2021年經(jīng)典的職場勵志小故事

1、經(jīng)典的xxxx職場勵志小故事好的職場勵志小故事蘊含大道理，工作累了困了不妨拿出來看一看。這里給大家分享一些經(jīng)典的2021職場勵志小故事，希望對大家有所幫助。1、索尼的內(nèi)部跳槽有一天晚上，索尼董事長盛田昭夫按照慣例走進職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來一直保持著這個習慣，以培養(yǎng)員工的合作意識和與他們的良好關(guān)系。這天，盛田昭夫忽然發(fā)現(xiàn)一名年輕職工郁郁寡歡，滿腹心事，悶頭吃飯，誰也不理。于是，盛田昭夫就主動坐在這名員工對面，與他攀談。幾杯酒下肚之后，這個員工終于開口了：“我畢業(yè)于東京大學，有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進入索尼之前，對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當時，我認為我進入索尼，是我一生的最佳選擇。但

2、是，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我不是在為索尼工作，而是為科長干活。坦率地說，我這位科長是個無能之輩，更可悲的是，我所有的行動與建議都得科長批準。我自己的一些小發(fā)明與改進，科長不僅不支持，不解釋，還挖苦我賴蛤蟆想吃天鵝肉，有野心。對我來說，這名科長就是索尼。我十分泄氣，心灰意冷。這就是索尼?這就是我的索尼?我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方!”這番話令盛田昭夫十分震驚，他想，類似的問題在公司內(nèi)部員工中恐怕不少，管理者應該關(guān)心他們的苦惱，了解他們的處境，不能堵塞他們的上進之路，于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司開始每周出版一次內(nèi)部小報，刊登公司各部門的“求人廣告”，員工可以自由而秘密地前去應

3、聘，他們的上司無權(quán)阻止。另外，索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作，特別是對于那些精力旺盛，干勁十足的人才，不是讓他們被動地等待工作，而是主動地給他們施展才能的機會。這種“內(nèi)部跳槽”式的人才流動是要給人才創(chuàng)造一種可持續(xù)發(fā)展的機遇。在一個單位或部門內(nèi)部，如果一個普通職員對自己正在從事的工作并不滿意，認為本單位或本部門的另一項工作更加適合自己，想要改變一下卻并不容易。許多人只有在干得非常出色，以致感動得上司認為有必要給他換個崗位時才能如愿，而這樣的事普通人一輩子也難碰上幾次。當職員們對自己的愿望常常感到失望時，他們的工作積極性便會受到明顯的抑制，這對用人單位和職員本身都是一大損失。一個單位，如果

4、真的要用人所長，就不要擔心職員們對崗位挑三揀四。只要他們能干好，盡管讓他們?nèi)?。爭的人越多，相信也干得越好。對那些沒有本事?lián)尩阶哉J為合適的崗位，又干不好的剩余員工，不妨讓他待崗或下崗，或者干脆考慮外聘。索尼公司的內(nèi)部跳槽制度就是這樣，有能力的職員大都能找到自己比較滿意的崗位，那些沒有能力參與各種招聘的員工才會成為人事部門關(guān)注的對象，而且人事部門還可以從中發(fā)現(xiàn)一些部下頻頻“外流”的上司們所存在的問題，以便及時采取對策進行補救。這樣，公司內(nèi)部各層次人員的積極性都被調(diào)動起來。當每個干部職工都朝著“把自己最想干的工作干好，把本部門最想用的人才用好”的目標努力時，企業(yè)人事管理的效益也就發(fā)揮到了極致。內(nèi)部

5、候選人已經(jīng)認同了本組織的一切，包括組織的目標、文化、缺陷，比外部候選人更不易辭職。2、“閃辭族”危機在商場中，笑到最后的一定是知名度和美譽度皆優(yōu)的品牌。同樣的道理，職場中如能將“誠信”進行到底，也必將為自己爭取到無限的可能，反之則可能使自己的職業(yè)生涯受挫。再也不請“閃辭族”今年，我們公司已經(jīng)走了幾個“閃辭族”。他們都是職場新人，吃著碗里的，看著鍋里的，有些做了一個季度，有些做了兩個星期。最過分的是剛走的這個，過了試用期，什么保險都開始幫他買時才說想走，害得我被各部門的頭兒抱怨，怎么挑了一個這么不靠譜的人。要知道，公司不是缺人就不會招聘。招了些人回來，再培訓，花的人力物力可不少，但他們做不了幾天

