2021年供電所年終工作總結(jié)

1、 2021年供電所年終工作總結(jié)撰寫(xiě)人：_日 期：_2021年供電所年終工作總結(jié)為當(dāng)真貫徹落實(shí)_公司“新農(nóng)村、新電力、新處事”農(nóng)電成長(zhǎng)方針計(jì)謀，增強(qiáng)_城區(qū)供電所規(guī)范化、尺度化和科學(xué)化打點(diǎn)，周全晉升我所基本打點(diǎn)、人員打點(diǎn)、平安出產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)處事等工作的尺度化，強(qiáng)化處事功能，提高工作質(zhì)量和效率。按照國(guó)網(wǎng)公司_開(kāi)展尺度化示范供電所建樹(shù)工作_，對(duì)照_公司尺度化示范供電所評(píng)價(jià)查核尺度，并連系當(dāng)前農(nóng)電工作重點(diǎn)和工作現(xiàn)實(shí)，將尺度融入到建樹(shù)工作中去，層層分化，落實(shí)到人，成立了常態(tài)機(jī)制。在建樹(shù)工作過(guò)程中，我所先后接管了_公司農(nóng)電部、省公司農(nóng)電部以及_供電局等上級(jí)部門(mén)和率領(lǐng)的搜檢指導(dǎo)，為我所此后的成長(zhǎng)指了然奮斗標(biāo)的目的

2、。在上級(jí)主管部門(mén)的輔佐指導(dǎo)下，我所周全完成終局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手藝經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在打點(diǎn)工作方面，我地址省公司“規(guī)范化打點(diǎn)”尺度的基本上，緊緊依托建樹(shù)“國(guó)網(wǎng)公司尺度化示范供電所”這一載體，積極試探前進(jìn)前輩的農(nóng)電打點(diǎn)模式，開(kāi)拓立異，不竭進(jìn)取，穩(wěn)步開(kāi)展建樹(shù)尺度化示范供電所勾當(dāng)。此刻，就我所根基情形及建樹(shù)_尺度化示范供電所的工作總結(jié)如下：一、_城區(qū)供電所根基情形_城區(qū)供電所地處_腳下，是_供電局的南年夜門(mén)，轄_個(gè)鎮(zhèn)，_個(gè)街道辦，_個(gè)社區(qū)，共_戶客戶。近年來(lái)，_縣域城區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)勢(shì)態(tài)精采，用電量持續(xù)_年增添比例跨越25。%。城區(qū)供電所現(xiàn)有職工_人，設(shè)置有_個(gè)專業(yè)組。管轄10kv線路129。37km/_條，配變_

3、臺(tái)，其中專變_臺(tái)，公變_臺(tái)，擔(dān)負(fù)著_縣城區(qū)及周邊_、_等_戶出發(fā)糊口用電。_年售電量完成_萬(wàn)千瓦時(shí)，農(nóng)村低壓綜合線損率7。_%。近年來(lái)，我所先后獲得多項(xiàng)殊榮，并于_年_月被_公司命名為“青年文明號(hào)”。跟著省公司“縣級(jí)一流供電企業(yè)”的建樹(shù)及復(fù)磨練收又為我所進(jìn)一步成長(zhǎng)注入了新的活力。今年我所被確定為建樹(shù)國(guó)網(wǎng)公司“尺度化示范供電所”，我所感受到壓力的同時(shí)，亦感受到無(wú)比的責(zé)任感、動(dòng)力感。二、建樹(shù)工作中的具體做法1、樹(shù)立身牌意識(shí)，提高企業(yè)形象，積極推廣vi視覺(jué)系統(tǒng)國(guó)網(wǎng)公司推出企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)對(duì)外宣傳的整體形象，我所按照現(xiàn)實(shí)情形，將視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用分為了兩個(gè)條理，一是必備項(xiàng)目，二是選用項(xiàng)目。其

