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1、 2021年公管局全面深化改革工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年公管局全面深化改革工作總結(jié)根據(jù)市委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組_年工作要點(diǎn)和任務(wù)分工,我局以全面深化招標(biāo)采購改革工作為重點(diǎn),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)公共資源交易改革工作?,F(xiàn)將_年招標(biāo)采購改革主要工作的開展情況匯報(bào)如下:一、深化公共資源交易改革推進(jìn)情況(一)新體制機(jī)制順利實(shí)施1、機(jī)構(gòu)職能調(diào)整到位:按照改革后的“三定”方案,市公共資源交易管理局、市公共資源交易中心已于_月_日正式掛牌成立,內(nèi)設(shè)_、人員交流、定崗工作已全部落實(shí)到位。市財(cái)政、住建、交通運(yùn)輸、水務(wù)、信息辦等部門分別對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督,開展交易文件_備案,監(jiān)督

2、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),辦理投訴案件,組建和管理交易代理機(jī)構(gòu)庫,_開展誠信評(píng)價(jià)等工作。實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理相對(duì)分離和相互制約。2、代理模式全部轉(zhuǎn)換:自_年_月_日起,所有進(jìn)入交易中心交易的項(xiàng)目全部實(shí)行社會(huì)代理機(jī)構(gòu)代理。改革之初,寬門檻引進(jìn)與培育社會(huì)代理機(jī)構(gòu)_家,其中:工程類甲級(jí)資質(zhì)_家,乙級(jí)資質(zhì)_家;采購類甲級(jí)資質(zhì)_家,乙級(jí)資質(zhì)_家。試運(yùn)行半年后,通過公開招標(biāo)重新遴選_家代理機(jī)構(gòu),其中:工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)_家,乙級(jí)_家,暫定級(jí)_家;政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)_家,乙級(jí)_家。_月_日至_月_日代理機(jī)構(gòu)共代理項(xiàng)目_個(gè),對(duì)代理機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)_余人次。(二)誠信體系構(gòu)架初步形成根據(jù)誠信評(píng)價(jià)辦法,_個(gè)行業(yè)主

3、管部門,_個(gè)相關(guān)評(píng)價(jià)單位于_月份制定了_個(gè)評(píng)價(jià)細(xì)則。_月份,對(duì)各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)、市直單位大規(guī)模_培訓(xùn)25場(chǎng),培訓(xùn)_人次。_月份開始_各評(píng)價(jià)主體進(jìn)行誠信評(píng)價(jià)計(jì)分。目前,已建立評(píng)價(jià)信息記錄企業(yè)_戶,信息評(píng)價(jià)記錄_條,已啟用信用標(biāo)項(xiàng)目_個(gè),已完成信用標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審_個(gè)項(xiàng)目。_月份啟用信用標(biāo)項(xiàng)目約占當(dāng)月_個(gè)公開招標(biāo)項(xiàng)目的_%。信用標(biāo)運(yùn)用效果已經(jīng)顯現(xiàn),已評(píng)審_個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)人中,信用標(biāo)列第一名的有_個(gè),其余_個(gè)信用標(biāo)得分均列前三名,信用標(biāo)得分高低,在項(xiàng)目評(píng)審中發(fā)揮了舉足輕重的作用。(三)全程電子招投標(biāo)功能基本實(shí)現(xiàn)目前,已改造提升了專家抽取、協(xié)議維修、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、協(xié)議供貨_個(gè)系統(tǒng)功能;開發(fā)完成了投標(biāo)人登記管理、誠

4、信評(píng)價(jià)、保證金收退、電子開標(biāo)評(píng)標(biāo)、計(jì)算機(jī)圍標(biāo)串標(biāo)自動(dòng)識(shí)別、中心門戶網(wǎng)站、中介服務(wù)抽取系統(tǒng)_個(gè)。行政監(jiān)督、電子監(jiān)察系統(tǒng)正在開發(fā)之中。擬再開發(fā)電子檔案歸集、統(tǒng)計(jì)分析_個(gè)系統(tǒng)。已開發(fā)投入使用的系統(tǒng)功能能滿足招投標(biāo)活動(dòng)各項(xiàng)工作的需求,日常運(yùn)行基本穩(wěn)定,一些技術(shù)問題根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行不斷完善。自_月_日以來,累計(jì)實(shí)行全電子招標(biāo)采購項(xiàng)目_個(gè),其中_月份以來采用全程電子招投標(biāo)的項(xiàng)目_個(gè),占全部公開招標(biāo)采購項(xiàng)目的_%。(四)制度體系基本建立依照“制度建設(shè)體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則,按照體制機(jī)制、誠信體系、電子招投標(biāo)、信息公開、招標(biāo)辦法等五個(gè)方面改革內(nèi)容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設(shè)定構(gòu)架

