人力資源部經(jīng)理績效工作考核指標量表

1、人力資源部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位人力資源部經(jīng)理部門人力資源部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI 指標權重績效目標值考核得分1人力資源工作計劃按時完成率15%考核期內人力資源工作計劃按時完成率達 100%2人力資源成本預算控制率15%考核期內人力資源成本預算控制率在 %以下3人力資源規(guī)劃方案提交及時率15%考核期內人力資源規(guī)劃方案提交及時率在 %以上4招聘計劃完成率10%考核期內招聘計劃完成率達 100%5培訓計劃完成率10%考核期內培訓計劃完成率達 100%6績效考核計劃按時完成率10%考核期內績效考核計劃按時完成率達到 100%7薪酬調查方案提交及時率10%考核期內薪酬調查方案

2、提交及時率達 100%8員工任職資格達標率5%考核期內企業(yè)員工任職資格達標率達 100%9核心員工流失率5%考核期內企業(yè)核心員工流失率不得高于 %10員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在 分以上本次考核總得分考核指標說明1.人力資源成本預算控制率人力資源成本預算控制率= 實際發(fā)生費用 100%預算費用2.人力資源規(guī)劃方案提交及時率人力資源規(guī)劃方案提交及時率= 本期按時提交的方案數(shù)100%本期應提交的方案數(shù)被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：22.4績效薪酬部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位績效薪酬部經(jīng)理部門績效薪酬部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI 指標權重

3、績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達 100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3績效考核計劃按時完成率10%考核期內績效考核計劃按時完成率達 100%4薪酬調查方案提交及時率10%考核期內薪酬調查方案提交及時率達 100%5績效評估報告提交及時率10%考核期內績效評估報告提交及時率在 %以上6工資與獎金計算差錯次數(shù)10%考核期內因人為原因造成差錯的次數(shù)為 07員工保險、福利計算差錯次數(shù)10%考核期內因人為原因造成差錯的次數(shù)為 08員工薪酬滿意度10%考核期內員工對薪酬滿意度評價達到 分以上9薪酬考核資料歸檔率5%考核期內薪酬績效

4、資料歸檔率在 %以上10員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在 分以上本次考核總得分考核指標說明1.部門工作計劃完成率部門工作計劃完成率= 已完成工作量 100%計劃完成工作量2.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發(fā)放薪酬滿意度調查問卷，計算其滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：22.5招聘效果評估方案方案名稱招聘效果評估方案受控狀態(tài)編號一、目的 檢驗招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度 下次招聘工作的改進二、招聘評估工作小組的構成招聘工作評估小組由人力資源部經(jīng)理、招聘工作人員及用人部門的負責人組成。三、評估內容（一）招聘周期招聘周期是指從

5、提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間。（二）用人部門滿意度主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時性、提供人員的適崗程度等方面進行綜合評估。（三）招聘成本評估指標1. 招聘成本招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費用，主要包括廣告費、勞務費、材料費、行政管理費等。單位招聘成本= 總成本錄用人數(shù)招聘所花費的總成本低，錄用人員質量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升。總成本低，錄用人數(shù)多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。2. 選拔成本它由對應聘人員進行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構成。3. 錄用成本錄用成本是指經(jīng)過對應聘人員進行各種測評考核后，將符合要求的合

6、格人選錄用到企業(yè)時所發(fā)生的費用，主要包括入職手續(xù)費、安家費、各種補貼等項目。4. 安置成本安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理費用、辦公設備費用等。5. 離職成本離職成本是指因員工離職而產生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。 因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。 企業(yè)支付離職員工的工資及其他費用。 崗位的空缺產生的問題，如可能喪失銷售的機會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。 再招聘人員所花費的費用。（四）基于招聘方法的評估指標 引發(fā)申請的數(shù)量。 引發(fā)的合格申請者的數(shù)量 。 平均每個申請的成本。 從接到申請到方法實施的時間。 平均每個被錄用的員工的招聘成本。 招聘的員工的質量（業(yè)績、出勤率等）。（五）錄用人員數(shù)量評價1. 尋用比錄用比= 錄用人數(shù) 100%應聘人數(shù)2/ 招聘完成比招聘完成比=錄用人數(shù)100%計劃招聘人數(shù)3. 應聘比應聘比=應聘人數(shù)100