6、就想走人，簡直就是浪費大家的時間和公司的資源。尤其每次跟大家介紹新同事時，難免心里有些尷尬，萬一今天這小子熱情洋溢地跟大家打招呼，一個月后人間蒸發(fā)，再由我來跟同事宣布他辭職了，那場面有點難堪。我狠下心了，以后若看到一年內(nèi)轉(zhuǎn)了3家公司，或者幾年內(nèi)換了五六份工作的簡歷，一概過濾。不要怪我們主觀，其實都是給“閃辭”的風氣害的。他們倒好，走得輕松，頂多被扣半個月薪酬，我們多被折騰幾次，恐怕就會被開除，在這個前提下，誰還敢要那些就業(yè)經(jīng)歷“花花綠綠”的應聘者呢?總想尋找“更好”的就業(yè)大環(huán)境的嚴峻形勢使人對“好工作”的渴望更加強烈。為了得到心目中的好工作，有的人靠努力，有的人靠運氣，有的人靠關(guān)系，有的人不惜

7、犧牲誠信“閃辭”。小譚是“閃辭族”的一員，某種程度上，她就是為了找到自己的理想工作。畢業(yè)至今，她已經(jīng)換了超過5份工作，最長的不超過4個月，最短的一份只干了短短不到一個星期，甚至連試用期的薪水都沒拿，就收拾包袱走人。小譚說自己頻繁辭職，并非缺乏責任感，同一屆的同學當中，和她的跳槽經(jīng)歷相似的，大部分都是在校成績中等偏上的人，相反的，那些“綜合能力”相對較弱的只要找了工作都安安穩(wěn)穩(wěn)地待著，很少產(chǎn)生辭職的念頭?！伴W辭”也要善始善終仔細分析“閃辭族”所說的離職原因，你會發(fā)現(xiàn)仍是個人原因居多，另外就是沒想過工作是否適合自己就上班了，后來發(fā)現(xiàn)有一點“不好”就不愿意再繼續(xù)待下去。也有一些人是因為人際關(guān)系問題，

8、選擇逃避?！伴W辭”者大多年紀較輕，這群人可能在心理上還沒很成熱，又比較敏感，不太適應職場生活，隨著年齡增長，心態(tài)會變得更加平和，看問題也會較最初更包容，“閃辭”的理由就有可能被慢慢“消化”掉，穩(wěn)定性也就會逐步增強了。即便要“閃辭”，也要盡可能站在對方立場考慮，將辭職可能帶來的不利效應降低到最小。最直接的就是工作交接，如果能早點告知單位做好準備，同時自己也要保持善始善終的工作態(tài)度，不因為準備離開而變得事不關(guān)己，那么，這樣負責的舉動會給人力主管留下“很職業(yè)”的印象，幫你在業(yè)內(nèi)傳遞一個好的口碑。而且這樣友好地離開，也會讓自己的心情不受影響，為下一份工作的開展做好鋪墊。3、意外的人選吳有良米店里的人手

9、已經(jīng)不夠了，托人很容易就招了幾個打雜的伙計，但是讓他犯愁的是城外的一家米店里還差一個掌柜。他把身邊認識的那些有幾分才氣的人都物色了一遍，但還是沒有如意的人選，吳有良急在心頭。生意場上，時間就是金錢。吳有良打出了招聘告示：月銀三十兩聘請掌柜一名。由于不菲的薪金，吸引來了不少的人，就連鄰縣的幾個秀才也趕來了。吳有良沒有想到告示一出，一下子會來這么多人，那就只能優(yōu)中選優(yōu)了。經(jīng)過幾輪的初選、復選后，三十多名報名者中只剩下三位學識淵博的秀才了。店里只要一個掌柜，這讓吳有良又犯愁了。吳有良當即決定，請最后剩下來的這三個秀才喝酒，感謝他們的支持，順便給這三個人加試。其實，就是從這三個人中物色一個最佳人選。中