4、中必備項(xiàng)目搜羅：營(yíng)業(yè)廳門(mén)楣、營(yíng)業(yè)廳銘牌、營(yíng)業(yè)時(shí)刻銘牌、玻璃門(mén)窗防撞條、小型雙面識(shí)別燈箱、處事臺(tái)布景墻、供電所銘牌(供電所名稱標(biāo)識(shí)牌)、所長(zhǎng)接待日銘牌、處事電話銘牌、客戶定見(jiàn)箱、處事臺(tái)項(xiàng)目指示牌(營(yíng)業(yè)咨詢、收費(fèi)等)、桌牌(客戶歇息處、客戶書(shū)寫(xiě)寫(xiě)臺(tái)、崗位牌)、資料架、資料盒、資料夾、營(yíng)業(yè)廳軌制、辦公室軌制、辦公室崗位桌牌、工作人員工作證、辦公室及隸屬行動(dòng)措施標(biāo)識(shí)牌等。選用項(xiàng)目搜羅信封、便簽、處事卡、手刺、紙杯、雨傘等。經(jīng)由過(guò)程實(shí)施vi系統(tǒng)，能夠在泛博用戶中實(shí)時(shí)樹(shù)立起_公司的嶄新企業(yè)形象，讓客戶感應(yīng)感染到供電所窗口處事的規(guī)范、統(tǒng)一，為進(jìn)一步晉升_企業(yè)品牌形象拓展市場(chǎng)，提高效益起到精采的敦促浸染。2、

5、積極開(kāi)展尺度化示范供電所建樹(shù)勾當(dāng)，提高打點(diǎn)水平經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展了尺度化示范供電所的建樹(shù)勾當(dāng)。在建樹(shù)中促整改、在整改中促成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中促打點(diǎn)，夯實(shí)了平安出產(chǎn)基本，提高了經(jīng)營(yíng)效益，改變了處事不美觀念，晉升了處事水平。規(guī)范功能設(shè)置，增強(qiáng)基本打點(diǎn)我所按照“_縣電力局尺度化供電所培植實(shí)施方案”的具體尺度、實(shí)施細(xì)則、查核要求及整體思緒，當(dāng)真落實(shí)終局主管部門(mén)對(duì)供電所的辦公情形的統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)供電所的功能設(shè)置進(jìn)行了合理的調(diào)整填補(bǔ)，使各功能區(qū)設(shè)置加倍合理、清楚。辦公室安插除保留原有的所長(zhǎng)、綜合辦公室、值班室外，還增設(shè)了檔案室、勾當(dāng)室、閱覽室、聲譽(yù)室等。對(duì)平安工器具和出產(chǎn)工器具進(jìn)行了區(qū)分和規(guī)范，統(tǒng)一貨架，專人打點(diǎn)，規(guī)范

6、并明晰了備品備件、平安工器具等臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行掛號(hào)領(lǐng)用記實(shí)，做到了“帳、卡、物”三相符。成立和規(guī)范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責(zé)、綜合打點(diǎn)軌制、綜合打點(diǎn)記實(shí)等四個(gè)方面資料，做到了上墻資料尺度統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、擺放地址統(tǒng)一、各類記實(shí)本統(tǒng)一。夯實(shí)平安基本，保障電網(wǎng)平安運(yùn)行持久以來(lái)，我所始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，成立三級(jí)平安看管網(wǎng)，經(jīng)由過(guò)程簽定平安責(zé)任書(shū)逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任制。針對(duì)農(nóng)村電力行動(dòng)措施盜竊、破損事務(wù)一度年夜幅上升的情形，我所從“新農(nóng)村、新電力、新處事”的三新計(jì)謀高度積極向政府陳述請(qǐng)示，并連系_縣成立的_市第一個(gè)縣政府常設(shè)的呵護(hù)電力行動(dòng)措施率領(lǐng)小組為契機(jī)，從頭喚起政府對(duì)電力打點(diǎn)

7、、平安用電和電力行動(dòng)措施呵護(hù)的正視，采用成本村平易近護(hù)線隊(duì)，有用地遏制了此類事務(wù)的發(fā)生。同時(shí)我所還經(jīng)常性經(jīng)由過(guò)程會(huì)議和各類平安宣傳勾當(dāng)，向泛博農(nóng)人宣傳平安用電常識(shí)，提高人農(nóng)人的平安意識(shí)，_年上半年未發(fā)生一路觸電傷亡事情及線路被盜事務(wù)。以專業(yè)化為依托打牢模式化打點(diǎn)平臺(tái)實(shí)施了專業(yè)化打點(diǎn)。成立了出產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、處事三個(gè)分歧類型專業(yè)化打點(diǎn)小組，對(duì)應(yīng)設(shè)立了供電所“一長(zhǎng)、三員、三組”_機(jī)構(gòu)，明晰了各崗位職責(zé)，_了工作尺度、工作流程和規(guī)章軌制。將員工劃分到各專業(yè)班組分組功課，打破了供電所班組劃分不清楚、工作職責(zé)不明晰、工作隨意性強(qiáng)的松散式打點(diǎn)現(xiàn)狀，構(gòu)建起供電所尺度化培植的雛形。以尺度化為抓手構(gòu)建規(guī)范化打點(diǎn)收集一

