產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序

1、惠州市億能電子有限公司HUIZHOU EPOWER ELECTRONICS CO.,LTD程序文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序文件編號Y-P-7.3-01文件版別G受控號實施日期2010.03.23承辦肖桂松審核阮旭松批準(zhǔn)表格編號：Y.QA.R001版別：1保存年限：和相關(guān)文件并存惠州市億能電子有限公司文件制訂/修訂申請單文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序承辦部門開發(fā)部更改單號Y-P-7.3-01-G-0文件編號Y-P-7.3-01實施日期2010.03.23版別G文件狀態(tài)制訂 匸修訂文件等級刃管制非管制批準(zhǔn)李培勇審核阮旭松承辦肖桂松簡要說明（原因，內(nèi)容）修訂5.1和5.2 , 以 文件會簽：日

2、（及部門名稱更改。 t要 不需要品質(zhì)部意見： 同意簽名：李培勇管理部意見： 同意簽名：胡強生產(chǎn)部意見： 同意簽名：羅興林物控部意見：簽名：梁廣樂銷售部意見： 同意簽名：郝昊財務(wù)部意見：簽名：王偉國開發(fā)部意見： 同意簽名：阮旭松發(fā)放范圍記錄回收記錄分發(fā)部門電子檔份數(shù)文本檔份數(shù)發(fā)放日期發(fā)放簽收回收份數(shù)回收簽名回收日期財務(wù)部10管理部10生產(chǎn)部11物控部10品質(zhì)部11銷售部10開發(fā)部11表格編號：Y.QA.R002版別：2保存年限：和相應(yīng)文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序版別G頁次第1頁共4頁文件編號Y-P-7.3-01受控號實施日期2010.3.231目的使產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)從策劃到具體實施整個過程規(guī)

3、范化、程序化，保證產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工 作順利開展。2 適用范圍本公司所有新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。3 定義無4 職責(zé)4.1銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項/下達(dá)任務(wù)及前期信息輸入，傳遞客戶提供的資料和信息，反饋 客戶對產(chǎn)品設(shè)計的確認(rèn)等。4.2開發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程的策劃和設(shè)計輸入信息的識別確定、設(shè)計輸出、設(shè) 計評審、設(shè)計驗證、試產(chǎn)組織、設(shè)計變更等活動。4.3生產(chǎn)部：參與設(shè)計過程的評審，負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計，工藝文件、工裝夾具的制作。4.4品質(zhì)部：參與設(shè)計過程的評審，制訂質(zhì)量計劃 /QC工程圖及相關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4.5物控部：參與設(shè)計過程的評審，負(fù)責(zé)新材料的打樣、詢價、供應(yīng)商處文件圖紙的傳達(dá) 及物料米購。5 程序5.

4、1新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)任務(wù)的下達(dá)。5.1.1 新產(chǎn)品預(yù)研階段，由銷售部、開發(fā)部與客戶溝通相關(guān)產(chǎn)品信息。5.1.2 新產(chǎn)品客戶正式立項（如發(fā)布立項或下達(dá)訂單合同給到我司）后，由銷售部填 寫項目立項審批表，經(jīng)審批后下達(dá)公司內(nèi)部執(zhí)行。5.1.3 銷售部填寫產(chǎn)品設(shè)計輸入信息表，作為項目立項審批表的補充內(nèi)容，其 中應(yīng)明確產(chǎn)品的具體指標(biāo)，執(zhí)行的產(chǎn)品法律法規(guī)，遵守的環(huán)保要求（ RoHS IEEE、 PoHS Reach GP 無鹵素等）。5.2項目計劃要求及制定：5.2.1 開發(fā)部項目負(fù)責(zé)人接到銷售部新產(chǎn)品項目立項審批表后組織制定項目計 劃。由項目組長審核，銷售部確認(rèn)，開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后的項目計劃應(yīng)發(fā)布至 各相關(guān)部

5、門及責(zé)任人。5.2.2 項目計劃應(yīng)明確設(shè)計開發(fā)過程的各個階段，包括設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè) 計評審、設(shè)計驗證和確認(rèn)等階段各相關(guān)部門的責(zé)任者、工作內(nèi)容和完成期限。文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序版別G頁次第2頁共4頁文件編號Y-P-7.3-01受控號實施日期2010.03.235.2.3各部門應(yīng)保證項目計劃的實施，不能按期完成任務(wù)時應(yīng)及時通知項目負(fù)責(zé)人，修訂項目計劃，重新調(diào)整項目完成日期。同時發(fā)放修訂后的項目計劃。5.3設(shè)計開發(fā)5.3.1設(shè)計開發(fā)輸入銷售部負(fù)責(zé)識別并確定相應(yīng)新產(chǎn)品設(shè)計輸入信息，包括相關(guān)法律法規(guī)要求及相應(yīng)環(huán) 保要求，填寫產(chǎn)品設(shè)計輸入信息表。必要時，召集相關(guān)部門對相應(yīng)的設(shè)計輸入信 息進行