10、午時分，秀才們準時來到了吳有良指定的飯店里，本來只有三個秀才加試，卻來了四個人。吳有良透過酒店的后窗向大廳里擺酒宴的桌子望過去，那人面相生疏，并不在加試之列，難道是自己記錯了?吳有良納悶了。秀才們個個穿著長衫馬褂，辮子梳理的油亮，他們都很拘謹，看得出各自都很緊張，靜靜地等待著吳有良的到來。菜很快就上齊了，滿桌子的山珍海味，讓人垂涎欲滴。一刻鐘過去了，有兩個人稍稍有了些躁動。這時，吳有良的二掌柜出現(xiàn)了，告知吳有良有事臨時外出了。說著帶頭拿起了筷子，請秀才們隨意用餐。只見那個讓吳有良面生之人，穩(wěn)重地站起來，小心翼翼執(zhí)起酒壺，一一給桌子上的人斟滿酒，說著祝福的話。然后回到自己的位子上，最后再給右手邊

11、的張秀才斟酒?！按蠹译S便點吃，以后我和大家可能就在一個柜臺上共事了。不要客氣。”吳有良的二掌柜說著舉起了酒杯。于是，大家都放開了吃喝。氣氛活躍了起來，大家紛紛拿起筷子各取所好，放任自由，毫無顧忌，各吃各的沒多久，只見剛才那斟酒的人又從椅子上站了起來，端起一碟碟菜奉送到每個人的面前，感覺他整個飯局都在關(guān)注別人，時時給人斟酒，給人奉菜，忙完這些自己才靜靜地坐下來吃。吳有良看在眼里，向身邊的伙計一打聽，才知道那人是張秀才的侍從，叫陳信，是陪著張秀才來加試的。怪不得看著眼生，吳有良欣慰地笑了笑。秀才們酒足飯飽之后，吳有良仍舊沒有出現(xiàn)。秀才們各自炫耀著滿腹詩書，只見陳信一會兒幫著給大家添茶續(xù)水，一會兒到

12、店門外觀望。傍晚時分，吳有良終于“回來”了。先是一大堆的客套話，對自己沒有陪各位秀才進餐表示歉意，但對加試的事情一個字也并沒提，請大家等候消息。第二天一大早，吳有良把一張聘書送到了陳信的手中，陳信被錄用了，三個秀才落選了。秀才們認為一定是吳有良把陳信也誤認為是秀才堆里的人了，但是吳有良以前并不認識陳信呀!秀才們心中不服氣，要找吳有良討個說法：“大家條件都差不多，都是秀才，你又沒有加試，憑什么選個隨從當掌柜?是不是弄錯了!”吳有良笑著說：“昨天請你們吃飯的時候，我就對你們每個人一一測試了。一個在飯桌上能兼顧別人的人，一定是個懂得時刻兼顧別人的人，我們米店需要這樣的人。”“但是他不是秀才呀?不符合

13、你招人的條件呀!他有能力勝任這差事嗎?”“有時候我們的辦事能力其實與我們的學識無關(guān)，而與我們的習慣和態(tài)度有關(guān)?！毙悴艂凂R上又為自己辯解道：“怎么能用飯桌上的細節(jié)來檢驗一個人的能力呢?”吳有良看看那些衣冠楚楚的秀才們，反問道：“生活的細節(jié)，加起來不就是整個人的習慣和態(tài)度嗎?我想一個能兼顧別人的人，那一定是個辦事周全的人，最終也一定會是一個成功的人。”秀才們都無言以對，面面相覷。事實證明，吳有良的選擇是正確的。陳信上任后，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，把自己管轄的米店經(jīng)營得紅紅火火，儼然成了吳有良生意場上的左膀右臂。_ueditor_page_break_tag_4、只有自己足夠“怪”，生活才會夠滋味松浦彌

14、太郎小時候就不時做出一些“另類”的事情來。直到讀了高中，爸媽本以為他會改掉這個“劣根”，認真讀書。哪知剛讀高二，他又一次不走尋常路。當爸媽看到兒子壓在桌角的那封信時，松浦已經(jīng)踏上了美國之旅。他在信中稱自己對束縛個性的學習失去了興趣，輟學逃離日本，去尋找獨特的風景，過一種不一樣的生活?？墒且粋€人孤單地行走在異國，他有點失望，甚至覺得比在日本還要煎熬。那天，他晃蕩在舊金山街頭，一家書店吸引了他。這是一家專賣舊雜志的書店，里面全是六七十年代的Life雜志、具有歷史感的寫真集、藝術(shù)繪本等，那些古書籍在燈光的照射下泛著淡黃色的光芒。他立刻喜歡上這種徜徉在文字、線條與像素之間的感覺。他覺得這才是人生大幕的