8、方面堅(jiān)持專業(yè)打點(diǎn)與尺度化培植相連系。增強(qiáng)專業(yè)化打點(diǎn)力度，經(jīng)由過(guò)程局整體思緒：各本能機(jī)能科室專業(yè)與供電所專業(yè)的對(duì)接，按照尺度化打點(diǎn)“注重過(guò)程、安身專業(yè)、科學(xué)量化”的原則，為本能機(jī)能專業(yè)與供電所搭建了溝通、交流的平臺(tái)，促進(jìn)了專業(yè)打點(diǎn)與執(zhí)行層的現(xiàn)實(shí)跟尾。各專業(yè)成立起打點(diǎn)收集圖和工作流程，運(yùn)用專業(yè)尺度予以串聯(lián)、貫通，形成專業(yè)打點(diǎn)自上而下、自下而上的運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)，使每個(gè)崗位清楚工作過(guò)程，知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)具體做什么、怎么做、達(dá)到什么樣的尺度和下場(chǎng)。另一方面堅(jiān)持進(jìn)修培訓(xùn)與尺度化培植相連系，凸起培訓(xùn)形式的矯捷性。采納集中和自學(xué)的體例開(kāi)展全員培訓(xùn)。本著“學(xué)我所做，做我所學(xué)”的理念，采納尺度化常識(shí)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、強(qiáng)化“

9、培訓(xùn)周”、集中考試、工作不美觀摩等體例，使泛博員工對(duì)尺度化常識(shí)熟記于心、力行于崗。強(qiáng)化以效益為中心的不美觀念，提高經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)水平連系省公司開(kāi)展的“三個(gè)主題年”勾當(dāng)，我所清醒熟悉到只有抓好打點(diǎn)才能真正發(fā)生效益。我所對(duì)配網(wǎng)線路維護(hù)、抄核收的責(zé)任人進(jìn)行了明晰，并實(shí)施按期輪崗，杜絕了抄核收死角，避免了彼此扯皮的現(xiàn)象。在周全實(shí)施“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”和微機(jī)制票的基本上，重點(diǎn)按照局?jǐn)M定的“_縣電力局低壓臺(tái)區(qū)線損打點(diǎn)法子”，從頭規(guī)范低壓客戶業(yè)擴(kuò)流程，實(shí)現(xiàn)了從方案確定、勘查施工、完工驗(yàn)收，到裝表接電、審核歸檔的全過(guò)程打點(diǎn)。在推廣培植縣城亮光工程，實(shí)現(xiàn)了從受理到勘測(cè)、設(shè)計(jì)、_和_驗(yàn)收全過(guò)程一條龍?zhí)幨?，在人員少

10、，工程量年夜的情形下，上半年新增高壓用戶_戶，低壓客戶_戶，新增變壓器_臺(tái)，新增容量1720kva。在日常用電搜檢和計(jì)量打點(diǎn)工作中，供電所實(shí)施臺(tái)區(qū)責(zé)任制，所有抄表人員負(fù)責(zé)的臺(tái)區(qū)每月均在抄表的同時(shí)要完成用電搜檢、計(jì)量搜檢，并做好響應(yīng)的記實(shí)。為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打點(diǎn)，我所按照局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打算，將售電量、均價(jià)、電費(fèi)收受接管、線損等指標(biāo)按月分化到各臺(tái)區(qū)，完成了從指標(biāo)分化、月度完成情形剖析、問(wèn)題原因查找、法子法子擬定、查核功效計(jì)較到小我收入兌現(xiàn)的整個(gè)閉環(huán)打點(diǎn)過(guò)程，形成了方針明晰、職責(zé)清楚、剖析透辟、查核到位的線損打點(diǎn)系統(tǒng)。同時(shí)我所還實(shí)施了臺(tái)區(qū)計(jì)量跟蹤抄表軌制，每月由所長(zhǎng)、饋路長(zhǎng)按歲首擬定的跟蹤抄表打算抄錄

