民營集團公司董事長年終總結(jié)會講話

1、民營集團公司董事長年終總結(jié)會講話同志們：今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx 年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候! 向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝 !剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告，我認為講的非常好， 可以用八個字來形容：團結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、 努力奉獻

2、的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績， 為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲 20xx 年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。20xx 年，是平安集團收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟效益雙豐收。 這一年來，我總結(jié)五點成績： 一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。 即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目， 以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，

3、以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。 地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造， 力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。 李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局， 負責(zé)全面工作 ; 馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作， 兼顧工程建設(shè)項目 ; 財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團財務(wù)工作以外， 還兼任集團督察小組組長， 全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平

4、、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁， 是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負著振興企業(yè)的重任， 讓我們對他們表示敬意。 三是公司的管理水平有了更大進步。下半年， 公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14 人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。 自支部成立以來， 連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團

5、整體規(guī)劃中， 始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家

6、再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。20xx 年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比 20xx 年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心， 以加快改善居民居住環(huán)境為目標， 強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破 ; 逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進。 二是進一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)， 面對復(fù)雜多變的市場形勢， 想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。 三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。 四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機融合， 要吸引企業(yè)有理想、 有抱負的員工加入到黨

7、的隊伍， 使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇， 要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。同志們：平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間， 面對激烈的市場競爭， 面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命 !最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意 !謝謝大家 !各位員工：下午

8、好 !花開花落，歲月如流。彈指一揮間， 20xx 年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應(yīng)我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福 ! 向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿 ! 向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激 !回顧剛剛過去的 20xx 年，公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚， 取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁。企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄， 阻礙了公司

9、進一步的拓展， 于是投資建設(shè)了全新的標準廠房，現(xiàn)已動工新建，改變以往的擁擠與零亂， 呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視。 xx 年年底通過了浙江省機械行業(yè)安全生產(chǎn)認證。進一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。為此，應(yīng)解決以下幾點問題：一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。 由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑔T工要有安全的意識，把安全放在第一位。二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，

10、認真研究先進合理的工藝設(shè)備。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松可以說，公司對培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視，當(dāng)然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn) ?我想這是很多員工都想知道的問題 , 究竟培訓(xùn)的意義何在 . 在這里 , 我想談?wù)勎覀€人的想法?？赡苡械娜苏J為培訓(xùn)只是一種消費 , 事實上，對公司而言， 培訓(xùn)是對人力資源這一核心進行開發(fā)的投入 , 它的效益是巨大的 , 并且具有綜合性和長遠性 . 培訓(xùn)的內(nèi)涵是對員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識的補足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時 , 培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、 積極性、創(chuàng)造

11、性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益， 而且增強員工本人的素質(zhì)和能力， 使員工受益。所以 , 可以說 : 培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈， 企業(yè)對于培訓(xùn)的需求日益增大。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡， 企業(yè)何愁不發(fā)展 ?員工何愁不能提高 ?總的來看 , 培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以 , 請珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機會 , 在促

12、進企業(yè)發(fā)展的同時提升自己 , 發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。四、 20xx 年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進展吸納了 2 名新黨員，某同志被評為金華市 “勇克時艱杰出職工” ，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。在生產(chǎn)旺季的時候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。 成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間 ; 唯有積極進取，努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發(fā)展機會 ; 唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形

13、象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光 !在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務(wù)的投入，加強對市場的攻關(guān)，我們要盡量到各地去參展， 積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內(nèi)外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。大浪淘沙，激流勇進。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的激烈競爭中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存” 是唯一準則，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠， 我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程

14、序，強化各級管理人員、 甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機， 才能全面促進管理提升，企業(yè)才能逐漸增強自身的素質(zhì)，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發(fā)達!展望即將到來的 20xx 年，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認識到：風(fēng)險與機遇同在， 危機與轉(zhuǎn)機共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧 ! 只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險 ! 只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩(wěn)回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸 !“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結(jié)一致，向