房地產(chǎn)老帶新執(zhí)行方案[1]

1、房地產(chǎn)老帶新獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠方案一、操作流程1.1老帶新的操作流程 老業(yè)主老客戶帶新客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房，投資顧問(wèn)除做好當(dāng)天新客入場(chǎng)登記夕卜，老業(yè)主老客戶須登記“老帶新”推介客戶確認(rèn)單，以確認(rèn)老業(yè)主及被介紹人身份； 投資顧問(wèn)負(fù)責(zé)新客的接待、講解、帶領(lǐng)參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并為意向客戶核算價(jià)格； 新客戶成交后，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人確認(rèn)新客戶成交情況，并執(zhí)行“老帶新”推介客戶確認(rèn)單審核簽字流程； “老帶新”推介客戶確認(rèn)單審核簽字流程：投資顧問(wèn)T現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng) 理甲方案場(chǎng)經(jīng)理簽字T公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（核查新客戶成交情況及老 業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)額度）公司總經(jīng)理簽字； “老帶新獎(jiǎng)勵(lì)”經(jīng)鴻明公司審批合格后，由投資顧問(wèn)通知老業(yè)主營(yíng)銷中 心財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)

2、勵(lì)； 成交房源簽訂購(gòu)房合同后，以現(xiàn)金形式發(fā)放老帶新獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況：格式:1、如老業(yè)主老客戶無(wú)法親自帶新客到現(xiàn)場(chǎng)需由老業(yè)主電話通知營(yíng)銷部投資顧問(wèn)，XX新客姓名、聯(lián)系電話及到訪時(shí)間。2、如營(yíng)銷部投資顧問(wèn)不在現(xiàn)場(chǎng)，則由投資顧問(wèn)電話告之新客情況，并由現(xiàn)場(chǎng)銷售主管做好臨時(shí)登記工作。3 、如獎(jiǎng)勵(lì)表登記的新客姓名與合同簽署人不同，需由已登記的新客當(dāng) 面與營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人溝通解釋，確認(rèn)老帶新關(guān)系，便于后期獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的確認(rèn)。4、任何一次營(yíng)銷活動(dòng)都是把雙刃劍，有利必有弊！所以本次活動(dòng)在大的原則上按此方案執(zhí)行，涉及某些特殊情況由投資顧問(wèn)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)執(zhí)行?！?、執(zhí)行目的利用人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展銷售渠道，

3、營(yíng)造項(xiàng)目良好的口碑傳播效應(yīng)， 配合主要 推廣渠道形成立體式營(yíng)銷模式，最大化的挖掘潛在目標(biāo)客群。其中“老帶新”起到的作用是：利用已積累的客戶資源平臺(tái)迅速擴(kuò)散項(xiàng)目知一名度，挖掘潛在目標(biāo)客群， 大客戶直銷做好鋪墊執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行對(duì)象負(fù)責(zé)人已購(gòu)買項(xiàng)目太平洋 ITMALL商鋪的業(yè)主、已2015 年 09 月 20 日-2015 年1007日（符合老帶新要求：老客戶和新客在定購(gòu)后必須7天之內(nèi)簽合同）經(jīng)交納購(gòu)房定金客戶、已經(jīng)交一亠納過(guò)5000兀誠(chéng)意戶金的客戶及持積分卡客戶，如介紹的客戶成功購(gòu)張雪、郭玉、人形成良好的耳語(yǔ)效應(yīng)， 收集大客戶所在區(qū)域信息， 為主動(dòng)出擊做、執(zhí)行時(shí)間以及對(duì)象房，介紹人即可獲得公司給予的獎(jiǎng)

4、金。注：如在執(zhí)行期間開發(fā)商對(duì)“老帶新”政策進(jìn)行調(diào)整，自新方案執(zhí)行之日起，本策自動(dòng)作廢?！袄蠋隆闭?、執(zhí)行細(xì)則內(nèi)容4.1“老帶新”優(yōu)惠對(duì)象及政策:以前操作模式：老業(yè)主帶來(lái)新客戶后，在銷售員處登記，成交后給予優(yōu)惠;問(wèn)題一：有的老業(yè)主不愿意介紹新客戶，怕新客戶購(gòu)買后不滿意，怕新客戶認(rèn)為他只是為了得到好處（優(yōu)惠）問(wèn)題二：老業(yè)主獲知“老帶新”政策后，不容易積極開展“老帶新”的活動(dòng)。問(wèn)題三：在銷售員處登記導(dǎo)致操作流程有漏洞，不好界定是否是老帶新。4.1.1、“老帶新”優(yōu)惠政策:1、項(xiàng)目已成交的老業(yè)主介紹他人購(gòu)買成交的，可獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)金（詳見表一）老業(yè)主介紹新客戶購(gòu)房新客戶額外享受1000元/套購(gòu)房?jī)?yōu)惠，直