6、評審。5.3.2設(shè)計開發(fā)輸出5.3.2.1 開發(fā)部項目工程師確認(rèn)設(shè)計輸入信息后，進行設(shè)計。設(shè)計開發(fā)的輸出貫穿 于設(shè)計開發(fā)中的各個階段。5.3.2.2 設(shè)計開發(fā)的輸出應(yīng)能滿足設(shè)計開發(fā)輸入的要求，并為生產(chǎn)和品質(zhì)檢驗提供足夠的信息。應(yīng)能夠針對設(shè)計開發(fā)的輸入進行驗證的方式形成文件。5.3.2.3 設(shè)計開發(fā)的輸出應(yīng)包含產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)和必要的工程文件，例如：a）設(shè)計方案書；b）技術(shù)規(guī)格書；c）所需電氣、工程圖紙；d）材料清單（BOM；e）環(huán)境管理物質(zhì)測試資料管控表；f）工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；g）質(zhì)量計劃、檢驗標(biāo)準(zhǔn)；h）樣品；i）技術(shù)、通訊協(xié)議及軟件；5.3.2.4 輸出資料中的各材料物料編碼應(yīng)符合物料編碼

7、方案要求，BOM由開發(fā)部在ERP系統(tǒng)中管理及更新。5.3.3設(shè)計開發(fā)評審設(shè)計評審貫穿于設(shè)計輸出的各階段。設(shè)計評審由開發(fā)部組織銷售部、生產(chǎn)部、品質(zhì) 部、物控部等對設(shè)計輸出的技術(shù)方案、技術(shù)資料、圖紙以及樣品等進行評審，將評審結(jié)果記錄在評審報告中。文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序版別G頁次第3頁共4頁文件編號Y-P-7.3-01受控號實施日期2010.03.235.3.4設(shè)計開發(fā)驗證對輸出的樣品，應(yīng)根據(jù)設(shè)計輸出的技術(shù)文件對其結(jié)構(gòu)、電性能、可靠性等進行測 試和驗證。必要時由客戶（或第三方機構(gòu)）進行測試驗證。依據(jù)測試和驗證的結(jié) 果判定是否符合設(shè)計輸入的要求。5.3.5設(shè)計開發(fā)確認(rèn)/試產(chǎn)535.1樣品經(jīng)客戶

8、確認(rèn)通過后，由開發(fā)部組織試產(chǎn)，依照產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定執(zhí)行。試產(chǎn)時，由開發(fā)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)適用性、工藝性進行鑒定，對 潛在的設(shè)計問題進行分析解決，并將結(jié)果填寫在試產(chǎn)總結(jié)報告，交廠長或 副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行量產(chǎn)。5.3.5.2 經(jīng)客戶確認(rèn)的樣品，由開發(fā)部制作樣板發(fā)放各相關(guān)部門，樣板的管理按樣板管理規(guī)定實施。5.4設(shè)計變更按設(shè)計變更管理規(guī)定執(zhí)行5.5產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程圖見附頁6引用文件6.1樣板管理規(guī)定6.2產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定6.3物料編碼方案6.4設(shè)計變更管理規(guī)定7 表格7.1項目計劃7.2項目立項審批表7.3產(chǎn)品設(shè)計輸入信息表7.4評審報告7.5試產(chǎn)總結(jié)報告Y.RD.S002Y.RD.S003Y

9、.RD.S006Y.RD.S007Y.RD.R004Y.RD.R014Y.RD.R006-01/02/03/04/05Y.RD.R007Y.RD.R010文件更改履歷表版號日期更改單號承辦審核批準(zhǔn)更改摘要A2006-7-3Y-P-7.3-01 -A-0陳定英尹志明李培勇新制疋B2006-10-16Y-P-7.3-01 -B-0陳定英尹志明李培勇修訂 5.1.1、5.5、5.6C2007-8-15Y-P-7.3-01 -C-0許永東尹志明李培勇全面修訂D2008-4-26Y-P-7.3-01 -D-0許永東尹志明李培勇部門名稱變更E2009-7-1Y-P-7.3-01 -E-0章晉禮許永東李培勇

10、細(xì)化環(huán)保要求F2009-9-15Y-P-7.3-01 -F-0章晉禮張小華李培勇修訂5.1G2010-3-23Y-P-7.3-01 -G-0肖桂松阮旭松李培勇修訂5.1、5.2以及部門名稱變更文件名稱產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序版別G頁次第4頁共4頁文件編號Y-P-7.3-01受控號實施日期2010.03.23過程設(shè)計開發(fā)流程圖注意事項客戶信息產(chǎn)品信息立項下達(dá)任務(wù)項目策劃方案設(shè)計NG萬案評設(shè)計輸出樣品制作樣品測試NG樣品評NG樣品確認(rèn)輸出文件小批量試產(chǎn)量產(chǎn)NG試產(chǎn)總結(jié)輸入信息不全時要和客戶 溝通立項審批表銷售部包含進度策劃和輸出策劃項目計劃開發(fā)部優(yōu)先考慮現(xiàn)有產(chǎn)品的方案 及環(huán)保要求設(shè)計方案書開發(fā)部優(yōu)先考慮可制造性和最新 工藝以及最優(yōu)化配置評審報告各相關(guān)部門優(yōu)先考慮已有的結(jié)構(gòu)方案； 優(yōu)先選用已有的零部件；要 求供應(yīng)商提供有效的材質(zhì)證 明、規(guī)格書和檢驗報告；優(yōu) 先考慮材料環(huán)保要求；零部件圖紙、規(guī)格書；零 部件HSF環(huán)保證明；材料 認(rèn)可證書，HSFM試報告開發(fā)部 物控部重點考慮生產(chǎn)時工藝的可 操作性和最簡化方案參見樣品制作及確認(rèn)流 程開發(fā)部必須做常規(guī)測試，可靠性 測試根據(jù)實際需要決定樣品測試報告開發(fā)部/第三萬 測試機構(gòu)重點考慮樣品是否符合技 術(shù)要求和設(shè)計方案樣品評審報告各