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文檔簡介

1、20XX-20XX幼兒園保教任務(wù)方案20XX-20XX幼兒園保教工作計劃一、指導(dǎo)思想以綱要精神為指引,加強對新教材讀本、指南的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,繼續(xù)深化課改,合理使用、實施新教材,提升教師專業(yè)化水平,促進園保教質(zhì)量發(fā)展。二、情況分析(一)幼兒現(xiàn)狀分析1、本學(xué)期全園6個班,幼兒總數(shù)為200多名。其中,新生和查班生占有一半。由于新生及插班生接觸的是新環(huán)境,我們教師應(yīng)該給予更多的關(guān)注及熱情,讓幼兒盡快適應(yīng)集體。也因此,我們教師應(yīng)該明確將幼兒的安全放在首位,并在活動中加強安全教育,使孩子在園中健康快樂地成長。2、從上學(xué)期的健康情況匯總來看,我園的幼兒在身高、體重、血色素方面朝著好的方向發(fā)展,但是還有許多小問題

2、存在。因此,我們教師在教育工作的同時,應(yīng)運用一日活動的各個環(huán)節(jié),針對幼兒的個體差異,在幼兒的生活、運動、游戲、學(xué)習(xí)方面給予正確的指導(dǎo)及服務(wù),對幼兒進行合理的膳食安排及加強必要的身體鍛煉。3、幼兒在教師的引導(dǎo)下,運用探索的方式進行學(xué)習(xí),在興趣上是得到了更大的滿足。但是我們的孩子在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,特別是在注意力、傾聽方面有下降的趨勢。在表達表現(xiàn)方面,特別是音樂、美術(shù)上呈現(xiàn)了弱勢。因此我們教師應(yīng)該加強這方面的研究,讓幼兒朝更好的方向發(fā)展,為后繼學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。(二)教師現(xiàn)狀分析1、本學(xué)期,一線教師已達16人。合同制教師增加至5人,有3名老教師,其他為校聘新老師。要使所有力量在我們教師隊伍中形成合力,

3、各盡所長。我們教師之間應(yīng)屏棄“本位”觀念,為形成互助互利、團結(jié)協(xié)作的氛圍而努力。2、作為新教材的實施者,我們教師在工作崗位上進行了大膽的探索,由于探索的過程受到了教材、人、環(huán)境等多方面因素的影響。我們對新教材的運用還是很表面化。而我們教師的能力也存在著差異,因此加強素質(zhì)提高,減少差異,是我們教師自身建設(shè)的根本問題。(三)保教現(xiàn)狀分析1、由于以往的工作方式或多或少都有著不同的改變,具體表現(xiàn)在一日活動的安排上、組織教育教學(xué)形式上、教研活動的內(nèi)容上因此,在教育、教學(xué)的方式與組織以及案頭工作方面均要有所變動,讓我們教師都盡快適應(yīng)。2、新教材的初步使用,在如何選擇適合幼兒的興趣、利用家長的資源、并且考慮

4、到“整合”方面,是較難處理的。在開展的教研活動中,還是應(yīng)該針對這些問題進行探索并具體實施。3、在教師的日?;顒拥慕M織中,保教結(jié)合,促進幼兒健康、和諧發(fā)展還是一個值得注意的普遍問題。合理地利用分層管理,加強自培,有效指導(dǎo),才能慢慢使保教質(zhì)量有所提高。三、研究目標1、以新教材的實施為貫徹課改的重點,深化課程改革,使新教材促進幼兒、教師、幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。2、繼續(xù)加強教研組建設(shè),立足自培,提高教師專業(yè)化素質(zhì)。3、推行保教分層管理,提高幼兒園一日活動的有效性與科學(xué)性。四、具體研究內(nèi)容及措施:(一)圍繞新教材開展研究與實踐,積累相關(guān)實施經(jīng)驗。措施:1、加強學(xué)習(xí)a)理論學(xué)習(xí)開展新教材讀本、指南的學(xué)習(xí),對照

5、新教材進行理解,對疑難問題分別在集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)中進行釋疑。b)實踐學(xué)習(xí)在教研組開展定期的觀摩研討新教材活動(每月一次)在嘗試的基礎(chǔ)上,開展全園教師說新教材評比爭取機會,讓教師觀摩區(qū)優(yōu)秀姐妹園的新教材實施活動2、繼續(xù)圍繞“以整合的思想實施新教材”開展專題研究在案頭工作(主題計劃、備課、書法課程)上合理進行調(diào)整,對“整合”的課程構(gòu)想進行更好地實施。組織教師對“整合”的經(jīng)驗文章進行學(xué)習(xí)并理解。在實施工作中開展“以整合的思想實施新教材”的觀摩活動(每一教研組開放一次活動)3、以片區(qū)“課改教研觀摩活動”為切入點,大膽選擇、使用新教材。調(diào)整、充實園課改中心小組成員,由劉小瑛老師暫時擔(dān)任組長。成員暫時為

6、:柯淑媛、劉淑金、楊慶英、曾雙珊、許淑蓉。發(fā)揮園課改中心組輻射作用,在選擇和使用新教材上對其他教師有領(lǐng)先及輔導(dǎo)職責(zé)。(二)加強教研組建設(shè),解決實施中的問題,提高教師理論與實踐能力。措施:1、各教研組對照實際情況,制訂本學(xué)期相應(yīng)計劃并進行實施。(在常規(guī)研究、問題教研、保教隊伍培訓(xùn)三項工作上有切實的措施)2、統(tǒng)一教研活動形式,確立教研活動新制度。保證教研活動時間(每月一次大教研活動、搭班反思性學(xué)習(xí),每月兩次小教研活動)3、小教研組充分在“研”上下功夫,增強活動效率,采用形式多樣、靈活,讓理論與實踐緊密結(jié)合起來。本學(xué)期在以下方面要關(guān)注:“整合”的自然化主題背景下,集體活動的組織與形式幼兒音樂、歌聲的

7、表達和表現(xiàn)4、開展有質(zhì)量的教研組觀摩研討活動,每一活動仍圍繞解決一個困惑問題開展,在發(fā)揮開課教師自愿申請的積極性上,加強協(xié)助指導(dǎo)。參與活動的教師“眼到、口到、心到”,并且在反思的基礎(chǔ)上,每次寫出有質(zhì)量的評析,作交流評比。5、樹立園本課程與課改結(jié)合的觀念,提高教研組的研究實效。由劉小瑛老師任組長,每周四組織一次活動。在課改實踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合主題開展書法活動。相關(guān)經(jīng)驗及方案,教研組以書面材料另外呈現(xiàn)。有目的、有計劃培養(yǎng)書法教師隊伍。(三)落實保教分層管理,提高一日活動質(zhì)效。措施:1、加強科學(xué)地分層管理,挖掘教師的內(nèi)在潛力,對教師的日常工作進行督查。業(yè)務(wù)園長繼續(xù)加強隨堂聽課,爭取能對每一教師進行指導(dǎo)。2、形成園規(guī)范、科學(xué)的自培工作體系,對教師進行分層管理、培訓(xùn),制定詳細的師資建設(shè)計劃,讓每位教師都找到自己的學(xué)習(xí)位置。3、根據(jù)按需施培的原則,在園的實際情

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