5、接從總房款中減扣。3、購(gòu)買特價(jià)房不能享受“老帶新”鼓勵(lì)獎(jiǎng)金和購(gòu)房?jī)?yōu)惠表一:“老帶新”鼓勵(lì)獎(jiǎng)金及購(gòu)房?jī)?yōu)惠表住宅獎(jiǎng)勵(lì)及優(yōu)惠50萬(wàn)以內(nèi)/套50萬(wàn)以上（含50萬(wàn)）/套老業(yè)主老客戶獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)2000 元3000 元新客戶優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)1000元/套注：老業(yè)主老客戶獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按購(gòu)房公示價(jià)格計(jì)算，如公示價(jià)格47萬(wàn)，53萬(wàn)，合同價(jià)則按公示價(jià)格50萬(wàn)以上標(biāo)準(zhǔn)給予老客戶3000元獎(jiǎng)勵(lì)。新客戶的優(yōu)惠充抵房款內(nèi)，老業(yè)主老客戶的獎(jiǎng)勵(lì)建議發(fā)放“現(xiàn)金”，最高3000元/套，如老業(yè)主沒(méi)有簽合同，可以要求充抵房款。理由一：滿足購(gòu)房者愛占小便宜心理，更加吸引人，對(duì)客戶產(chǎn)生吸引力。理由二：有效促進(jìn)“老帶新”客戶的積極性，盡可能的帶動(dòng)身邊親朋

6、好友;由項(xiàng)惠政策顧問(wèn)極、的告知每一位成交客戶，徹底地執(zhí)行， 同時(shí)把項(xiàng)目“老帶新”的優(yōu)惠政策告知老客戶，全面調(diào)動(dòng)老業(yè)主老客戶帶動(dòng)新客戶“老購(gòu)房的積極性，讓客戶主動(dòng)地、深入地挖掘身邊的潛在客戶資源。五、 帶新”獎(jiǎng)金發(fā)放條件I購(gòu)房客戶簽訂商品房買賣合同后，由投資顧問(wèn)通知“老帶新” 業(yè)主或老客戶憑有效身份證件（身份證或戶口本）到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng) 金。公司財(cái)務(wù)人員須嚴(yán)格審核老業(yè)主身份、客戶購(gòu)房協(xié)議、領(lǐng)獎(jiǎng)人身份 證明，確認(rèn)無(wú)誤后，才可發(fā)放。六、“老帶新”具體執(zhí)行措施1、介紹人（即老業(yè)主老客戶）需到售樓部填寫 戶確認(rèn)單，并“老帶新”推介客提交甲方審核確認(rèn)。2、“老帶新”客戶保護(hù)期為重新定義為新客戶，不再享受

7、“老30天，保護(hù)期30天過(guò)后帶新”鼓勵(lì)獎(jiǎng)金和購(gòu)房?jī)?yōu)惠2、介紹人陪同客戶到售樓部購(gòu)房時(shí)，投資顧問(wèn)做當(dāng)日新客入場(chǎng)登記，并讓介紹人填寫相關(guān)登記表格。3、銷售經(jīng)理確認(rèn)“老帶新”所購(gòu)商鋪簽訂商品房買賣合同后，上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)人員名單和金額給公司營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人審核，獎(jiǎng)勵(lì)審批通過(guò)后，“老帶新”獎(jiǎng)勵(lì) 7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算，通知老業(yè)主老客戶到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。七、相關(guān)管理處罰措施為了完善項(xiàng)目銷售“老帶新”活動(dòng)的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，在執(zhí)行工作中要求如下:1、公司銷售人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“老帶新”初審工作，如公司各部門負(fù)責(zé)人在復(fù)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，有權(quán)追問(wèn)該負(fù)責(zé)“老帶新”造假投資顧問(wèn)的責(zé)任，并將按獎(jiǎng)勵(lì)的10倍金額處罰;3、老業(yè)主或老客戶帶新客戶首次到場(chǎng)，未能填寫場(chǎng)做過(guò)電話登記的，老業(yè)主老客戶均不推介客尸確認(rèn)單，不予追認(rèn);2、新客戶已在老業(yè)主老客戶推介前，到現(xiàn)ft表二:“老帶