11、臺(tái)區(qū)電量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)電量抄表工作的監(jiān)管，從而保證了臺(tái)區(qū)總表抄見(jiàn)電量和分表抄見(jiàn)電量的真實(shí)性，為看管線損查核落實(shí)情形供給了依據(jù)，為有針對(duì)性的對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)睜開(kāi)剖析和查找原因，切實(shí)進(jìn)行整改，擬定響應(yīng)手藝和打點(diǎn)法子供給了切確的基本數(shù)據(jù)。尺度化培植成效初步閃現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)培植更科學(xué)。跟著尺度化培植的周全推進(jìn)，我所連系“電氣化”村組刷新，共計(jì)刷新_個(gè)村組。將尺度化理念、體例貫串于培植各環(huán)節(jié)。鼎力推廣“典型設(shè)計(jì)”，開(kāi)展了“施工尺度影像打點(diǎn)法”，保證了電網(wǎng)工程質(zhì)量，提高了電網(wǎng)健康水平。成立優(yōu)質(zhì)處事常態(tài)機(jī)制，供給優(yōu)質(zhì)便捷處事我所重點(diǎn)經(jīng)由過(guò)程營(yíng)業(yè)窗口培植、事情搶修軌制以及行風(fēng)看管軌制實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)處事的常態(tài)機(jī)制。對(duì)營(yíng)業(yè)窗口，

12、做到了窗口工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟，用電營(yíng)業(yè)受理和電費(fèi)收受接管統(tǒng)一在窗口柜臺(tái)打點(diǎn)，使供電所營(yíng)業(yè)廳真正成為優(yōu)質(zhì)處事的窗口。同時(shí)設(shè)立了搶修值班室，配備了_的事情搶修備品備件和出產(chǎn)、交通工具，實(shí)施專人_小時(shí)搶修值班準(zhǔn)_化打點(diǎn)，在規(guī)范事情搶修軌制和搶修值班記實(shí)的基本上，經(jīng)由過(guò)程成立電力故障報(bào)修掛號(hào)卡填寫(xiě)軌制，由報(bào)修客戶對(duì)事情搶修質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)達(dá)到率進(jìn)行看管，從而形成了事情搶修的閉環(huán)打點(diǎn)。同時(shí)，針對(duì)_縣_年重點(diǎn)項(xiàng)目培植，發(fā)放了20張“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤處事卡”。同時(shí)，操作“5。_”青年節(jié)、“。_”兒童節(jié)，對(duì)城區(qū)轄區(qū)_所黌舍發(fā)放了“平安常識(shí)讀本”_冊(cè)。_相關(guān)配套軌制，敦促優(yōu)質(zhì)處事工作的落實(shí)，把優(yōu)質(zhì)處事

13、工作納入責(zé)任查核方針，使優(yōu)質(zhì)處事與平安出產(chǎn)責(zé)任制同放置、同落實(shí)、同查核、同獎(jiǎng)懲。奉行出格處事工作制，執(zhí)行停電公示制，實(shí)施所長(zhǎng)接待日軌制和不按期所長(zhǎng)走訪日。設(shè)立_電話、投訴箱，公示搶修、投訴、_電話。禮聘行風(fēng)看管員，召開(kāi)看管員座談會(huì)和客戶座談會(huì)，集思廣益聽(tīng)取客戶反映的定見(jiàn)和提出的建議，當(dāng)真聽(tīng)取對(duì)處事質(zhì)量的評(píng)價(jià)，全所員工自覺(jué)從客戶對(duì)勁的處所做起，從客戶過(guò)錯(cuò)勁的處所改起。處事于轄區(qū)政府的工作年夜局和新農(nóng)村的培植工作。積極配合政府進(jìn)行新農(nóng)村培植，落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新處事”三新計(jì)謀，在實(shí)效上下功夫。一是措置好與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的關(guān)系。自動(dòng)開(kāi)展工作，做到勤陳述請(qǐng)示、勤參謀，積極宣傳各類電力政策，爭(zhēng)奪