15、一針一線，一個人只有注重生活的小細節(jié)，珍惜眼前的每一段美好時光，才是生活的本真?；貒?，他帶回了大量的雜志和寫真集等，并一頁頁地撕開，按照自己的理解對圖片和寫真進行分類。分類后進行重新組裝，然后拿出去擺地攤賣，他要用自己對生活的理解去感染人們，讓人們學會品味生活。同時，他用筆抒寫自己對生活的感悟。很快，他開了一家書店，不同的是，這里的書都是經(jīng)過他特別挑選，具有文化意涵的絕版書和具有特殊價值的古董書。更怪的是，他堅持只賣xxxx本書，是正常書店的一半儲量。有一天，他接到了一個電話，對方邀他去參加一個會議。到了才知道，生活手帖雜志想讓他出任總編。這是日本有名的雜志，創(chuàng)辦于1948年，最鼎盛時期曾單

16、期賣過100萬冊。然而進入新世紀，隨著讀者層年齡增長和閱讀媒體多樣化，它發(fā)行量銳減，公司運營艱難。松浦臨危受命，出任新總編。上任后，人們以為他會對雜志進行大換血般的改變。然而在第一次員工會議上他就宣布：將繼續(xù)堅持60年不接廣告，注重讀者純粹的閱讀體驗，還要保留創(chuàng)刊以來的插畫封面。大家議論紛紛，奇怪，不接廣告，這不是等死的節(jié)奏嗎?“怪怪”的新規(guī)實施后，員工們好像比以前更會享受生活了。每天3點的下午茶時間，所有人拿出自制的點心、果醬，邊吃邊閑聊最近好玩的事兒。其實，這是每天的“選題會”，大家在喝茶工夫間，選題就誕生了。選題內(nèi)容不是那些新奇古怪的東西，而是教你如何料理一份可口的便當，或編織一雙經(jīng)典又

17、溫暖的長筒襪等等這些生活的情趣和理念給了編輯們以無限的創(chuàng)作靈感，使得雜志緩慢溫和地新陳代謝。三年之后，雜志單期銷量上升到16萬冊。他也因此被人們稱為日本最懂生活的男人。每當有人問及成功的經(jīng)驗時，他會反問道：“教人們?nèi)绾紊畹碾s志，如果你是編輯，你都不懂得生活，怎么讓讀者懂得生活?”如今的松浦，依然保持“一周買一次花”、“享受當季美食”;每天早上5點起床跑步、下午5點半結(jié)束工作、7點和家人用餐、10點睡覺的習慣。在他的世界里，所有細微的事物都有其美感。他一直堅持著自己的“怪”，因為他始終覺得，世界是豐富多彩的，人不應該被同化，只有保持個性，做到足夠“怪”，生活才會夠滋味。5、別跟自己的弱點較勁表

18、妹是個沉默內(nèi)向的女孩，一說話就臉紅，而且天生說話聲音小，小時候我們總叫她“小蚊子”，因為姥姥說她說話跟蚊子叫一樣小聲。大學畢業(yè)后，表妹開始準備創(chuàng)業(yè)。她本來學的是財會專業(yè)，做財會工作也適合她細致沉穩(wěn)的性格。但看周圍很多人都在跑保險，表妹有些沉不住氣了，開始躍躍欲試。她滿懷信心地對我說：“我就是想挑戰(zhàn)自己，我知道自己不善言辭，賣保險要跟更多的人打交道，需要口才。我這樣做，就是為了鍛煉自己。我不信做不好，書上說古希臘有個演講家，小時候口吃，后來他嘴里含著石子鍛煉，終于成了不起的演講家。我一不口吃，二不笨，怎么會做不好呢?”這丫頭從小就倔強，認準的事必定要嘗試一下。我以為，表妹經(jīng)過一段時間的鍛煉，一定可以戰(zhàn)勝自己的弱點，為自己的人生贏得第一聲喝彩。誰知我再見到表妹時，還沒來得及問情況，她竟“哇”地哭了起來。原來，表妹賣保險遇到了太多的困難和尷尬。她嘗試跟別人介紹保險，但因為性格內(nèi)向，不善交際溝通，她的人脈資源也不夠豐富，于是就通過同學介紹，接觸到了不少陌生人。雖然她做了不少準備，但經(jīng)常會遭到冷漠的