5、,強(qiáng)力推進(jìn)制度建設(shè)。分三批完成制度_個(gè)。在頂層設(shè)計(jì)上,市委、市政府先后出臺(tái)了市深化招標(biāo)采購改革方案和市公共資源交易管理辦法等_個(gè)制度;制定了中觀層面制度_個(gè),微觀層面制度_個(gè)。目前各項(xiàng)制度構(gòu)架體系基本形成。(五)新的評(píng)標(biāo)辦法運(yùn)行良好按照分類分級(jí)評(píng)標(biāo)辦法的要求,先期制定建設(shè)工程類評(píng)比辦法_個(gè),政府采購類評(píng)標(biāo)辦法_個(gè)。新評(píng)標(biāo)辦法根據(jù)招標(biāo)人的意見以及過去中標(biāo)價(jià)與預(yù)算價(jià)的經(jīng)驗(yàn)比值,調(diào)整了項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)區(qū)間,遏制惡意低價(jià)中標(biāo)。目前,招標(biāo)人特別是工程類項(xiàng)目招標(biāo)人普遍反映中標(biāo)價(jià)格較過去趨于合理。在評(píng)審過程中,允許招標(biāo)人派出一名代表參加評(píng)標(biāo)委員會(huì),讓招標(biāo)人有參與權(quán)。(六)信息公開明顯加強(qiáng)制定了招標(biāo)采購信息公開辦法

6、和信息公開范本,完善了信息發(fā)布網(wǎng)站功能。在制度設(shè)計(jì)中,除評(píng)標(biāo)專家評(píng)審環(huán)節(jié)隔絕評(píng)標(biāo)專家與場(chǎng)外人員接觸,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的保密管理外,交易過程的招標(biāo)公告、開標(biāo)記錄、中標(biāo)候選人公示、中標(biāo)公告、信息更正或補(bǔ)充事項(xiàng)、質(zhì)疑、投訴處理、投標(biāo)企業(yè)及其人員的資質(zhì)及業(yè)績(jī)信息、誠信評(píng)價(jià)記錄及得分等均已在市公共資源交易中心網(wǎng)站等媒體上網(wǎng)公示,既讓潛在投標(biāo)人和社會(huì)各方面有充分的知情權(quán),也引入社會(huì)力量監(jiān)督交易過程,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。二、經(jīng)驗(yàn)做法(一)理順關(guān)系,搭建“新機(jī)制”。遵循“政府主導(dǎo)、管辦分離,集中交易、規(guī)范運(yùn)行,部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本原則,實(shí)行“一委一局一中心”的管理模式,設(shè)立市公共資源交易委員會(huì),負(fù)責(zé)公共資源交易重

7、大問題的決策、重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作;設(shè)市立公共資源交易管理局,作為公共資源交易工作的日常管理機(jī)構(gòu);成立市公共資源交易中心,作為提供公共資源交易日常服務(wù)的事業(yè)機(jī)構(gòu)。理順監(jiān)管機(jī)制,市五個(gè)行政監(jiān)督部門負(fù)責(zé)依法實(shí)施行政監(jiān)督;市_監(jiān)察局在市公共資源交易管理局派駐紀(jì)檢組(監(jiān)察室),并在公共資源交易中心設(shè)立投訴受理中心,負(fù)責(zé)接收、分流、督辦投訴事項(xiàng)。建設(shè)工程和政府采購全部推行社會(huì)招標(biāo)代理。形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)管權(quán)既相對(duì)分離又相互制約的運(yùn)行體制,構(gòu)建全市公共資源交易“共同體”。(二)建章立制,權(quán)力“進(jìn)籠子”。把制度體系建設(shè)作為深化改革的重要工作來抓,突出了監(jiān)管分離、管辦分開,相互制約,權(quán)力制衡,將交易行