14、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))率領(lǐng)的理解和關(guān)心。二是措置好與村黨支部、村委會(huì)的關(guān)系。在用電上輔佐村“兩委”出主意、設(shè)法子、當(dāng)參謀。與村干部增進(jìn)友情，成立精采的關(guān)系，以求得村干部對(duì)“四到戶”打點(diǎn)、農(nóng)電平安打點(diǎn)、低壓資產(chǎn)維護(hù)、查處盜竊電、呵護(hù)電力行動(dòng)措施、清理樹(shù)障等工作的鼎力撐持、配合。(8)抓好軟件培植，_優(yōu)化現(xiàn)代化系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)收集化運(yùn)行及打點(diǎn)，我所的各類基本檔案、報(bào)表經(jīng)由過(guò)程收集報(bào)送到各主管部門(mén)，以使我所的電量電費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量打點(diǎn)等所有營(yíng)業(yè)內(nèi)容均實(shí)現(xiàn)有用的閉環(huán)打點(diǎn)。三、建樹(shù)尺度化示范供電所取得的下場(chǎng)經(jīng)由過(guò)程省公司、_供電局及局率領(lǐng)、主管部門(mén)等各級(jí)人員的搜檢指導(dǎo)，且在全所員工的配合全力下，我所已具備尺度化示范供電

15、所驗(yàn)收的初步前提。從下場(chǎng)上看，經(jīng)由建樹(shù)尺度化示范供電所，我所發(fā)生了很年夜的轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變不僅僅是辦公情形的顯著轉(zhuǎn)變，還有供電所內(nèi)部打點(diǎn)流程進(jìn)行一步規(guī)范和_，工作職責(zé)、打點(diǎn)體例和方針更為明晰，打點(diǎn)裂痕獲得有用地堵塞，處事形象獲得進(jìn)一步提高，極年夜地提高了供電所人員的綜合素質(zhì)，改變了供電所打點(diǎn)和處事不美觀念，處事質(zhì)量和效率較著提高。從開(kāi)展建樹(shù)尺度化示范供電所工作以來(lái)，我們各項(xiàng)指標(biāo)完成情形精采，全年未發(fā)生一路平安責(zé)任事情，_年售電量完成_萬(wàn)kwh，同比增添31。_%，綜合線損降低至7。_%，同比下降1。_個(gè)百分點(diǎn)，完成平均單價(jià)(稅后)515。_元/千千瓦時(shí)，電費(fèi)收受接管率_%。四、建樹(shù)尺度化示范供電

16、所的幾點(diǎn)體味和工作思緒第一，率領(lǐng)正視是我們?nèi)〉脙?yōu)異建樹(shù)成就的關(guān)健。任何工作的順?biāo)扉_(kāi)展都得益于精采的_率領(lǐng)，否則就會(huì)成為無(wú)本之木、無(wú)源之水。在我所鼎力開(kāi)展建樹(shù)工作始末，我局各級(jí)率領(lǐng)高度正視增強(qiáng)_工作的力度，做到思惟統(tǒng)一、步履統(tǒng)一，從泉源上為建樹(shù)工作供給了有力的保障。第二，全體帶動(dòng)，統(tǒng)一熟悉是工作有序開(kāi)展的基本。在開(kāi)展建樹(shù)工作的過(guò)程中，我所高度正視全員思惟熟悉的統(tǒng)一，經(jīng)由過(guò)程不竭地宣傳、進(jìn)修，力爭(zhēng)把最精髓的群眾聰明通順貫通貫通為我所用，把最普遍的群眾力量聚積在統(tǒng)一個(gè)方針上，最終為實(shí)現(xiàn)建樹(shù)方針而全力。第三，以點(diǎn)帶面，慢慢鋪開(kāi)，是我們建樹(shù)工作有序開(kāi)展的主要體例。在實(shí)施建樹(shù)工作的過(guò)程中，我所按照局店頭所建樹(shù)省公司“樣板供電所”堆集的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)由過(guò)程局多次_到兄弟局前進(jìn)前輩供電所建樹(shù)進(jìn)行實(shí)地考查進(jìn)修，主管科室手把手教，把建樹(shù)工作循序漸進(jìn)地開(kāi)展，再在建樹(shù)的過(guò)程中不竭進(jìn)修交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有用地確保了建樹(shù)工作得以順?biāo)爝M(jìn)行。第四，在建樹(shù)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)一些我所打點(diǎn)方面的裂