、(二)兩款的情形，應于知悉后，即日遣送法律部配合處理。第(三)、(四)款的情形，營業(yè)單位應依(催收款的處理)規(guī)定先行處理解決。處理后未能有結果，認為有依法處理的必要者，再簽移法律部依法處理。(三)正式采取法律途徑以前的和解，由法律部會同營業(yè)部前往處理。(四)法律程序的進行，由法律務部另以專案簽準辦理，并隨時轉(zhuǎn)會營業(yè)單位，協(xié)助有關事項。 準呆帳的檢查準呆帳移送法律部后，由法律部移請董事會定期召集營業(yè)、企劃、財務等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論