8、為關(guān)進(jìn)制度的籠子,有利于提高執(zhí)法公信力,有利于防范職務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公共資源交易市場(chǎng)公正、公平、公開。(三)突出重點(diǎn)、推進(jìn)“誠信體系”。實(shí)行監(jiān)管部門、招標(biāo)人和相關(guān)管理部門對(duì)投標(biāo)人的三方評(píng)價(jià),對(duì)投標(biāo)人信用情況實(shí)行動(dòng)態(tài)(范本)管理,(范本)評(píng)價(jià)結(jié)果直接運(yùn)用到招標(biāo)評(píng)審中,體現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果價(jià)值。建立嚴(yán)重違約企業(yè)強(qiáng)制清場(chǎng)退出機(jī)制,嚴(yán)重不良行為企業(yè)禁止參與招投標(biāo),并實(shí)行網(wǎng)上曝光。通過建立誠信評(píng)價(jià)體系,讓守信者一路暢通,失信者寸步難行。(四)分類分級(jí),打好“特色牌”。招標(biāo)采購項(xiàng)目涉及的面廣,不同項(xiàng)目各具特性,根據(jù)建設(shè)工程、政府采購項(xiàng)目不同類別,以及各類項(xiàng)目的不同特點(diǎn)制定分類分級(jí)的評(píng)標(biāo)辦法,以適應(yīng)不同項(xiàng)目類型的招標(biāo)采

9、購的需要。(五)科技引領(lǐng),破解“老難題”。加大信息化建設(shè)力度,開發(fā)全流程全方位的電子招投標(biāo)系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)管人管事,實(shí)行計(jì)算機(jī)“留痕”和系統(tǒng)封閉管理,最大限度地減少人為操作,規(guī)范交易運(yùn)行,提高交易質(zhì)量和效率。(六)服務(wù)為本,塑造“新形象”。公共資源交易改革的目的,就是要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,優(yōu)化資源配置,更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。我們堅(jiān)持以服務(wù)為本,注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),努力塑造公共資源交易工作新形象。一是注重提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng),積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),完善硬件配套,提高辦事效率。二是注重提高業(yè)務(wù)水平。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平,舉辦社會(huì)代

10、理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人(供應(yīng)商)、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓(xùn)_次,培訓(xùn)人員_余人次。三是加強(qiáng)縣域工作調(diào)研指導(dǎo)。著力推進(jìn)縣級(jí)公共資源交易改革,下半年,我們對(duì)_個(gè)縣招投標(biāo)工作進(jìn)行了調(diào)研,了解情況,加強(qiáng)對(duì)縣域招標(biāo)采購工作的指導(dǎo)。三、面臨的困難和問題我市公共資源交易改革運(yùn)行半年多來,基本達(dá)到了預(yù)期效果。目前,存在的困難:一是工作協(xié)調(diào)的壓力大。由于社會(huì)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)能力不足,解決招投標(biāo)中問題能力弱;部門職責(zé)交叉,部分職責(zé)不明晰等原因,協(xié)調(diào)的工作量大。二是人員不足與工作量大的矛盾突出。存在的主要問題有:一是部分項(xiàng)目監(jiān)管部門難以明確劃分。例如:交通路燈項(xiàng)目,既有貨物采購,又有_施工,還有系統(tǒng)集成控制,項(xiàng)目監(jiān)督涉及財(cái)政、住建、交通、信息辦部門,需要研究確定一個(gè)部門。二是一些制度需要根據(jù)實(shí)踐運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估與完善,比如誠信評(píng)價(jià)細(xì)則需要評(píng)估運(yùn)行效果。四、意見建議下一步我市公共資源交易改革工作重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:1、擴(kuò)大公共資源交易范圍。在市區(qū)招標(biāo)采購改革進(jìn)入常態(tài)化后,下一步推進(jìn)公共資源交易管理領(lǐng)域全覆蓋和地域全覆蓋。領(lǐng)域全覆蓋主要是將國(guó)土資源交易納入交易管理范圍。地域全覆蓋主要是實(shí)現(xiàn)市縣一體化,建設(shè)全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)。2、繼續(xù)完

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