企業(yè)人才庫建設動態(tài)PPT專題課件

1、,企業(yè)人才庫建設,宣講人：XXX 時間：20XX.XX,TALENT POOL,目 錄,01,人才庫定義及目的,construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool enterprise talent,人才庫是企業(yè)人才的蓄水池，可以為企業(yè)源源不斷地輸送業(yè)務發(fā)展所需的各類人才。,1、優(yōu)化企業(yè)人力資源配置,建設目的,定義目的,2、拓寬用人、選人視野,3、企業(yè)人才文化傳遞,4、規(guī)避人才流失風險,02,人才庫的建立方法,construction of enterprise talent pool co

2、nstruction of enterprise talent pool enterprise talent,現(xiàn)有人員數(shù)量較多流失率較高,明確人才庫的需求,流動性大,市場稀缺,關鍵核心,您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼。您的內容打在這里，或者通過復制您的文本,例：你所在的是一家100人左右規(guī)模，初創(chuàng)1年的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要業(yè)務方向是大數(shù)據(jù)軟件開發(fā)。去年中層以下職位全年累計離職35人，分別為：JAVA開發(fā)工程師8人，大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師6人，銷售經(jīng)理8人，售后技術工程師4人，客服4人，測試工程師4人，出納1人。,明確

3、人才庫的需求,思考： 哪些職位屬于流動性大的職位？,薪資不符合期待,招聘選拔中企業(yè)認為合適的候選人。,尋找儲備人才 招聘選拔,候選人放棄 offer原因,工作職責不符合期待,工作地點,工作時間,需要注意獵頭推薦的服務有效期。,尋找儲備人才 人才推薦,注意保密，定期更新。,尋找儲備人才 MAPPING,針對同行業(yè)或競爭對手公司進行組織架構摸底，了解關鍵人和職責,由某一關鍵人作為切入點，找到上下級，并反復驗證,給內部員工成長和發(fā)展空間，但不利于外部文化融入,尋找儲備人才 在職人員,對企業(yè)情況了解程度高。,尋找儲備人才 離職人員,分類儲存信息,03,人才庫的運營管理,construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool enterprise talent,分類培養(yǎng) 外部人才,分類培養(yǎng) 內部人才,以季度為周期聯(lián)系并更新外部候選人情況，保持粘性。,定期維護,你所在的100人左右的初創(chuàng)型公司，總經(jīng)理希望一部分基層管理崗位（主管-經(jīng)理）可以從內部晉升。你的領導希望你做一次內部人才盤點，重點觀察內部員工的工作表現(xiàn)情況,梳理出針對內部的人才庫。請依據(jù)此情況建立一套內部人才庫表格工具。