工程項目造價管理課件

1、工程項目造價管理,工程項目造價管理,華北電力大學精品課程組,工程項目造價管理,2,講課提綱,1. 工程造價管理的概念,3.工程造價管理的特點,4. 工程造價管理的內(nèi)容,2. 工程造價管理的發(fā)展沿革,工程項目造價管理,3,一、工程項目造價管理的概念,工程項目造價一般是指某項工程建設(shè)所需花費的總費用。 從業(yè)主角度來講，費用就是指對工程項目的投資。 從施工承包商角度來講，費用則是指承包商在整個工程中所花費的所有成本,工程項目造價管理,4,工程項目造價管理包括工程項目費用的合理確定和有效控制兩方面。 工程項目造價的確定實際上就是確定工程項目投資或者成本的目標和計劃值，因此工程項目造價的確定是工程項目造

2、價控制的基礎(chǔ)和前提,工程項目造價管理,5,工程造價控制貫穿于建設(shè)全過程。如下圖所示,偏差,比較預(yù)算值與實際值 測量器,采取控制措施 調(diào)節(jié)器,項目進展,收集 實際 數(shù)據(jù),Yes,No,實際值,人力,物力,財力,干擾,每兩周 或每月,按照PMI的體系可以劃分為如下九個主要的方面: 1項目集成管理 2項目范圍管理 3項目時間管理 4項目成本管理 5項目質(zhì)量管理 6項目人力資源管理 7項目溝通管理 8項目風險管理 9項目采購管理,項目管理的知識模塊,工程項目造價管理,7,不管是對個人還是企業(yè)，工程造價管理都是 十分重要的，它是實現(xiàn)經(jīng)濟利益和提高經(jīng)濟效 益的最佳途徑。 對于國家來說，工程造價管理的意義就

3、更為 重大了，它不僅僅是經(jīng)濟利益的實現(xiàn)途徑，還關(guān) 系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，國家經(jīng)濟的增長,工程造價管理的重大意義,工程項目造價管理,8,二、工程造價管理的歷史發(fā)展沿革,萌芽,中國古代出現(xiàn)有關(guān)造價管理的萌芽,雛形,16世紀英國出現(xiàn)工料測量師,誕生,1886年“英國皇家特許測量師協(xié)會”成立,發(fā)展,20世紀50年代到60年代，各方面大發(fā)展,再發(fā)展,20世紀70年代和80年代，各方面全面發(fā)展,完善,20世紀80年代末，90年代初，綜合集成階段,工程項目造價管理,9,發(fā)展歷程,簡單的概預(yù)算控制,全過程造價管理,全生命周期造價管理,全面造價管理,工程項目造價管理,10,簡單概預(yù)算控制針對范圍,前期 策劃,設(shè)計

4、階段,施工階段,使用 維護階段,簡單的概預(yù)算控制,工程項目造價管理,11,全過程造價管理針對范圍,全過程造價管理將前期策劃、設(shè)計這兩個成本控制的重點階段納入管理范圍，相對于簡單的概預(yù)算控制更為科學和進步,工程項目造價管理,12,全生命周期造價管理針對范圍,全生命周期造價管理將使用維護階段納入管理范圍，相對于全過程造價控制又前進了一步,工程項目造價管理,13,QUESTIONS,問題,工程造價管理深度與廣度的發(fā)展歷程圖示,使用維護階段,形成戰(zhàn)略資產(chǎn)時投入的各種造價（資源,項目全面造價管理,三、工程造價管理特點,1.造價管理貫穿于工程建設(shè)全過程，具有層次性,三、工程造價管理特點,2.工程項目造價管

5、理與工程質(zhì)量和進度相關(guān),費用,工程項目造價管理,17,建設(shè)項目 可行性研究,四、工程造價管理的內(nèi)容和方法,一） 工程投資決策階段造價管理 1.造價管理目標：作出正確的投資決策。 2. 造價管理方法：建設(shè)項目的經(jīng)濟評價。 3. 造價的確定方法：編制投資估算,工程項目造價管理,18,四、工程造價管理的內(nèi)容和方法,二）工程設(shè)計階段的造價管理 1.造價管理目標：優(yōu)選設(shè)計方案。 2.工程造價的表現(xiàn)形式 設(shè)計概算、施工圖預(yù)算 3.造價管理的方法 設(shè)計競賽 設(shè)計招投標 限額設(shè)計 標準設(shè)計,價值工程,工程項目造價管理,19,四、工程造價管理的內(nèi)容和方法,三）工程招投標階段的造價管理 1.工程造價管理的目的：合理確定合同價。 2.工程造價的表現(xiàn)形式,工程項目造價管理,20,工程招投標階段造價管理的方法,工程項目造價管理,21,四）施工階段工程造價管理,1.工程造價管理的目的 實際投入資金額造價控制目標值 業(yè)主造價控制目標值：合同價 承包商造價控制目標值：施工預(yù)算 2.工程造價的表現(xiàn)形式： 合同結(jié)算價、施工預(yù)算,工程項目造價管理,22,施工階段工程造價管理的內(nèi)容,工程項目造價管理,23,1.竣工決算的編制 2.工程保修費的處